浅谈建筑工程施工阶段成本管理与控制策略

浅谈建筑工程施工阶段成本管理与控制策略

尹怡贤

新疆森磊工程项目管理有限公司新疆省835000

摘要:随着社会主义市场经济快速发展,当前各个建筑企业之间的竞争日趋激烈。各类建筑工程决策与设计阶段消耗的成本费用较低,在项目建设过程中施工阶段耗费的成本支出较高。对于建筑施工企业自身发展来说,建筑工程的管理与控制中包括的要素较多,此类要素对建筑工程成本都具有较大影响。当前如何在控制施工质量的前提下降低施工成本,为施工企业创造更大效益是建筑施工阶段关注的重点问题,也是建筑企业发展中需要探究的必要问题。

关键词:建筑工程;施工阶段;成本管理;控制策略

[在建筑工程项目建设施工过程,对施工阶段成本进行管理与控制至关重要。建筑企业如果在施工阶段未能对成本进行有效管理与控制,将会对施工企业经济效益、施工进度、工程建设质量等方面产生较大影响。所以当前建筑企业需要结合工程项目具体施工现状采取相应的管理控制措施,对成本要素全面控制。

一、建筑工程施工阶段成本管理与控制的重要性概述

建筑工程施工阶段成本就是在项目施工建设过程中产生的人工费、材料费、机械费等多项费用总和。现阶段随着社会主义市场经济的快速发展,对建筑工程施工阶段成本进行控制具有重要意义,能够全面提升企业市场竞争力,获取更大的经济效益,促进其长远发展。通过对施工阶段成本进行管理与控制,能够对各个建设项目资源进行合理配置,这样能够为解决后续施工问题提供参考意见。将工程成本控制在合理范围内,能够对各项资源合理配置,在提高项目建设质量的基础上提高项目经济效益。通过采取现代化成本管理措施,能确保各个建设项目根据规范化方案进行开展,确保工程建设风险有效规避。成本管理与施工风险控制之间具有密切联系,所以目前建筑企业需要对施工成本合理控制,全面扩大成本控制覆盖范围,促进建筑工程项目长远发展建设。

二、建筑工程施工阶段成本管理与控制策略探析

(一)建立完善的成本管理制度,做好成本预算工作

在部分建筑工程项目施工建设过程中,成本管理责任尚未得到全面重视。有部分工程建设企业过于追求施工质量,在施工过程中过度消耗施工原材料,虽然有效提升了建筑工程质量,但是也扩大了资金成本投入,不利于提高项目建设经济效益。在此类情况下,需要逐步完善成本管理责任制度,对项目建设各个部门员工成本管理职责进行划分,全面提升集体责任意识,对成本要素合理规划,这样能够促进施工项目有效完成。在建筑工程施工阶段成本预算工作中,通过合理的预测工作能够全面提升成本管理与控制工作的规范性,对提高项目建设经济效益具有重要作用。建筑工程企业对施工成本进行全面预测时,需要对施工原材料价格、费用、运输方式进行核定,然后计算出相关费用。对人员费用、办公费用、管理费用、机械费用等进行初步计算,在确定施工价格基础上确定工程建设周期。施工企业需要结合项目建设基本特点以及管理要求,对各项施工环节进行记录,对机械、材料、人员消耗情况进行明确记录,通过记录掌握相关产品基本生产情况,这样能够对项目施工成本合理控制。

(二)合理安排工期,对不同阶段加强控制

在工程项目设计阶段,相关人员对建设工期进行制定时,需要对施工成本、施工质量、建设工期之间的关系进行分析,这样能够确保后续施工环节有序开展。在具体施工建设过程中,需要对多项资源全部整合,对资源合理利用,优化使用环节。在确保工程建设工期基础上,对工程成本要素进行合理控制。实际设计的工期不能过长或过短,需要控制在最合理的范围内,确保各个施工工序有效完成。在建筑项目施工前期阶段,需要对前期施工环节中会产生的各项问题进行分析,然后根据施工场地具体建设情况拟定控制措施。通过科学化措施对施工中由于施工空间地域、设备、技术等要素造成的成本进行控制。在因地制宜基础上对施工现场采取相应的规划措施,确保工程建设项目高效完成,对成本能够进行有效控制。在施工过程中,相关管理部门需要积极选取各类高效的施工技术、施工材料等,积极排除各项要素的限制,为项目施工建设创造有利环境。

(三)施工成本控制的注意事项

在施工成本形成过程中,需要对施工中消耗的各类资源进行有效调控,对产生的偏差值进行控制。将施工生产费用控制在合理范围内,这样能够确保施工成本更加合理。在施工阶段成本控制中,主要是为了在保障施工质量基础上提高项目经济效益。对施工阶段成本进行控制时需要注意相关问题,首先需要对材料费用进行控制,在满足施工设计要求基础上,对市场发展信息进行分析,采取招标与询价方式对材料价格进行控制,然后通过定额与计量管理控制材料消耗问题。根据施工要求合理安排机械设备使用量,做好设备基本调度工作,提高设备应用价值。在劳务合同基础上对人工费进行控制,掌握费用控制基本原则,对施工全过程进行控制。

结语

综合上述,当前做好施工阶段成本管理和控制具有重要作用,能够全面提升工程建设质量与效益。在施工过程中如果忽视成本控制与管理将会导致诸多问题发生,相关管理部门需要结合工程建设基本要求明确管理控制施工阶段成本,获取更大的社会效益与经济效益。

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