论文摘要
当前，我国高校正处于快速发展时期，进一步加强高校的管理能力，提高管理水平，是现阶段高校组织管理中的一项重要工作。高校行政管理人员是高校管理的主体，是人才队伍建设的重要组成部分，在管理育人、服务育人中起着不可忽视的作用。加强高校行政管理人员的绩效评估既是建立高水平、高效率行政管理队伍的需要，又是提升高校管理水平和质量的需要。本文以南通大学一般行政管理人员的绩效评估体系为研究对象，对南通大学行政管理人员的绩效评估的现存问题进行分析，充分借鉴国内外高校行政管理人员绩效评估的先进经验，运用人力资源绩效评估的理论和方法，结合南通大学的实际情况，设计南通大学行政管理人员绩效评估的指标体系并进行指标权重的设计。同时运用该指标体系进行试评估，对评估结果进行分析，进而提出完善南通大学行政管理人员绩效评估体系的建议。本研究成果可以为南通大学完善行政管理人员绩效评估工作提供理论指导，以充分调动行政管理人员的工作积极性，更好地为南通大学的建设和发展服务，也可以为其他高校的行政管理人员绩效评估工作提供参考。
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