中国铁道建筑总公司科技人才开发研究

中国铁道建筑总公司科技人才开发研究

论文摘要

在知识经济时代,知识已成为现代企业各项资源要素中最重要的要素之一,企业的成长与发展,从根本上依赖于知识和掌握知识的人才资源。科技人才是企业所拥有的专门知识、技术和能力的典型载体。随着我国加入WTO,企业间的人才竞争将更加激烈。因此,面对新的挑战,如何做好企业科技人才的开发,是中国铁道建筑总公司(以下简称中铁建)亟待解决的重要课题。本文采取定性与定量相结合的方法,对中铁建科技人才开发的现状进行了剖析,并应用知识管理、知识型员工管理及人力资本等理论,对企业科技人才开发的战略意义进行了阐述。在全面分析科技人才特征和主导需求的基础上,结合企业人力资源的开发与管理的实际,明确了科技人才开发的方向选择,构建了科技人才开发的特殊模式,并制定了中铁建科技人才开发具体措施。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 引言
  • 1.1 概述
  • 1.2 人力资源开发的基础理论
  • 1.3 科技人才资源的基本内涵及特征
  • 1.3.1 科技人才的概念
  • 1.3.2 科技人才资源的概念
  • 1.3.3 科技人才资源的特征
  • 1.4 科技人才开发的现代内涵
  • 第2章 中铁建科技人才开发回顾、存在问题与开发意义
  • 2.1 中铁建概况
  • 2.2 中铁建科技人才开发简要回顾
  • 2.3 中铁建科技人才开发存在的问题
  • 2.3.1 科技人才总量不足,高层次科技人才匮乏
  • 2.3.2 科技人才结构不合理,整体素质偏低
  • 2.3.3 吸引、留住科技人才难,结构性流失严重
  • 2.4 中铁建科技人才开发的意义
  • 2.4.1 改善企业的知识管理水平
  • 2.4.2 提高企业的价值创造能力
  • 2.4.3 提高企业的人力资本回报率
  • 2.4.4 建立企业与知识型员工关系的新模式
  • 第3章 影响中铁建科技人才开发的主要因素
  • 3.1 科技人才自身因素的影响
  • 3.1.1 科技人才的特征
  • 3.1.2 科技人才的主导需求分析
  • 3.1.3 科技人才的特征及主导需求对科技人才开发的影响
  • 3.2 企业内部环境因素的影响
  • 3.2.1 管理体制的影响
  • 3.2.2 用人机制的影响
  • 3.2.3 分配机制的影响
  • 3.2.4 企业文化的影响
  • 3.3 企业外部环境因素的影响
  • 3.3.1 加入WTO的影响
  • 3.3.2 工程项目科技含量增加的影响
  • 3.3.3 成本控制的影响
  • 第4章 中铁建科技人才开发的方向选择与模式构建
  • 4.1 科技人才开发方向选择
  • 4.1.1 程序化解决方案
  • 4.1.2 人性化解决方案
  • 4.1.3 程序化与人性化结合解决方案
  • 4.2 科技人才开发模式构建
  • 4.2.1 采取自我、宽容式管理
  • 4.2.2 创设弹性工作环境
  • 4.2.3 充分授权,委以重任
  • 4.2.4 制定合理的绩效考核体系
  • 4.2.5 实施全面薪酬战略
  • 4.2.6 重视职业生涯发展
  • 第5章 中铁建科技人才开发实践问题的解决措施
  • 5.1 确立与企业发展战略目标相一致的科技人才开发战略
  • 5.1.1 树立科技人才开发新观念
  • 5.1.2 制定切实可行的科技人才开发长远规划
  • 5.1.3 构筑科技人才开发的新结构
  • 5.2 建立和完善有助于优秀科技人才脱颖而出的竞争激励机制
  • 5.2.1 建立有利于科技人才流动的开放式用人机制
  • 5.2.2 建立科学公正的科技人才评价机制
  • 5.2.3 建立全面的、有效的薪酬激励机制
  • 5.3 把全方位、多层次培训作为科技人才开发的基本途径
  • 5.3.1 明确培训目标
  • 5.3.2 制定科学的培训计划
  • 5.3.3 注重培训的整体性
  • 5.3.4 培训应以市场为导向
  • 5.3.5 开展多层次、多种形式的培训
  • 5.4 将留住核心技术人才作为科技人才开发的重点
  • 5.4.1 建立尊重知识、尊重人才的良好企业文化
  • 5.4.2 达到与市场接轨的薪酬水平
  • 5.4.3 不断拓展科技人才的发展空间
  • 5.4.4 不断加大感情投入
  • 5.5 将人才柔性使用作为高层次科技人才开发的新举措
  • 第6章 结论
  • 致谢
  • 参考文献
  • 相关论文文献

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