组织文化与军事技术创新 ——以美国国防高级研究计划（DARPA）为例

论文摘要

美国国防高级研究计划局(DARPA)为直属于美国国防部的一个创新研发机构。自1958年成立以来,它一直秉持着“保持美国的技术领先地位,防止潜在对手意想不到的超越”的宗旨,在促进美军军事技术创新方面取得了不凡的成就,并因此奠定了美国在全球的军事优势。根据美国国防部5105.15号指令创建的先进研究计划局(ARPA),其职责是负责“美国国防部长按单个项目或项目类别指定的研发领域内各个先进项目的方向或性能”。此后多年,根据美国总统或国会关注焦点的变化,该机构的名称也不断变化。为方便起见,下文统一使用DARPA这个名称。本文从“组织文化与军事技术创新”的视角切入,聚焦DARPA的诞生、历史沿革、组织架构、运行机制与团队创新管理机制,在详实考证该国防机构发展的基础上,尝试探讨了该机构对军事技术创新的启示。全文核心内容分五章展开:第二章研究DARPA的历史沿革,剖析了DARPA诞生在特殊时期所肩负着的特殊使命,DARPA的历史沿革与当代发展,分析了DARPA从艾森豪威尔政府至奥巴马政府时期的持续创新史;第三章研究DARPA独特的组织架构,分内部组织架构和对外组织沟通;第四章研究DARPA的运行机制,分析了其政策管理机制、资金管理机制和项目产生、决策和监督机制;第五章研究DARPA的团队创新管理机制,重点剖析了其信任机制、激励机制和文化氛围;第六章研究DARPA对军事技术创新的启示。本文利用有关DARPA相关文献,通过上述案例研究得出的结论,有助于促进我国军事技术创新,进而为探索我国科技管理体制与机制的改革提供参照。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题来源与意义
• 1.1.1 选题来源
• 1.1.2 选题意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国内研究现状
• 1.2.2 国外研究现状
• 1.2.3 现状评述及拟解决的问题
• 1.3 本文的结构与创新点
• 1.3.1 本文的结构
• 1.3.2 本文的创新点
• 1.4 概念界定
• 1.4.1 基础研究
• 1.4.2 高级研究项目
• 1.4.3 技术创新
• 第二章 DARPA的历史沿革
• 2.1 DARPA的诞生
• 2.1.1 从军备竞赛到苏联人造卫星事件
• 2.1.2 军种冲突与“第四军种”构想
• 2.1.3 争议中的诞生
• 2.2 太空竞赛与军事任务（1958-1981）
• 2.3 星球大战计划与工业技术关注（1981-1990）
• 2.4 联合研发趋势下的国际竞争与合作（1990-2001）
• 2.5“9.11”发展后的未来转型与发展（2001-现在）
• 2.6 未来关注领域
• 第三章 DARPA的组织架构
• 3.1 内部组织架构
• 3.1.1 技术部门
• 3.1.2 行政部门
• 3.2 对外组织沟通
• 3.2.1 国防部
• 3.2.2 大学
• 3.2.3 军方
• 3.2.4 工业
• 3.3 DARPA组织架构的特征
• 3.3.1 机构设置精简
• 3.3.2 部门适时变化
• 3.3.3 人员定时调整
• 第四章 DARPA的运行机制
• 4.1 DARPA的政策管理机制
• 4.1.1 国防科技规划
• 4.1.2 国防科技信赖程序
• 4.1.3 技术领域审查与评估
• 4.2 DARPA的资金管理机制
• 4.2.1 资金来源
• 4.2.2 资金转化
• 4.2.3 资金监督
• 4.3 DARPA的项目产生、决策与评估机制
• 4.3.1 项目产生
• 4.3.2 项目决策
• 4.3.3 项目的监督与评估
• 第五章 DARPA的团队管理机制
• 5.1 团队创新的信任机制
• 5.1.1 项目经理与团队成员的信任
• 5.1.2 团队成员之间的互信
• 5.2 团队创新的激励机制
• 5.2.1 项目经理责任制
• 5.2.2 激励原则
• 5.2.3 约束机制
• 5.3 团队创新的文化氛围
• 5.3.1 树立“允许失败”的科学态度
• 5.3.2 形成高效的学术交流机制
• 5.3.3 建立合理的创新评价制度
• 第六章 DARPA对军事技术创新发展启示
• 6.1 启示一：基础研究是军事技术创新突破瓶颈的关键
• 6.2 启示二：创造需求是军事技术创新引领潮流的源泉
• 结语
• 致谢
• 参考文献表
• 作者在学期间取得的学术成果
• 附录一
• 附录二