导读:本文包含了绩效工资设计论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:事业单位,员工绩效,绩效工资,设计方法
绩效工资设计论文文献综述
谢芮[1]（2019）在《事业单位员工绩效工资设计方法探讨》一文中研究指出人才是工作有序实施的保障,近年来通过有效的方式对员工工作的积极性加以调动已然成为企业人力资源工作的重要内容,我国的事业单位也不例外。从现实层面来看,绩效工资是一种有效的能调动员工工作积极性的方式,这就在很大程度上突出了科学合理绩效工资设计的重要性。本文将从事业单位员工绩效工资设计的必要性出发,分析当前绩效工资设计方面面临的主要问题,进而在此基础上基于事业单位绩效工资设计的原则提出相应的设计方法,并在此基础上基于绩效工资的有效实施提出相应的保障措施。(本文来源于《知识经济》期刊2019年31期）
周培根[2]（2019）在《高校奖励性绩效工资二级管理方案设计研究——以M高等专科学校为例》一文中研究指出奖励性绩效工资,以高校教职工绩效的考核为基础,然后建立与绩效考核相关联的工资制度,奖励性绩效工资的特征是与个人的工作密切相关。随着我国经济建设的不断发展,很多高校开始实行奖励性绩效工资的管理制度,将工资分为基本工资与绩效工资两个组成部分,提升相关职工的工作积极性,促进高校的教育工作的不断进步。本文将针对高校奖励性绩效工资进行分析,对奖励性绩效工资的二级管理方案,进行深刻探究,并提出相关的完善建议。(本文来源于《科教导刊(下旬)》期刊2019年10期）
龚霞,姜宇飞[3]（2019）在《中小企业研发项目绩效工资方案及其设计》一文中研究指出针对研发工作专属特性,设计了适合结构化研发过程管理"项目绩效工资"方案,方案对研发项目绩效总额、结构化过程绩效比例设置、绩效核算、项目团队绩效分配原则等实操性进行说明。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年17期）
张艾[4]（2019）在《宽带薪酬在高校绩效工资设计中的应用》一文中研究指出建立有激励性的绩效工资体系是高校吸引和留住人才的关键。我国高校现行的绩效工资体系实施现状及存在的许多弊端,如:重岗位、轻绩效;薪酬等级多、级差小;薪酬体系对外欠缺竞争性、对内欠缺公平性等方面。宽带薪酬设计在高校绩效工资体系的适用性。文章从市场调研;岗位分析和岗位评价工作;依据岗位等级确定绩效宽带数量和幅度;完善绩效考评体系五个环节设计了基于宽带薪酬的高校绩效工资体系流程。(本文来源于《江西理工大学学报》期刊2019年02期）
江剑[5]（2019）在《GJ集团采购部绩效工资方案设计》一文中研究指出在经济全球化的今天,国企作为国家的经济基础,承载着实现社会主义发展的重要使命,其经营环境日趋变化和具有挑战性,其具有垄断性的特点,是其优势,但在当今开放国门的中国,国企不仅仅要同私企做竞争,还要与外企作产品、技术上的竞争,说到底是人与人的竞争,是人力资源的竞争,所以留住人才,激励人才成为企业改革的关键。如何科学有效的运用绩效工资制度,调动企业员工的积极性,成为人力资源管理的一项重要工作。企业的绩效工资制度必须跟紧形势发展、对应企业薪酬管理上还存在着的许多问题及其特殊性来设计。基于此,本文研究目的如下,即在绩效工资制度日益发展的大背景下,以GJ采购部绩效工资制度改进问题为基础展开研究。在对绩效工资制度进行分析的基础上,对其进行不断的改进与完善,以期能够建立一套科学合理的薪酬体系,使得GJ集团采购部的绩效工资制度日趋完善。本文的研究思路是:以GJ集团采购部员工对薪酬不满,工作懈怠的视角入手,对绩效工资制度在企业薪酬管理中的现状进行分析。在当前GJ集团采购部的绩效工资制度的基础上,结合企业、GJ集团、采购部等特点和要素做出考核细化和制度完善的总体思路和改进措施。具体来说,本文运用文献研究法、经验总结法、个案研究法等研究方法,由此开展研究内容的分析:本文以薪酬相关理论研究和综述的全面论述为切入点,对GJ集团采购部员工现行薪酬体系进行分析,重点内容为归纳GJ集团采购部员工岗位的绩效工资制度体系状况;随后,本文根据企业与行业及部门特点通过调研结果,深入诊断并分析GJ集团采购部的绩效工资制度进行,以明确其存在的主要问题;最后,以此为基础,对GJ集团采购部的绩效工资制度系进行改进研究。在该部分中,首先明确了GJ集团采购部绩效工资制度改进的目标,根据目标提出了绩效工资制度改进的总体思路。然后针对全面诊断的结果,提出了具体的改进措施,并对绩效工资制度结构作出调整。