石油企业科技投入回报机制的研究

论文摘要

石油工业技术极大地推动了近代石油工业的发展。科技进步使石油勘探不断取得新发现,油气储量不断增加,开采成本大幅下降。特别是,中国加入WTO以后,一系列的政策实行,对石油企业造成了一定的影响和冲击,使石油企业更加重视科技投入,以应对在未来一段时间内面临更多的全球化竞争以及盈利空间减少的挑战。石油企业的科研活动兼具经济效益和社会效益,从投入到产出是一个持续性的过程,在这个过程中,需要投入大量的人力、物力和财力,如何对科技项目进行管理,使投入产生回报,乃至最小的投入产生最大的回报,如何将有限的资金用好、用活,充分发挥科技的力量,对石油企业来说,是当前急待解决的一项重大课题。因此,石油企业必须建立、健全相应的科技投入回报机制,为促进科技成果转化为现实生产力奠定坚实的基础。本文在深入分析国内外石油企业科技投入回报机制研究现状的基础上,根据石油企业科技活动的实际情况,界定了科技投入回报机制中关于机制、科技活动以及科技投入的相关概念;指出了石油企业科技投入的特点;着重说明了科技投入回报机制的具体内容,其中详细说明了科技项目立项的管理,投入资源的使用,分析了基础型研究和应用型研究的回报方式,以及具体科研项目的回报方式。同时,针对石油企业投入回报机制的运行现状,找出了现行投入回报机制存在的弊端:科技投入尚未实现市场化,科技投入的产出效益不佳,选题立项不科学,财力资源、物质资源以及人力资源使用不合理,激励制度较为僵硬,科技成果转化效率较低。根据存在弊端,找出相应的完善措施:建立适应市场经济的科技投入回报机制,建立科技项目招投标制度,加强石油企业与外界的联合科技攻关,合理选择科研课题,推进积极的人才使用制度,加强科技项目的财务管理,积极促进科技成果转化。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 创新点摘要
• 第1章 绪 论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外石油企业科技投入回报机制的研究现状
• 1.2.1 国外石油企业科技投入回报机制的研究现状
• 1.2.2 国内石油企业科技投入回报机制的研究现状
• 1.3 论文研究意义和内容
• 1.3.1 论文研究意义
• 1.3.2 论文研究的内容
• 第2章 石油企业科技投入回报机制的理论基础
• 2.1 关于机制的理解
• 2.2 石油企业科技投入机制
• 2.2.1 石油企业科技投入的相关概念
• 2.2.2 石油企业科技投入的特点
• 2.2.3 科研立项管理
• 2.2.4 科研财力资源管理
• 2.2.5 科研物质资源管理
• 2.2.6 科研人力资源管理
• 2.3 石油企业科技回报方式
• 2.3.1 基础型研究与应用型研究的回报方式
• 2.3.2 具体科研项目的回报方式
• 2.4 科研项目评价与监督机制
• 2.5 控制理论在科技投入回报管理中的应用
• 2.6 激励与约束机制
• 第3章 我国石油企业科技投入回报机制的弊端分析
• 3.1 科技投入尚未实现市场化
• 3.2 科技投入的产出效益不佳
• 3.3 选题立项不科学
• 3.4 科研资源使用不合理
• 3.4.1 人力资源方面
• 3.4.2 财力资源方面
• 3.4.3 物质资源方面
• 3.5 激励制度较为僵硬
• 3.5.1 激励制度未能与企业战略有效结合
• 3.5.2 薪酬体系僵化
• 3.5.3 精神激励成效不高
• 3.6 科技成果转化效率较低
• 第4章 完善石油企业投入回报机制的对策
• 4.1 建立适应市场经济的科技投入回报机制
• 4.2 提高科技产出效益的对策
• 4.2.1 项目管理引入招投标办法
• 4.2.2 建立产学研联合机制
• 4.2.3 营造更好的创新条件和氛围
• 4.3 合理选择科研课题
• 4.3.1 适用技术研究课题与技术基础研究课题相结合
• 4.3.2 超前研究课题与跟踪研究课题相结合
• 4.3.3 纵向课题与横向课题相结合
• 4.4 充分利用各类投入的资源
• 4.4.1 推行积极的人才使用机制
• 4.4.2 加强财务管理中的预算编制和监督工作
• 4.5 建立积极的人才激励机制
• 4.6 积极促进科技成果转化
• 第5章 关于石油企业科技投入回报机制的建议
• 5.1 建立和完善专业技术人才流动机制
• 5.2 拓宽人才引进的渠道
• 5.3 推进人才的租赁政策
• 5.4 加强经费执行中的财务审核工作
• 5.5 搞好科技项目招投标管理应注意的问题
• 结论
• 参考文献
• 发表文章目录
• 致谢
• 详细摘要