论文摘要
我国图书市场经过20多年的快速发展，从整体而言，已进入过剩经济和买方市场的格局，我国出版业要素的市场化程度和政府行为适应市场化需要的程度仍然很低，对我国出版业中地位越来越不可忽视的民营书业，由于长期以来其生存的灰色状态，更是不见公开的、正面的理论研究，2003年起，市场准入的平等从根本上解决了长期困扰民营书业发展的关键性问题，民营书业结束了所受的政策歧视和体制排斥，获得图书分销领域全面准人权，这给了民营书业空前的发展机遇。从竞争环境、产业竞争作用力分析、企业的核心竞争力等方面全方位研究出版企业特别是民营出版企业的发展战略，具有一定的现实意义。本文从出版产业竞争环境分析入手，运用SWOT分析法、经营业务组合分析法等多种手段，分析竞争环境，针对公司的特点，充分挖掘利用自身优势，提出企业发展战略方案。
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中文摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景1.1.1 出版产业高速发展,市场化程度越来越高1.1.2 出版业面临历史性考验1.2 研究目的与意义第二章 竞争环境分析2.1 产业环境分析2.1.1 行业快速发展,并呈良好发展势头2.1.2 出版业已进入买方市场和过剩经济阶段2.1.3 出版市场的混乱状况严重威胁出版业的持续健康发展2.1.4 出版业面临经济全球化下的国际竞争2.1.5 民营资本和外资成为中国出版业重要组成部分2.1.6 数字出版业蓬勃发展,掀起全方位深层次的变革浪潮2.1.7 教育出版市场容量巨大,市场重组成为必然2.2 产业竞争作用力分析2.2.1 新的进入者威胁较大2.2.2 供方的侃价能力2.2.3 买方的侃价能力越来越高2.2.4 替代品的威胁2.2.5 现有企业之间的竞争2.3 企业的内部环境分析2.3.1 企业发展概况2.3.2 产品竞争地位分析第三章 战略方案3.1 产品研发战略3.1.1 产品战略一般分析3.1.2 竞人公司产品开发组合分析3.2 渠道3.3 品牌3.3.1 图书质量是品牌建设的基础,是品牌战略命脉所系3.3.2 选择与竞争对手不同的经营策略,确定发展战略3.3.3 以读者为导向,使出版社成为客户管理中心第四章 发展战略4.1 战略方案评价标准4.1.1 内部一致性4.1.2 环境适应性4.1.3 资源适应性4.2 战略定位4.2.1 产品领先战略4.2.2 品牌战略与价值链整合致谢参考文献
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