大型设备生产企业面向制造的设计体系研究

论文摘要

随着全球化进程的不断深入、全球买方市场的形成和产品更新换代速度的日益加快,产品设计与开发作为企业实现对市场的快速响应和产品创新的核心与基础,在企业的作用日益突出。同时,产品的竞争力的主要因素已经开始从生产成本、效率、产品质量转移到产品设计与开发的速度和有效性上。因此,企业的产品设计与开发职能必须适应这种改变,承接变革带来的使命和责任。本文首先介绍了面向制造设计、大型设备制造企业的特征、产品设计理论及基于流程节点的知识管理体系等与本文相关的理论。其中重点介绍了作为本文创新点的基于流程节点的知识管理体系,介绍了该理论的必要性、假设前提及理论体系等。进而,本文对大型设备制造企业传统的产品设计体系现状及方法进行介绍,分析了存在的缺陷,提出了大型设备制造企业面向制造的产品设计流程模型。在面向制造设计模型运作分析中,重点从流程和节点信息——设计知识库两个方面进行分析,介绍了一种新的产品设计方法。然后,根据产品BOM表和工艺程序图之间的逻辑关系,笔者提出了基于BOM表面向制造设计评价模型。至此,完成整个大型设备制造企业面向制造设计体系的基本理论和方法研究。在实证研究方面,本文选择了一家机械设备制造企业——浙江洁华环保科技股份有限公司为研究对象,在对公司现有的设计流程运作现状分析的基础上,提出了面向制造设计方案并实施,并对方案的构建、方案的运作及相关辅助措施、实施的效果进行了说明。总之,本文综合运用管理学、工业工程、系统工程等交叉学科理论提出了一种新的产品设计方法,在理论方法上丰富了我们的企业管理的理论,在实践上通过实证研究,本文的研究结果将有助于提升我国制造型企业的管理水平。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 研究内容及创新点
• 1.5 研究方法及思路
• 第二章 面向制造的设计相关理论概述
• 2.1 产品设计理论
• 2.1.1 产品设计
• 2.1.2 设计成果
• 2.2 面向制造的设计理论
• 2.2.1 面向制造的设计理论综述
• 2.2.2 面向制造的设计概念
• 2.2.3 面向制造的设计方法论
• 2.2.4 面向制造的设计内容和体系结构
• 2.3 基于流程节点的知识管理方法
• 2.3.1 流程定义
• 2.3.2 跨职能流程图及流程描述
• 2.3.3 企业知识管理的必要性
• 2.3.4 基于流程节点知识体系理论基本假设
• 2.3.5 基于流程节点的知识体系构建
• 2.3.6 基于流程节点的面向制造设计知识管理
• 2.4 本章小结
• 第三章 大型设备生产企业面向制造的设计体系
• 3.1 大型设备制造企业特点
• 3.1.1 大型设备制造企业界定
• 3.1.2 大型设备制造企业特点
• 3.2 大型设备生产企业面向制造的设计体系构建
• 3.2.1 大型设备生产企业传统的产品设计
• 3.2.2 大型设备生产企业传统产品设计的分析
• 3.2.3 大型设备生产企业面向制造的产品流程模型
• 3.3 大型设备生产企业面向制造的设计运作分析
• 3.3.1 面向制造的设计的流程
• 3.3.2 基于流程节点的设计知识管理
• 3.3.3 相关因素分析
• 3.4 面向制造的设计基于产品BOM 表的时间评价模型
• 3.4.1 产品BOM 表
• 3.4.2 工艺程序分析
• 3.4.3 基于BOM 表的时间评价
• 3.4.4 基于BOM 表的时间评价方法应用分析
• 3.5 本章小结
• 第四章 浙江洁华面向制造的设计体系研究
• 4.1 浙江洁华环保科技股份有限公司简介
• 4.1.1 总体概况
• 4.1.2 组织结构
• 4.1.3 技术研发中心介绍
• 4.2 浙江洁华产品设计现状分析
• 4.2.1 浙江洁华产品设计现状
• 4.2.2 现状分析
• 4.3 浙江洁华面向制造设计方案设计
• 4.3.1 面向制造设计方案
• 4.3.2 方案运作分析
• 4.3.3 方案的支持因素分析
• 4.4 实施效果及展望
• 4.4.1 已经取得的效果
• 4.4.2 未来展望
• 4.5 本章小结
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 硕士期间发表的论文