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摘要：土木建筑工程行业中的工程造价问题十分复杂，要做好土建工程造价的控制和管理十分不易，但对于施工方而言，能否做好工程造价的控制和管理直接关系到整个企业的经济效益以及施工质量，因此本文主要对如何加强土建工程中造价的控制管理问题进行探索，进而提出有效加强土建工程造价控制管理的相关措施。
关键词：土建工程；工程造价；造价控制管理
1.引言
目前而言，随着社会的发展，建筑行业日益繁荣，但与此同时，很多建筑公司存在的一些问题也逐渐的暴露出来了。建筑单位和企业缺乏良好的人力资源管理，因为专业人才的紧缺导致的各种工程造价项目问题，致使公司相关土建工程项目无法顺利开展完成，公司无法得到良好可持续的发展。为了寻求新时代企业的生存发展方法，提高企业的经济效益，土建工程的造价控制管理工作愈来愈受到各方的重视。
2.加强造价控制管理的具体措施
2.1加强对项目设计施工及材料的监督管理
2.1.1对施工的监督管理
鉴于土建项目施工的长期性和施工量的巨大与复杂性，若要按照相关质量和技术的要求井然有序进地行施工工作，并在项目规定期限内完成施工，就必须按照施工前作好的工程项目设计书进行所有的施工工作。在施工阶段内，造价工作人员和相关工作人员要加强对施工进度和施工方案完成度的监督，确保施工在严格按照项目设计书进行，这样才能确保工程造价合理控制在预算以内。如果有需要进行工程变更的情况发生，应严格按照有关规定和流程进行工程变更审核和验算，以确定工程变更的必要性，同时对工程变更的情况要取得工程项目甲乙双方的确认签字和盖章，之后才能进行工程变更施工，以防施工结束之后出现纠纷。
2.2.2对工程项目设计的监督管理
土建工程的施工全程都必须严格按照项目设计的要求和流程进行，工程造价工作人员也是按照设计书进行造价的控制管理，所以土建项目的设计质量至关重要。在进行设计时，必须要在深入了解项目施工场所的具体情况之后，根据本公司的实际情况和行业市场情况进行综合分析计算之后再作出项目设计方案。在设计过程之中，设计人员要不断优化各种资源及人力物力的分配组合，以实现资源的最大利用率。在设计施工方案时，最重要的是要把控好资金的消耗量，设计人员需要进行各方面的信息资料收集，进行精确地数据整理分析，确定各项支出的合理具体数额，将所有的施工支出及意外支出都进行合理预算，控制建筑单位在结束建设该土建工程项目之后的盈利性。
2.2.3对施工材料的监督管理
土建工程中消耗的材料种类繁多且数目庞大，关于施工材料的资金支出在整个工程项目的投资之中比例较大，因此要做好对施工材料的监督管理工作。对任何材料的使用消耗都要有专门人员进行记录在册，并在发放材料之前对材料的用途及合理性进行确认；采购人员在采买材料时，可在保证施工质量和材料功能性的前提下，适当选择价格更有优势的材料，控制材料的成本费用；在施工时也要监督各种施工材料是否都被合理运用，没有出现不必要的浪费情况。
2.2加强在竣工结算阶段的监督管理
土建工程项目的竣工结算阶段是控制管理工程造价的最后关头，在工程建设完成之后进行。在此阶段，严格核查验算工程项目中的各项具体投资支出是否真实有效，检查项目工程的质量是否达到要求和标准，核查施工进行是否按照工程项目设计图纸进行等等。因为工程量的浩大，核查工作量也十分巨大，因此要重点核查相关投资额较大的工程部分以及容易出现问题纰漏的部分。对有问题的部分须及时进行改正和解决，以保证最后阶段对工程造价的控制管理。
2.3加强工程施工中细节问题的把控
土建工程中的造价控制管理包括对在建项目全程的资金消耗进行预估和施工开始之后的各项花费进行管理和控制，要确定整体项目中的投资计划，使得最终的资金支出控制在中标价格以下，实现经济上的收益。所以，在实际施工这一真正开始资金支出的重点阶段，要更加着重做好造价的控制工作。每项土建工程的工程用时都很长，工程量浩大且繁杂，要对如此浩大复杂的工程项目做好造价管理工作，需要造价工作人员科学有计划性的对施工情况做好全程的细节记录工作，在总的造价管理基础上，将长期复杂的工程项目分成短期的、简单的单位项目进行分别的造价控制和管理。这样可以更好更全面的关注处理并解决施工中的各项细节问题，把控好项目施工中的质量问题和全方位造价管理。
2.4引进工程造价相关专业人才
任何行业想要蓬勃发展，都必须有大量的专业人才对行业中的管理和技术工作进行不断努力和改进，因此，要对土建工程中的造价问题做好控制和管理，必须有大量专业人员进行工程的造价工作，保证所有工程造价项目工作的顺利有序完成，不会成为实际施工的障碍。同时，有专业工程造价人员的参与，有助于帮助建筑单位对各项资源和人力进行合理安排，保障施工阶段的快速高质量且有序进行，最终实现效益的最大化，另外，建筑单位对工程造价人员的管理也不能松懈，只有将造价工作人员的管理工作做好，才能保证土建工程造价工作的高质量完成。要监督工程造价人员对土建工程项目有全面深入的了解，实地到施工工地了解所有施工动态，确保施工按照设计图纸进行，进而才能科学合理地做好工程造价的控制工作。
2.5完善造价控制管理体系
对土建工程项目的造价管理是一项贯穿工程始终的工作，所以完善的工程造价控制管理体系对工程造价工作的进行具有十分大的便利性，有助于造价工作人员更有条理性的进行造价控制，不会因为繁杂的工作量出现一些不必要的失误，也不会因为一些制度问题影响造价管理，以更好的控制成本支出，提高公司的经济效益。
3.加强土建工程造价控制管理的必要性
随着建筑行业的发展，各建筑单位都逐渐认识并愈加重视工程造价控制管理工作，在工程造价控制管理工作中，不断采取措施加强和改进工程造价工作中的问题，有助于使工程造价工作进行的更加科学有序，更加便捷；造价工作的任何一个部分都是与建筑单位的投资金额有关，因此造价工作的质量直接关系到建筑方的投资金额，进而关系到项目工程结束后的经济收益，只有工程造价工作的质量和效率得到有效提高，建筑单位的收益才能大幅增长，实现投资回报率的最大化；除了在经济效益方面的促进作用，优质的工程造价工作和控制管理，有助于提高相关单位和企业的行业竞争力，从而推动整个建筑行业的发展。
结束语
总而言之，土建工程中的造价控制管理直接与建筑公司的最终收益挂钩，要在土建工程项目中获得可观的经济收益，就必须大力加强对土建工程造价的控制管理和重视程度，不断改进加强工程造价控制管理的措施，提高相关工作人员的专业素质和能力，以便于能够更好的完成土建工程中全面的造价管理工作，对工程造价中的问题能够妥善处理，保证施工项目的顺利完工和建筑单位的盈利，进而促进建筑行业的繁荣发展。
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