如何做好供电企业党建和精神文明建设工作王海静

如何做好供电企业党建和精神文明建设工作王海静

(国网运城供电公司山西省044000)

摘要:新时期,新时代背景对我国供电企业党建及精神文明建设工作有了进一步的提高,因此供电企业需要不断与时俱进,深化自身改革,促进党建工作及精神文明建设工作的创新,将两者有机结合起来,使之相辅相成,这不仅能在很大程度上推动供电企业自身的快速发展,还有助于促进供电企业自身企业文化的完善。

关键词:供电企业;党建;精神文明

1引言

电力企业实现竞争力稳步提升主要方式就是建设党建和精神文明,主要原因就是电力企业是与民生息息相关的企业,需要具备强烈的社会责任感,遵循为人民服务的理念,而党建和精神文明建设能够实现在党组织的引导下,从根本上提升企业的思想觉悟,精神高度,企业的整体形象健康化,整体运作高效化,电力企业结构平衡化,整体氛围和谐化,同时电力企业的发展目标坚定化。

2供电企业党建与精神文明建设的重要性分析

第一,党建工作是当前供电企业发展的关键性工作,同时还要为保证党建的先进性和纯洁性而不断努力。落实企业党建工作,从而改善企业内部环境,坚持走建党工作对企业未来发展,与时俱进,坚持走可持续发展道路,从根本上促进了供电企业发展的各种完善性。第二,精神文明建设是供电企业文化的重要组成部分。企业发展不再是传统的发展,在整体的发展道路上,精神文明建设是供电企业发展的综合问题,然而在这个过程中,需要以党建带动精神文明创建,从而促进精神文明建设的发展,为供电企业发展和党员建设奠定坚实的基础。第三,现阶段市场发展过程中,社会在不断的追求文明建设,然而在文明建设行业发展中,怎么样才能实现党建工作开展,就要不断地壮大精神文明建设,两者相辅相成,从根本上冲击了传统企业的不足之处,从竞争市场上来完善企业的进步和发展。

3做好供电企业党建和精神文明建设工作的措施

3.1以安全促进党建和精神文明建设

从供电企业的安全生产方面出发,做好党建及精神文明建设工作。随着社会的快速发展,各行各业的竞争越来越激烈,面对如此激烈的社会竞争,广大供电企业想要在社会上真正站稳脚跟就需要重视自身生产的安全性。同时,由于供电企业的工作存在较多危险性,并且近年来安全事件频发,这更应引起供电企业的足够重视,结合供电企业党建及精神文明建设工作,将广大供电企业的安全生产作为前提,将党建工作及精神文明建设工作同电力企业的稳定和谐发展有机结合起来。首先,广大供电企业必须明确安全生产的重要性,任何生产都是建立在安全生产的基础上进行的,没有安全一切都是空谈,因此,党建及精神文明建设工作必须将供电企业的安全生产作为前提;其次,广大供电企业必须结合社会发展的需要,促进自身工作模式的不断改善和优化,勇于创新,促进企业生产安全稳定,将安全生产的理念贯穿整个党建工作。最后,供电企业需要结合企业自身发展情况定期举办一些安全生产和党建工作相结合的活动,促进企业的生产状况与党建工作紧密结合。

3.2以稳定促进党建和精神文明建设

首先,利用党委会,党课加强供电企业党员的安全教育工作,提高党员的安全生产意识。其次,企业要健全安全监督体制和激励体制。为了加强企业的稳定,需要企业开展党风廉政建设并在党风廉政建设中,企业党委不仅要以身作则、严于律己,而且要注重企业党内团结。特别是在问题一旦发生时,要想到如何去解决问题,这就需要领导间共同协商,通过民主决策的方式充分解决企业问题。同时,在生产中出现安全事故的责任党员给予一定程度的惩罚,比如取消其年终奖金和评优资格。再次,企业的生产离不开员工,企业生产效益的好坏与员工是否能积极投入生产有很大关系,所以要确保企业稳定发展,就需要企业党委深入基层做好员工思想工作。在工作中,不仅要了解员工的实际的生活和思想情况,而且要帮助解决员工关注的热难点问题的,排除员工的后顾之忧,使之能专心工作。做好员工的思想工作,将影响企业稳定的因素遏制在萌芽状态,是确保企业安全稳定生产的有效手段。再次,为了确保企业的稳定发展,党委应加强企业的服务水平给员工提供优质服务。除此之外,企业内部作风优劣情况,不仅会影响企业的效益与党和政府形象,同时也会对社会稳定带来直接影响。

3.3以经济效益促进党建和精神文明建设工作

推进供电企业内部党建、精神文明建设,需要将党建、精神文明建设同实时的供电企业的效益联系在一起,党建、精神文明建设工作需要以一些有生产和经营效益的相关理论和正确的引导作为基础;另外,供电企业的经济效益也需要党建、精神文明建设的支持创新和推动改革,长此以往,在供电企业中就会形成有效的良性工作状态,只有将供电企业的经济效益增长和供电企业内部党建、精神文明建设相互很好地结合在一起,才能够真正提高供电企业在整个供电市场上的地位。

3.4优化供电企业党建和精神文明建设队伍素质

供电企业党建和精神文明建设优化最关键的一步就是提升队伍综合素质,实现这一目标的操作步骤为,首先,企业给予党建和精神文明建设高度关注,给予建设队伍有效的权利,能够实质性的参与企业的决策中,企业的运营中,企业的发展目标、运行内容策划中,能够随时的把握企业的发展节奏,企业的发展目标等,同时能够提出自我的建议,对于有价值的建议企业会进行采用,这样能够提高建设队伍的积极性,提高建设队伍的参与性;设立明确的管理制度,奖罚制度,规章制度,保证建设队伍成员操作的规范性,保证建设工作的质量,同时通过奖罚制度,将奖励和惩罚明确划分,既能够对建设队伍进行威慑,也能够激发建设队伍的建设主动性,提高建设队伍对于自身的要求高度;企业保证培训的力度,培训内容的与时俱进性,进而实现建设队伍的综合素质稳步提升,建设队伍的能力水平逐渐均匀,能够实现互相有效的配合。

4结束语

综上所述,供电企业的发展离不开党建工作及精神文明建设工作的跟进,因此供电企业应结合自身的发展实况,重视党建工作,将企业发展与党建工作有机结合起来,只有企业精神文明建设工作做到位,才能真正促进广大电力企业良性发展。

参考文献

[1]戚利英.探究如何做好供电企业党建和精神文明建设工作[J].企业改革与管理,2014,(05):41.

[2]宋晓君.供电企业党建与精神文明建设问题及对策[J].低碳世界,2017,(16):271-272.

[3]姜国全.基层供电企业党建和精神文明建设问题探析[J].企业改革与管理,2017,(20):191.

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