樊建兵
上海瀛发市政工程有限公司
摘要：随着技术行业的深入发展，建筑施工技术管理的重要性也逐渐显现，但是一些施工企业并未重视到施工技术管理的重要性，导致技术管理工作存在一些问题。基于对当前建筑施工技术管理存在问题的分析，结合对施工技术管理内容和意义的挖掘，本文提出了建筑施工技术管理的优化措施，为建筑行业提供合理指导。
关键词：建筑行业；施工技术管理；管理优化措施
引言：建筑施工技术管理能够包括多个方面，合理的施工技术管理体系能够提升建筑的施工质量，从而让企业获得更好发展。然而当前存在管理体系混乱这一问题，极大降低了施工技术管理体系的运行效率和效果，需要对导致这一问题的深层次原因进行调查，在此基础上采取相应措施优化管理体系和流程，让技术管理体系能够发挥应有作用。
1建筑施工技术管理的内容和意义
施工技术管理包括两个方面，行业中将其称为外业和内业，外业是指建筑施工中的各类技术，包括技术选择、技术准备和技术实施等方面，要实现对这些方面的技术管理，需要根据行业发展情况进行技术更新和制定，实现施工技术的科学发展，内业概念为施工中涉及的一些基础作业，要对基础作业过程进行有效管理，需要根据作业内容制定相应的规章制度，对从业人员进行约束和指引，另外在该过程中，还需要提升从业人员的素质，让其能够满足施工要求，并严格践行相应的规章制度。
建筑施工技术管理的意义体现在以下方面：（1）提升企业的综合竞争力。合理的技术管理体系能够提升建筑的施工质量，让企业在技术层面上获得更好发展，降低各类事故和问题的发生几率，从而提升企业在建筑行业中的竞争力。（2）提升施工效率。合理的施工技术管理体系能够让企业更好地制定施工流程，并规避施工中可能发生的各类问题，降低了施工中的返工几率，极大提升施工效率。（3）降低建设成本。施工技术管理能够让企业在施工前按照设计要求选取合适的施工技术，并对施工过程进行有效管理，这种方式能够降低施工中各类材料的损耗量，同时合理的施工技术能够在保证建筑质量的基础上降低各类材料的使用量，极大降低建筑的建设成本[1]。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2.1施工技术管理体系混乱
要保证施工技术管理体系的合理性，需要通过各类规章制度的建设对施工技术管理体系进行填充，但是在当前的很多施工企业中，各类规章制度的建设存在缺失，无法对从业人员进行指导。另外在当前的建筑行业中，大量存在工程外包现象，在工程外包过程中，工程外包企业和工程接收企业中的规章制度存在较大差异，外包企业无法对下级企业进行有效管理和指导，从而使建筑工程无法满足设计要求，同时这种混乱的施工技术管理体系会提升施工管理成本，并降低施工质量，也会在企业交接中产生疏漏，无法满足当前和今后建筑行业对建筑质量方面的要求[1]。
2.2施工技术管理体系存在漏洞
当前一些企业已经开始建设施工技术管理体系，但是由于我国建筑行业对该体系的探究时间较短，所以在很多建筑企业中，制定的施工技术管理体系存在漏洞。当前这些漏洞主要集中在涵盖领域不足、规章制度不完整两方面，对于涵盖领域不足情况，施工技术管理体系需要包括人员素质提升、材料和机械管理、人才对接制度制定等多个方面，当前的企业往往忽略对人才对接制度和材料管理制度的制定，形成施工技术管理漏洞。而规章制度不完整体现在规章制度的制定范围狭窄、不能实现全领域覆盖两方面，削弱了规章制度对从业人员的指导作用，无法实现施工技术的有效管理。
2.3施工技术管理体系未能完整落实
在当前的一些建筑企业发展和运行中，已经根据企业自身情况建设出了较为合理的施工技术管理体系，但是该体系的落实情况较差，造成这种现象的主要原因体现在以下方面：（1）人员素质限制。施工技术管理体系的落实需要全体施工人员能够践行相应的规章制度，但是在一些施工企业中存在从业人员素质不足现象，降低了各类规章制度的实施程度，使管理体系不能得到完整落实。（2）监管系统未能发挥作用。在施工技术管理体系运行中，需要通过监管系统督促体系的落实过程，但是由于一些原因，企业和政府的监管系统都未能发挥作用，降低了技术管理体系的落实程度。（3）各类支撑体系建设不完善。要保证施工技术管理体系的严格落实，需要通过各类支撑体系对技术管理制度进行补足，但是一些企业忽略了对支撑体系的建设，降低了施工技术管理体系的落实情况。
3建筑施工技术管理的优化措施
3.1完善建筑施工中的各项规章制度
