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摘要：当前，城市基础设施建设也非常快，这对于建筑施工企业的发展来说，既是机遇也是挑战。建筑工程管理具有较强的特殊性和复杂性，需要考虑的影响因素非常多，特别是如何做好工程造价管理显得尤为重要。结合动态管理的优势，结合现代化建筑企业的造价管理要求，能符合建筑施工的具体要求，这是造价管理的必然趋势。本文主要通过对建筑工程造价管理与控制提出意见和建议，希望对工程项目的管理提供一些参考和借鉴。
关键词：建筑；工程造价；目前现状；解决措施
从全方位来说，工程造价的管理与控制能力对建筑的发展起决定性作用并且影响建筑工程的整体发展。在具体实践过程中，管理者要协调好工程造价的质量，工程造价的进度之间的关系，并且采用动态管理的方法进行造价控制，这样一来，就可以减少成本的浪费，加快工程速度，提高工程质量。目前，采用最多的管理形态就是动态管理，它适应建筑工程造价管理的需要。
1工程造价动态管理控制的重要性分析
造价管理工作在工程项目中具有较强的专业性、政策性，这点应该在实践中充分认识到，重视起对于项目投资的重要性。利用工程造价动态管理，能够符合项目的实际发展特点，保证投资节省，满足追求利益最大化的要求，同时，还能获得更好的社会效益，满足维护建筑市场健康稳定发展的要求，提升建筑企业的竞争力。应该在各个环节中，重视工程造价管理工作，并能从整体性进行考虑相关的影响因素。结合实际情况进行动态控制和管理建筑施工的造价管理问题，保证工程造价管理效率大幅度提升，满足项目中对于质量、工期、成本的要求，为顺利完成施工任务创造更好的条件。
2我国建筑工程造价动态管理和控制不足的分析
2.1由于审批控制过程中存在着问题
在建筑工程项目之中，是一个比较复杂的系统项目，同时在项目工程中所涉及到的专业内容和施工的环节也是相对来说比较多，对于不同的施工也是存在着不同的管理审批流程，然而在进行管理的时候主要是缺少着相应的协调，导致工程的造价能力受到了直接的影响。在此之外因为审批存在着不够严格，导致一些项目的出其设计和定位存在着比较严重的偏差也是其资金的预算在计算的过程中存在着很严重的失误，同时也是出现了一些不必要的成本浪费。在此之外，一部分的工程在进行施工中，由于施工的管理相对而言是比较随意的，同时施工进度也是存在着问题，从而导致大量的资源受到了严重的浪费。
2.2由于企业的管理机制存在着问题
对于一些不同的建筑企业来说，由于其生产的背景存在着一定的不同，其行业的竞争也是具有着一定程度的不平等性，因此对于这种不平等竞争从另外的一个方面来说也是直接的影响企业自身的成本控制情况。但是在一些大型的企业之中，由于自身的管理机制相对来说比较复杂，并且管理的机制也是存在着不灵活，使企业的造价管理控制创新受到了严重的阻碍，同时也是没有办法去适应市场发展的需求。然而在一些小型的企业之中，因为自身的机制变化很灵活，对于市场变化的处理能力也是很快，所以可以更好的去适应市场发展的实际需要，在新的市场环境之中能够得到更好的发展。
3建筑工程造价的动态管理在各个阶段的具体分析
3.1决策设计中的造价动态管控
3.1.1决策阶段
施工企业造价管理工作，应该保证首先得到管理层的决策同意。因此，进行决策过程中，结合工程实际要求，进一步加强管控措施。在此阶段，大部分施工企业都是将重点放在论证项目的可行性以及必要性方面，应该综合考虑多方面的因素，保证项目具有较高的成功率，特别应该重视决策准确性问题，以便开展较为准确的效益估算，实现有效评价施工方案预算评估，在此基础上，落实最有投资方案，为下一步的造价管理提供必要的基础，有利于企业从自身实际情况出发，采用选择最佳的施工方案。
