论文摘要
在知识经济时代,知识已成为现代企业各项资源要素中最重要的要素之一,企业的成长与发展,从根本上依赖于知识和掌握知识的人才资源。科技人才是企业所拥有的专门知识、技术和能力的典型载体。随着我国加入WTO,企业间的人才竞争将更加激烈。因此,面对新的挑战,如何做好企业科技人才的开发,是中国铁道建筑总公司(以下简称中铁建)亟待解决的重要课题。本文采取定性与定量相结合的方法,对中铁建科技人才开发的现状进行了剖析,并应用知识管理、知识型员工管理及人力资本等理论,对企业科技人才开发的战略意义进行了阐述。在全面分析科技人才特征和主导需求的基础上,结合企业人力资源的开发与管理的实际,明确了科技人才开发的方向选择,构建了科技人才开发的特殊模式,并制定了中铁建科技人才开发具体措施。
论文目录
摘要Abstract第1章 引言1.1 概述1.2 人力资源开发的基础理论1.3 科技人才资源的基本内涵及特征1.3.1 科技人才的概念1.3.2 科技人才资源的概念1.3.3 科技人才资源的特征1.4 科技人才开发的现代内涵第2章 中铁建科技人才开发回顾、存在问题与开发意义2.1 中铁建概况2.2 中铁建科技人才开发简要回顾2.3 中铁建科技人才开发存在的问题2.3.1 科技人才总量不足,高层次科技人才匮乏2.3.2 科技人才结构不合理,整体素质偏低2.3.3 吸引、留住科技人才难,结构性流失严重2.4 中铁建科技人才开发的意义2.4.1 改善企业的知识管理水平2.4.2 提高企业的价值创造能力2.4.3 提高企业的人力资本回报率2.4.4 建立企业与知识型员工关系的新模式第3章 影响中铁建科技人才开发的主要因素3.1 科技人才自身因素的影响3.1.1 科技人才的特征3.1.2 科技人才的主导需求分析3.1.3 科技人才的特征及主导需求对科技人才开发的影响3.2 企业内部环境因素的影响3.2.1 管理体制的影响3.2.2 用人机制的影响3.2.3 分配机制的影响3.2.4 企业文化的影响3.3 企业外部环境因素的影响3.3.1 加入WTO的影响3.3.2 工程项目科技含量增加的影响3.3.3 成本控制的影响第4章 中铁建科技人才开发的方向选择与模式构建4.1 科技人才开发方向选择4.1.1 程序化解决方案4.1.2 人性化解决方案4.1.3 程序化与人性化结合解决方案4.2 科技人才开发模式构建4.2.1 采取自我、宽容式管理4.2.2 创设弹性工作环境4.2.3 充分授权,委以重任4.2.4 制定合理的绩效考核体系4.2.5 实施全面薪酬战略4.2.6 重视职业生涯发展第5章 中铁建科技人才开发实践问题的解决措施5.1 确立与企业发展战略目标相一致的科技人才开发战略5.1.1 树立科技人才开发新观念5.1.2 制定切实可行的科技人才开发长远规划5.1.3 构筑科技人才开发的新结构5.2 建立和完善有助于优秀科技人才脱颖而出的竞争激励机制5.2.1 建立有利于科技人才流动的开放式用人机制5.2.2 建立科学公正的科技人才评价机制5.2.3 建立全面的、有效的薪酬激励机制5.3 把全方位、多层次培训作为科技人才开发的基本途径5.3.1 明确培训目标5.3.2 制定科学的培训计划5.3.3 注重培训的整体性5.3.4 培训应以市场为导向5.3.5 开展多层次、多种形式的培训5.4 将留住核心技术人才作为科技人才开发的重点5.4.1 建立尊重知识、尊重人才的良好企业文化5.4.2 达到与市场接轨的薪酬水平5.4.3 不断拓展科技人才的发展空间5.4.4 不断加大感情投入5.5 将人才柔性使用作为高层次科技人才开发的新举措第6章 结论致谢参考文献
相关论文文献
标签:管理与开发论文; 人才论文; 人力资源论文;