要保证施工技术管理体系的合理性与科学性，需要通过相关规章制度的建设对体系进行完善和充实，从而让施工技术管理体系能够发挥应有功能。在各项规章制度建设中，首先需要对企业的自身情况进行深入了解，了解内容为企业资金、人才构成、施工人员数量和大体素质等方面，根据企业自身情况设立各项规章制度的建设框架。其次要对施工过程中可能出现的问题进行了解，在规章制度建设中通过规定各类问题的处理流程规避这些问题。最后要在建筑施工中对从业人员进行监督，保证各项规章制度能够被有效践行，同时还要观察各类规章制度与施工过程的契合情况，找到各项规章制度中存在的问题，并对这些问题进行改正，提升规章制度和施工技术管理的科学性[2]。
3.2优化施工技术管理组织
当前建筑行业中大量存在工程外包的情况，同时对于大型建筑企业来说，通常会让子公司进行一些工程建设，提升企业收益的同时也让子公司获得更好发展。但是在该过程中，企业的施工技术管理体系不能被有效践行，所以企业在当前和今后的发展中，可以向子公司和工程接收企业派遣专业团队，为工程的施工过程提供指导，让其能够完整落实各项规章制度，所以对于大型建筑企业，在今后的发展中，需要加强专业技术人员团队的建设，并让人才团队能够发挥应有作用。另外在工程施工过程中，工程外包企业需要派遣专门的监督工作组，对施工技术管理体系的运行情况进行监管，通过外力督促的方式让工程的实际建设企业能够严格落实施工技术管理体系，保证工程的施工质量。
3.3加强支撑体系建设
施工技术管理体系在运行过程中，需要通过各类支撑体系的运行让其充分发挥作用，支撑管理体系从功能上分类包括以下方面：（1）保障体系。保障体系是指能够让施工技术管理体系有效运行的各类规章制度，这类规章制度的建设目的是对从业人员的行为进行限制和指导，这类制度包括奖惩制度、安全指导制度等方面，并且需要与施工技术管理体系中的各项制度进行有机融合。（2）监督体系。监督体系是指工程施工中的各监督系统，监督体系运行过程中，需要保证系统的客观性和中立性，从而让施工技术管理体系能够被更好落实。（3）控制体系。控制体系主要为企业管理层对相关人员的控制和指导，该过程中管理层需要对从业人员的有深入了解，从而更好地对从业人员进行晋升和降职，保证从业人员能够满足施工技术
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管理体系的运行要求[3]。
3.4加强对施工技术管理体系运行过程的监督
加强施工技术管理体系运行过程中的监督需要两方面力量的参与，其一是企业力量，要达到这一目的，企业可以通过对施工现场增派监督工作小组的方式进行，对施工现场的违规现象进行记录，另外施工现场的监察人员也要充分发挥作用，对建材、安全保障设施、施工机械进行有效监管，发现问题时第一时间上报，保证施工人员的生命财产安全和建筑施工质量。其二是政府力量参与，政府监察部门需要定期对企业的运行情况、施工技术管理体系的践行情况进行调查，同时政府部门的监督系统还能够对技术管理体系的建设提供合理建议，提升技术管理体系的科学性和践行程度。
3.5提升从业人员素质
建筑施工中人为因素会对施工质量产生很大影响，所以在施工技术管理体系运行中，需要充分提升从业人员的素质让其能够按照技术管理体系的要求进行施工。人员素质提升包括两方面内容，其一是施工人员素质，通常情况下施工人员能够保证施工质量，所以提升素质方式为让施工人员对施工要求有深入了解，从而进一步提升自己的专业技能水平，同时素质培训中还包括建材管理、施工器械的精细化操作等方面，以充分发挥施工技术管理体系的功能。其二是现场监管人员的素质，该过程主要是让监管人员能够对技术管理体系有详细了解和研究，让其能够在工作中落实体系中的各项要求，充分发挥技术管理体系的效果。
结论：综上所述，当前的施工技术管理体系主要存在体系运行流程混乱、体系自身存在漏洞和体系践行程度低下等问题，在建筑行业今后的发展中，需要对这些问题进行修正。而要达成这一目的，可以通过完善各类规章制度、建设支撑体系、提升人员从业素质等措施实现，让施工技术管理体能能够充分发挥应有功能。
参考文献：
[1]袁绍文.建筑施工技术管理问题及优化方案浅析[J].建材与装饰,2016(48):180-181.
[2]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业(上旬刊),2012,11(03):64-65.
[3]芮峥渊.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].无线互联科技,2011(09):49-50.