科林公司企业文化发展研究

论文摘要

随着全球经济一体化的全面深入和市场竞争的日益激烈，企业文化在企业间的竞争中显得越来越重要。二战后，日本成为战败国，国内企业生产力低下，但是短短30年后，日本却凭借出色的企业文化，使得本国经济迅猛发展，并一跃成为世界第二大经济强国，使世界其他各国的经济黯然失色。这让越来越多的学者意识到，企业的核心竞争力不仅仅局限于企业的硬件实施，企业文化，这个“软件设施”的作用也同样不容忽视。而目前我国许多企业并不重视企业文化，或者拥有不健全、不合适的企业文化，严重阻碍了企业的发展壮大。在这种背景下，本文在对国内外企业文化理论进行分析的基础上，结合科林公司的企业文化现状，对该公司现有企业文化进行分析，并就相关问题进行了详细的探讨和研究。本文主体为三个大部分：第一部分包括第一章、第二章，主要介绍选题的目的、意义和企业文化基础知识。其中第二章详细介绍了企业文化的内涵、结构、特点和功能。第二部分是第三章和第四章，主要介绍科林公司的现状和对该公司的企业文化进行的诊断。第三部分是第五章，针对科林公司企业文化的现状，结合科林公司的未来发展战略，对该公司的企业文化建设提出了自己的看法。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的意义
• 1.3 国外研究现状
• 1.4 研究方法
• 1.5 文章结构
• 第2章 企业文化的内容
• 2.1 企业文化的初认识
• 2.2 企业文化的结构
• 2.2.1 精神文化
• 2.2.2 制度文化
• 2.2.3 行为文化
• 2.2.4 物质文化
• 2.3 企业文化的特征
• 2.3.1 客观性
• 2.3.2 稳定性
• 2.3.3 开放性
• 2.3.4 非强制性
• 2.3.5 独特性
• 2.3.6 渗透性
• 2.3.7 系统性
• 2.4 企业文化的功能
• 2.4.1 企业价值的导向功能
• 2.4.2 企业主体的凝聚功能
• 2.4.3 员工士气的激励功能
• 2.4.4 思想行为的约束功能
• 2.4.5 社会影响的辐射功能
• 2.4.6 企业发展的推动功能
• 2.5 企业文化在中国的发展
• 2.6 我国企业文化实施中存在的缺陷
• 第3章 科林公司企业文化分析
• 3.1 科林公司现状
• 3.2 研究基础
• 3.2.1 丹尼森企业文化诊断模型
• 3.2.2 调查问卷的设计
• 第4章 科林公司企业文化存在的问题
• 4.1 调查问卷基本信息分析
• 4.2 科林公司现有企业文化初步分析
• 4.3 科林公司现有文化存在的问题
• 4.3.1 企业文化不能完全发挥作用
• 4.3.2 人才培养机制和激励机制不健全
• 第5章 科林公司企业文化的变革与对策
• 5.1 建立新的核心价值观
• 5.2 通过企业家行为带动企业文化变革
• 5.3 营造创新的文化氛围
• 结语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间取得的科研成果