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摘要：公路桥梁的施工管理不仅关系着公路桥梁的整体质量，亦贯穿公路桥梁工程建设的全过程。公路桥梁的建设施工管理是直接影响公路桥梁工程建设质量的重要因素，是保证公路桥梁工程建设顺利完成建设任务并且保障公路桥梁工程建设施工安全和平稳运营的基本前提，因此必须对公路桥梁建设施工管理予以重视。本文针对公路桥梁建设施工管理中影响施工管理的常见问题提出了一些有针对性的有效解决措施，为提高公路桥梁施工项目的管理水平提供相关的理论支持。
关键词：公路桥梁；施工；管理；问题；措施
1.公路桥梁施工基本特性
公路桥梁的施工是周期长的户外施工项目，一般面临着比较复杂的地域还有气候环境因素。有的公路桥梁在施工的时候所要面对的是水域环境，比如青岛的跨海大桥、武汉长江大桥等；有些公路桥梁在施工的时候所要面临的是起伏的山脉，例如青藏公路桥梁的修建，因而在青藏公路桥梁现场施工的时候要面临的不单单是复杂的地形地貌，而且还有因高海拔的气候环境所引起的常年冻土层、昼夜温差大等等多变的气候环境问题。类似影响公路桥梁施工的环境因素的存在还有多样性引起了在公路桥梁的施工设计还有现场施工的过程中，即便是同一工程类型的公路桥梁施工，但是实际的施工管理的时候也有着很大的差异，这对它施工管理的统一性形成了很大的难题。
1.1施工工期相对较长
公路桥梁的现场施工期一般较长，让现场施工人员还有项目管理人员在施的时候多数会发生变动，使现场施工人员结构的稳定性降低，假如在公路桥梁的施工的时候更换项目管理人，有可能也会造成整个现场施工管理风格的变动，加强现场施工人员管理适应的难度，不但会影响到项目工程的施工进展，也会增加公路桥梁的整体施工管理的难度。
1.2施工区域流动性比较强
公路桥梁的现场施工一般没有固定的建筑场所，有着很强的地域流动性。一样的施工工人还有现场施工管理人员在这次在这个地区进行公路桥梁的施工工作，等下次可能就会去更远的地方。这样区域的流动性不但严重影响着现场施工人员工作的积极性，同样加大了现场施工人员的管理难度，因为施工环境的不一样，需重新依据环境的特点向现场施工人员讲解有关的注意事项、制定现场的施工规划等。
2.公路桥梁施工管理的重要性
公路桥梁施工过程是一个动态过程，在此过程中，受到多方面的影响，容易出现各种安全问题。随着我国公路桥梁建设的不断增加，公路桥梁施工安全问题受到社会各界的关注，创新安全管理模式，提高公路桥梁施工的安全性，是公路桥梁施工有序进行的重要前提。科学的安全管理模式需要以监督与控制为主，做好预防工作，保障施工人员的生命以及财产安全，摒弃传统的安全管理模式，构建新型公路桥梁施工管理模式。
3现代公路桥梁施工管理常见问题
3.1传统观念束缚了施工管理的发展
由于我国公路桥梁施工管理理论研究与实践水平较低，在许多方面都存在着缺陷，特别是在施工管理方面。有许多施工人员对于施工管理工作存在错误的认知。其认为这项工作就只是机械的对施工过程进行监督和控制，没有认识到施工管理对公路桥梁建设的作用以及积极影响。在现阶段的公路桥梁施工管理中，大部分单位只是安排一些非专业人员对公路桥梁施工过程进行管理工作，而又由于缺乏相关知识，导致施工管理水平较低。
3.2基础设备不足
由于施工管理工作不能直接为公路桥梁施工带来经济效益，因此，大部分施工单位仍采用传统的施工管理模式，甚至无专门的施工管理部门；部分施工单位将公路桥梁施工管理办公室与库房设置在同一房间内，将施工管理资料简单的堆放在一个书架上，没有进行配套保护措施建设，例如消火栓、防盗门等、除湿器设备，导致施工管理资料容易出现破损、甚至资料中的字迹模糊等现象，导致存在安全隐患，容易受到各种因素的破坏；也导致公路桥梁施工管理资料很难在实际施工过程中使用。
3.3没有做好施工质量的监管工作
