现代种业发展中企业经营行为研究 ——以山东省种子有限公司为例

论文摘要

种子是最基本的、不可替代的农业生产资料，是农业科学技术和各种农业生产资料发挥作用的载体，是农业实现可持续发展的重要因素。2000年《种子法》颁布实施十年来，中国种业不断革新，民族种业既要承受变革的痛苦，更要抵御外资的入侵，都在寻找一条通向成功的路径，以期提高市场竞争力，持续盈利，长盛不衰，实现企业经营目标。但由于大多数种子企业自身定位还不够准确，导致行为不明确，加之创新能力较弱，企业潜能并没有真正发挥。当前，各国政府都把加强种子科技研究，推动种子产业发展，列为促进农业发展的重要举措。我国种子市场对外开放后，巨大的种子需求量日趋成为国际种业竞争的焦点，中国种业面临着具备资金、技术和经营优势的国际跨国种业集团的挑战。因此，为确保粮食安全，必须研究和发展现代种业。本文立足于当前现代种业迅猛发展的形势，深入系统研究种业企业经营行为的背景，以在激荡的社会环境和产权变革中持续高速发展，利润逐年增加的山东省种子有限公司为例，遵循理论研究与实证分析相结合的思路，通过研究山东鲁种和跨国企业先锋种业的企业经营行为，分析其特征与演变轨迹，探讨现代种业发展中优秀企业的经营行为。这些企业都有明确的团队使命，极力追求卓越的价值理念，其经营行为出发点决不是仅仅追求利润，而是如何把事情做得尽善尽美，在客户满意的同时，实现自我超越,其理论依据是现阶段中国种业企业应该倡导并实践的蓝海战略。提出民族种业发展现代种业的创新路径，即把视线从市场供给一方移向需求一方，从关注并比超竞争对手的所作所为转向为买方提供价值，实现企业利益扩张和社会责任同步发展,确保我国粮食安全和实现农业的可持续发展。由于种子的特殊商品性，决定了种业企业在利益扩张的同时必须兼顾社会责任，在某种程度上社会责任和商业道德尤为重要。企业的道德目标和经济目标是不矛盾的，当企业实现增加社会福利的价值追求时，其经济利益自然增加。规范种业企业经营行为，关系到企业能否生存和可持续发展。可以有效地规范种子经营，避免或减少假种子坑农害农问题。本论文研究的发展现代种业创新路径，将为种业企业实现现代种业的可持续发展提供理论指导和政策支持。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 图目录
• 表目录
• 1 导论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的与意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 国内外研究动态
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国外发展动态
• 1.3.3 国内研究现状
• 1.3.4 国内发展动态
• 1.3.5 小结
• 1.4 研究目标与主要内容
• 1.4.1 研究目标
• 1.4.2 研究内容
• 1.5 技术路线与研究方法
• 1.5.1 研究思路
• 1.5.2 技术路线
• 1.5.3 主要研究方法和评价
• 1.6 拟解决的关键问题
• 1.7 研究的主要创新
• 2 理论基础
• 2.1 企业竞争优势理论
• 2.1.1 显示性比较优势指数
• 2.1.2 贸易竞争力指数
• 2.2 企业行为理论
• 2.3 可持续发展理论
• 2.4 本章小结
• 3 种业企业在现代种业发展中的贡献与地位
• 3.1 中国种业发展概况
• 3.1.1 历史沿革
• 3.1.2 中国种子产业发展状况
• 3.1.3 小结
• 3.2 种业企业在现代种业发展中的贡献
• 3.3 种业企业在现代种业可持续发展中的主体地位
• 3.3.1 种业企业是创新提升价值的主体
• 3.3.2 种业企业是满足客户需求的主体
• 3.3.3 种业企业是培育品牌忠诚度的主体
• 3.3.4 种业企业是种业产业化的主体
• 3.3.5 种业企业是种业走出去的主体
• 4 现代种业发展中企业经营行为演进——以山东省种子有限公司为例
• 4.1 山东省种子有限公司制度变革的历程及内容
• 4.1.1 制度变革的历程
• 4.1.2 制度变革的内容
• 4.2 山东省种子有限公司内部治理结构的演进
• 4.2.1 战略目标演进
• 4.2.2 育种战略演进
• 4.2.3 经营战略演进
• 4.2.4 经营战术演进
• 4.2.5 走出去战略演进
• 4.2.6 内部管理演进
• 4.2.7 渠道服务演进
• 4.3 山东省种子有限公司经营行为演进的理论价值
• 5 现代种业发展中的跨国企业经营行为演进
• 5.1 国际知名种业集团经营中企业角色定位
• 5.2 国际知名种业集团经营中企业行为特征
• 5.2.1 整个产业链条全方位服务
• 5.2.2 “单粒播种”引领种子行业质量标准
• 5.2.3 带动国内企业年年涨价
• 5.2.4 有效的服务标准化
• 5.3 国际知名种业集团经营中企业行为启示
• 5.3.1 种业蓝海的突破点源于客户需求
• 5.3.2 清晰的战略和连续的政策
• 5.3.3 商业化育种模式
• 5.3.4 企业运作标准体系
• 5.3.5 种子生产加工标准体系
• 5.3.6 基于企业战略的三种营销政策
• 5.3.7 充分创造盈利的空间
• 6 现代种业可持续发展中企业经营行为创新路径选择
• 6.1 战略定位和科学规划
• 6.1.1 战略定位
• 6.1.2 科学规划
• 6.2 掀起商业化育种革命
• 6.3 倡导并实践种业蓝海战略
• 6.4 积极实施种业企业“走出去”战略
• 7 结论与展望
• 7.1 基本结论
• 7.2 未来展望
• 7.3 进一步研究的设想
• 参考文献
• 致谢
• 个人简历
• 发表的学术论文
• 研究成果