3.1.2设计阶段
工程设计阶段能够确定超过50%的总体造价，所以，这过程中的造价控制非常重要。在此阶段实施动态管理，应该要求设计人员具有较高的大局观，能够从整体来考虑项目的发展。应该要求能够结合限额设计和价值工程，从自身项目特点入手，进行工程造价控制，尽量控制施工质量基础上，有效保证工程造价的降低。一般来说，根据投资限额的方式，进行筛选和控制备选方案，这么做的目的就是在总投资额度范围下，实现工程造价的有效控制。设计方案确定的过程中，充分考虑项目的美观、经济性以及适用方面的原则，另外，也应该结合项目实际来进行方案合理化的评价，保证施工技术具有较强的可操作性，实现建筑功能的节能环保要求，提出具有较强针对性的安全准确的设计方案。一般来说，对于涉及人员来说，依照限定额度的方式，具体分析相关建筑各项系数的确定，在原方案的基础上优化设计方案。对于确定的设计方案来说，遵照严谨的执行过程，避免出现随意更改的情况。另外，造价工程师提供完整方案的要求下，还结合实际工程要求进行资金和工作的划分，保证资金在项目运行中良好运转。
3.2关于施工中的造价控制工作分析
工程项目的施工会与工程的整体资金应用情况具有着直接的影响，因此对于造价工作人员而言，需要能够对造价做出合理的确定，并且提高资金管理人员自身的造价控制的意识，使其可以在最大限度上能够降低不必要损失，同时也是需要落实动态的造价管理。在工程进行施工中，由于其施工周期比较长，同时所涉及到的材料和人员等受到市场所带来的影响比较多，也是存在着较多的一个不确定性。对工程造价进行管理中，需要能够对市场价格波动等方面的因素做出合理预测，使其可以更好的去保证项目的造价存在着灵活性。但是对于造价的管理工作人员而言，需要在工程施工中出现的变更做出相应的分析，对于材料等变更而言是需要进行汇总，此外工程的资金变动情况也是需要严格审查，使其可以保证审核流程存在着规范性。在此之外，也是需要能够严格的去根据具体要求进行每一项环节的施工，这样可以有效的避免存在着浪费的问题。此外也是需要严格的去遵守施工合同内容保证每一项施工质量，对于合同的变更需要做到及时的处理，促进施工可以得到顺利进行，保证工程造价合理控制。
3.3在竣工阶段进行造价动态管理
在施工企业之中，需要能够做好结算的编制工作，同时也是需要将编制好的文件提交到业主单位，在编制中需要根据合同作为其基础，并且对于控制之外的费用则是需要做好相应的审查，对于一些变更则是做好保存和记录工作。在工程施工中需要可以提高对隐蔽工程的重视程度，并且也是需要可以保证每一个环节的造价费用具有着合理性。对于竣工验收阶段而言，主要是为动态和造价管理中十分重要的内容，通过提高管理水平可以将结算中的失误降至到最低，从而提高造价管理，促进企业经济效益可以不断的提升，带动我国社会主义经济建设水平的不断提高。
4结语
综上所述，建筑工程项目在进行工程造价的动态管理过程中，需要注意很多方面的内容，造价的管理和控制作为建筑工程管理项目中的重要且核心内容，需要把控好力道，相关管理部门要实现共同参与管理，提高效率，要对工程造价实施以动态化、过程化管理，提高建设方在招标环节中的招标力度，提高在设计阶段的管理能力和管理水平，提高在施工阶段和竣工阶段的造价管理，降低材料采购大的差额。总之，要对施工阶段进行严格控制，提高成本管控能力和造价成效水平，从而提供建设工程项目的投资效益。
参考文献：
[1]孔凡文．建筑工程造价的动态管理与控制体会[J]．城市建设理论研究，2014．
[2]张瑞静，李美华．工程造价动态管理的现状及对策[J]．技术与市场，2016.