全文共分六章,第一部分引言主要研究背景、研究意义和方法、研究思路和框等内容;第二部分薪酬相关理论研究和综述。本章主要包括对薪酬的概念、构成与职能;薪酬管理的基本内容;薪酬激励的理论;第叁部分是GJ集团采购部员工现行薪酬体系介绍,本章重点分析GJ集团采购部基本情况、GJ集团采购部工资方案现状;第四部分是现行薪酬方案数据统计分析,根据企业与行业及部门特点通过调研结果分析,对GJ集团采购部的绩效工资制度进行诊断,以明确其存在的主要问题和原因;第五部分是GJ集团采购部的绩效工资制方案的改进。主要明确薪酬绩效工资方案改进原则和改进思路,并就薪酬绩效工资方案改进具体措施进行全面分析。最后形成研究结论并对未来研究进行展望。通过研究本文得出如下结论,即GJ集团采购部内部绩效工资制度,找到存在问题,并设计一套稳定、科学、绩效工资制度,从而并引导、激励员工队伍,由内而外落实到具体行动,形成企业、社会与员工利益一致前进的共同体,形成一套适应企业薪酬改革的成功案例,对当前国企改革具有重大而现实的意义。(本文来源于《中国矿业大学》期刊2019-03-01）
曹淑霞[6]（2019）在《高校绩效工资分配的一种设计方案》一文中研究指出高等学校的薪酬问题关系到每一个教职工的切身利益,薪酬的分配起着导向作用,引导着一所学校的发展方向,工资方案是高校根据上级文件结合本校的发展目标制定的。分别从指导思想、基本原则、方案设计等几个方面,对高校奖励性绩效工资进行系统阐述。(本文来源于《经济研究导刊》期刊2019年06期）
曹海鹏[7]（2018）在《大连电务段绩效工资管理系统设计与实现》一文中研究指出伴随着网络技术和软件技术的迅猛发展,现代企业的管理手段正逐步由传统管理迈向信息化,借助信息化技术,企业各项工作的完成效率得到了极速提升。绩效工资管理是现代企业管理中带有普遍性的重要工作,及时、准确、公平的核算职工绩效工资,对职工的工作业绩及质量进行公正的评价是现代企业管理的重要课题。在网络和“大数据”技术广泛应用的今天,绩效工资核算仍停留在传统的Excel表格核算模式。加快信息化管理水平,已成为电务段提高绩效工资管理工作的迫切需要。按照电务段现行的绩效工资管理办法及铁路劳资管理制度的规定,通过对电务段劳动人事科、计划财务科及现场车间核算人员的调研,本文将电务段绩效工资管理系统划分为四个模块,分别是基本信息管理模块、绩效管理模块、奖励管理模块、工资发放模块。四个模块的划分使得系统功能更加明确,系统结构更为合理。在需求分析阶段,本文使用UML(统一建模语言)对系统进行分析、描绘。使用用例图、泳道图对数据控制关系进行分析。使用时序图对模块间的时序交互关系进行描绘。采用JAVA、MySQL数据库技术、Bootstrap技术、Html5等技术开发浏览器/服务器模式结构的管理系统。使用黑盒、白盒测试策略对系统进行测试,并进行了系统性能测试。绩效工资系统较好地满足了大连电务段绩效工资管理的需要,达到了段实现信息化管理的初衷。系统兼顾异地车间多、人员分散的特点,优化了用户界面,做到了简单、友好、使用方便,是对原有Excel表格管理模式的一种质的提升。系统具备铁路行业绩效工资管理信息化的特点,系统功能会随着管理要求的变化不断完善,开发设计思路也会在将来的实践中不断拓展。(本文来源于《大连理工大学》期刊2018-11-01）
郭晓冬[8]（2018）在《中层领导岗位绩效工资体系设计研究——以S研究所为例》一文中研究指出中层领导在企业管理中起着承上启下的作用,是高层决策的支撑者,是政策落实的组织者,也是基层员工的领导者。作为最主要的当期激励手段,公平、合理的薪酬机制,尤其是岗位绩效工资制,对中层领导桥梁作用的发挥至关重要。(本文来源于《中小企业管理与科技(中旬刊)》期刊2018年06期）
周文娟[9]（2018）在《基于Java的高校绩效工资管理系统的设计与实现》一文中研究指出当前随着信息技术的飞跃发展,充分利用电脑的先进管理方式,将教职工绩效考核推向数字化,根据高校在实施绩效考核时,清楚地分析问题的根源,根据高校的实际情况有针对性地、及时准确地采用适当的方法和技术手段把绩效考核做好,从而充分发挥绩效考核在提升高校核心竞争力的巨大作用,促使高校教职工队伍不断发展。本文的高校绩效工资管理系统是为高校人事部门提供考勤管理、工资管理、自评管理的系统。用户可以通过两种角色登陆该系统:管理员和普通用户。管理员验证身份之后登陆系统,主要可以进行操作为:工资信息管理、考勤管理、自评管理;普通用户验证身份之后登陆系统,主要可以进行的操作为:个人管理、自我评价、考勤管理。该系统基本可以达到规范化、自动化,同时具备一定的安全性,从而可以提高高校人事部门客户的管理效率。该系统采用的开发环境是MyEclips+tomcat+oracle,支持的运行环境为Microsoft Window7及以上版本。本文的高校绩效工资管理系统从设计分析,具体操作制度的执行,为实现相应操作的科学合理的解决方案。系统目前考虑在某高校人事部门进行使用,在功能模块上基本能实现对人事考勤需求的实现,在性能指标上,基本可以达到高校的使用需求。在本文的最后,对本系统实现过程中所做的工作进行了总结,并对今后的工作进行了展望。(本文来源于《东南大学》期刊2018-06-04）