对公路桥梁工程进行施工时，其施工的整体质量必须是符合相应的规范标准的，这样才能充分的保证公路桥梁的服务质量和运行安全，然而实际的情况却是，施工质量和施工进度总是出现相互矛盾的问题，施工单位为了保护自己的利益，他们往往都是会选择保证施工进度，而忽略了对于施工质量的管理工作，同时由于现阶段我国公路交通行业中的质量监督管理体制还并不健全，对施工质量的监管力度还不够，在公路桥梁的施工过程中经常出现偷工减料和以次充好的现象，大大的影响了其施工的整体质量。
3.4经常出现设计变更
由于在公路桥梁工程的施工阶段是存在着很多不可控和不确定的因素的，因此，设计变更也是无法完全避免的。通常情况下，工程项目的施工中也都是允许出现设计变更的，但是如果出现的过于频繁，那么就一定会延长项目的施工进度，同时也会影响工程项目的施工质量和施工成本，所以，应最大限度的减少设计变更，如果设计变更过于频发，就会加大施工管理工作的难度。
4.公路桥梁施工管理的相关措施
4.1提高公路桥梁施工管理意识
公路桥梁管理层领导需要立足于提高公路桥梁施工质量的基础上，正确认识公路桥梁施工管理工作对公路桥梁施工的积极影响，将其作为公路桥梁管理的重要内容，加大其管理力度，并创建独立的公路桥梁施工管理部门，并且不定时抽查部门的工作情况，通过加大监督、指导以及抽查的方式来提高公路桥梁施工管理水平，并建立相应的考核机制，通过设定相关工作标准以及指标，对公路桥梁施工管理工作进行定时定量的考核，通过施工管理制度的完善，实现施工管理制度化、合理化以及科学化发展。
4.2完善施工管理基础设施以及提高管理队伍素质建设
要不断完善公路桥梁施工管理的各种基础建设，构建比较全面的施工管理系统，并定期对其中的设备进行维护和更新，保障其对于施工管理的作用，同时定时对施工管理设备进行检查，并保证施工管理与养护工作能够有序开展，同时需要适当调整对施工管理的经费投入，例如添加计算机设备的购入，加强相关设备的维护与保养。由于施工管理需要人工进行管理与记录的，并且公路桥梁施工管理具有专业性、难度大以及工作量大等特征，因此，在公路桥梁施工管理人员需要选择职业道德素质高、专业能力强以及工作态度认真、负责的员工，并不断加强对管理人员的思想道德培养以及专业技能培训，组织员工进行新型技
术的学习，从而达到提高管理质量的效果。
4.3应大力的实行施工管理的责任制度
在公路桥梁工程的施工过程中，施工单位应大力的推行施工管理工作的责任制度，并将管理制度层层的落实到实际施工工作中。第一管理责任人就应是项目的负责人，其应首先明确每一个部门的责任，并且规范各个部门每一名施工人员的具体行为，保证每一名施工人员进行施工作业时都是严格的遵循相应的规范标准的。同时施工单位还应推行赏罚制度，对工作散漫并且经常违规操作的施工人员，施工单位必须按照规定对其进行处罚，而如果施工人员的工作态度较为认真和积极，那么施工单位就应给予适当的奖励，从而进一步的激发他们工作的积极性和主动性。
4.4做好施工质量监督以及设计变更管理工作
在公路桥梁的施工阶段，如果频繁的出现设计变更，那么就一定会影响项目的施工质量和施工进度，所以，施工单位必须做好对设计变更的管理工作，严格的规范设计变更的相应程序。当发生了设计变更时，施工单位必须根据相应的程序先申请设计变更，在相关部门审批通过后，才可以进行设计变更。应遵循施工中尽量少产生设计变更的原则，确保工程项目能够有序的进行各项施工作业。同时，施工单位还应成立质量监管小组，严格的监督和管理施工中每一个环节和工序，确保各个环节和工序的质量都是符合要求的，从而提高公路桥梁的施工整体质量。
结束语：
本文所述，在公路桥梁建设的时候，提高它的施工管理水平，是做好工程项目质量控制工作的重要基础。所以，在公路桥梁的施工的时候，需强化对工程项目的施工管理，严格进行现场施工的技术把控，规范现场施工人员的施工标准，在最大限度上降低潜在的质量问题，确保公路桥梁投入使用的安全性。
参考文献：
[1]陈旭舟---路桥施工管理中存在的问题及对策---建材技术应用---2016
[2]王良成---公路桥梁施工管理常见问题及改进措施---新西部---2016
[3]于旭东---公路桥梁施工组织设计和施工管理---科技创新与应用---2015