国有企业人力资源招聘风险问题研究

论文摘要

招聘是人力资源管理的重要环节,无论是对于国有企业还是民营企业,都无法逃避招聘工作。因为每个企业都希望通过招聘,获得新鲜的血液,充实本企业的人力资源大军,提升核心竞争力。成功的招聘可以提升企业的核心竞争力,但是由于招聘带来的风险也不可忽视。该问题在民营企业中已受到企业经营管理者与人力资源工作者的高度重视,但是国有企业对该问题却关注不够,基于这样的背景,本文提出了对国有企业人力资源招聘风险问题的研究。本文首先对招聘风险的相关理论进行阐述,介绍风险、招聘风险的概念以及其他相关理论,然后结合国有企业人力资源招聘的特点和实际,分析国有企业人力资源招聘过程中风险的表现形式与分类、招聘风险的成因,并综合国内外现有的研究成果,结合实际,探讨有效降低与防范国有企业人力资源招聘风险的措施,本文重点在于分析原因和探讨对策上。全文内容分为七部分:第一部分简单介绍国内外研究现状和研究意义、目的,以及本文的基本框架;第二部分介绍国有企业人力资源招聘风险的相关理论;第三部分分析国有企业人力资源招聘的程序和存在的问题;第四部分分析国有企业人力资源招聘过程中的风险表现和产生原因;第五部分借鉴国内外现有的研究成果,探讨降低与防范国有企业人力资源招聘风险的措施;第六部分通过对一个国有企业的案例分析,应证本文的研究结论;第七部分总结本文的结论、局限以及提出进一步研究的方向。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的思路和框架
• 1.4 论文的研究方法
• 1.5 论文的创新点
• 第2章 关于招聘风险的相关理论基础
• 2.1 风险理论
• 2.2 信息不对称理论及逆向选择、道德风险理论
• 2.2.1 信息不对称理论
• 2.2.2 逆向选择
• 2.2.3 道德风险
• 第3章 国有企业人力资源招聘流程与问题
• 3.1 国有企业人力资源的概念和分类
• 3.1.1 含义
• 3.1.2 国有企业人力资源分类
• 3.2 国有企业人力资源招聘流程
• 3.3 我国国有企业人力资源招聘中的问题
• 第4章 国企招聘风险的表现及原因分析
• 4.1 国有企业人力资源招聘风险的表现
• 4.1.1 按照是否人为因素分类
• 4.1.2 按风险内容分类
• 4.2 国有企业人力资源招聘风险产生的原因分析
• 4.2.1 信息不对称导致人为风险、逆向选择与道德风险
• 4.2.2 国有企业招聘流程的漏洞导致招聘流程风险
• 4.2.3 国有企业招聘习惯导致招聘渠道风险
• 4.2.4 岗位说明书欠缺导致岗位标准定位风险
• 4.2.5 招聘者自身原因导致面试方法选择风险
• 4.2.6 招聘者缺乏人力资本投资意识，导致投资回报风险
• 4.2.7 招聘人员的法律意识淡薄导致招聘广告风险
• 4.2.8 招聘人员的疏忽导致背景审查风险
• 第5章 国有企业应对招聘风险的对策
• 5.1 加强国有企业人力资源管理制度建设
• 5.2 建立明确的岗位标准
• 5.3 选择精兵强将负责招聘
• 5.4 加强人才选择的外部约束，降低投资回报风险
• 5.5 信息不对称条件下招聘风险的应对策略
• 5.6 从规范招聘流程角度防范招聘风险
• 5.7 选择招聘渠道的风险降低
• 5.8 招聘广告风险的降低
• 第6章 A企业人力资源招聘风险分析
• 第7章 结论与问题
• 致谢
• 参考文献
• 作者在读期间科研成果简介