付文杰[10]（2018）在《昌乐县事业单位绩效工资体系优化设计》一文中研究指出事业单位凝聚着我们国家很大比例的专技人才,对我们国家经济社会发展起重要作用。随着经济体制和行政管理体制改革的继续进行,事业单位也随之发展,可是跟国家经济的发展要求还很不适应,迫切需要构建以业绩、成就、鼓励突出和重要岗位、多种多样、不拘一格的工资体系。构建绩效工资体系主要是想以激发工作人员的积极性来促进单位业务水平和工作效率的提高,倡导劳动多收获多、劳动优收获优,分配中作出突出贡献的员工获得更多的报酬,通过工资的杠杆作用,调动起工作人员的主观能动性,以此来提高业务水平业务效率。我国的事业单位有着以前计划经济的影子,在实际运行当中存在着论资排辈的现象。假如收入分享不以绩效为基础,肯定与资历、学历等挂钩,就不能实现多劳动多得到,劳动优得到优的目标。绩效工资分配制度是一种激励机制的体现,能够使员工明确单位倡导什么、想要什么,促使员工向着单位的目标挺进,把个人利益和单位利益捆绑在一起,是实现部门计划可靠的支撑。因此,绩效工资体系必然为部门的目标实现而服务,这个目标既要关注现在,也要着眼于未来,在现实绩效收入发放中,要以整个单位的利益为依据,用长远的思想来设计实施方案。绩效工资是一项收入分配方式,它的设计是让大部分收益的利益再次分配,要求过程必须是公开透明的。因此,绩效工资体系设计中的每个阶段都应该全部职工的共同参与,公开设计方案的阶段性成果,使所有工作人员明白绩效工资实施的意义和原则,使其原则和标准能够得到大家的认同,自觉地遵守其中的要求和规范,确保绩效工资的顺利开展。当前事业单位绩效工资体系研究,无论是理论层面还是在实践层面都存在需要进一步优化之处。要继续深入事业单位绩效工资收入分配方式研究,提高事业单位绩效工资激励作用,做到确实符合事业单位改革发展的潮流,才是大势所趋。本文针对上述现状,在分析总结现有事业单位绩效工资研究经验的基础上,以昌乐县为例进行实证研究,提出优化事业单位绩效工资体系的对策建议。(本文来源于《青岛科技大学》期刊2018-04-25）
绩效工资设计论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
奖励性绩效工资,以高校教职工绩效的考核为基础,然后建立与绩效考核相关联的工资制度,奖励性绩效工资的特征是与个人的工作密切相关。随着我国经济建设的不断发展,很多高校开始实行奖励性绩效工资的管理制度,将工资分为基本工资与绩效工资两个组成部分,提升相关职工的工作积极性,促进高校的教育工作的不断进步。本文将针对高校奖励性绩效工资进行分析,对奖励性绩效工资的二级管理方案,进行深刻探究,并提出相关的完善建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
绩效工资设计论文参考文献
[1].谢芮.事业单位员工绩效工资设计方法探讨[J].知识经济.2019
[2].周培根.高校奖励性绩效工资二级管理方案设计研究——以M高等专科学校为例[J].科教导刊(下旬).2019
[3].龚霞,姜宇飞.中小企业研发项目绩效工资方案及其设计[J].企业改革与管理.2019
[4].张艾.宽带薪酬在高校绩效工资设计中的应用[J].江西理工大学学报.2019
[5].江剑.GJ集团采购部绩效工资方案设计[D].中国矿业大学.2019
[6].曹淑霞.高校绩效工资分配的一种设计方案[J].经济研究导刊.2019
[7].曹海鹏.大连电务段绩效工资管理系统设计与实现[D].大连理工大学.2018
[8].郭晓冬.中层领导岗位绩效工资体系设计研究——以S研究所为例[J].中小企业管理与科技(中旬刊).2018
[9].周文娟.基于Java的高校绩效工资管理系统的设计与实现[D].东南大学.2018
[10].付文杰.昌乐县事业单位绩效工资体系优化设计[D].青岛科技大学.2018