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摘要：随着我国建筑工程数量及规模不断增多，基于确保各方利益的基础上做好建筑工程造价预算工作意义重大，但具体预算制定过程中常受到工程管理水平、经济规律及人为因素等诸多方面影响，假使预算不合理，常导致严重的超预算情况，进而对于工程施工起到明显的阻碍作用，因此加强建筑工程造价预算控制措施相关研究意义重大。本文首先阐述建筑工程造价预算相关影响因素，然后分析提升工程造价预算控制的应对策略，以期为提升建筑工程造价预算控制质量提供一定参考。
关键词：工程造价；预算控制措施；建筑工程
一、建筑工程造价预算相关影响因素
1.1工程预算编制问题多
从整体而言，工程预算编制工作复杂程度较高，而且实际工作量极大，假使参与预算编制工作人员缺少必要责任心，尤其不重视数据准确性，这样易降低工程预算编制的准确性，继而难以对于具体工程管理工作起到一定的指导作用。
1.2市场经济波动大
通常对于工程造价预算来说，其实际组成单元包括人工费、材料费、机械费、管理费以及利润等，其中人工费、材料费及机械费常受市场价格波动影响较为明显，加之施工合同履行时间过长，导致合同履行阶段发生人工、材料、工程设备和机械等方面市场价格波动极大，其会在一定程度上影响施工单位的整体施工成本，其不仅会显著影响合同价格，还会对于合同当事人权益产生不良影响，基于工程施工过程风险性及不确定性较大，其会产生工程预算超支情况。
1.3施工阶段造价控制难度大
施工阶段造价作为建筑工程造价的关键单元之一，但该阶段造价预算常受到各种外界因素影响，诸如市场价格波动，自然灾害等，均会产生预算超支或工期延长等问题。实际施工过程中国，一些企业对于施工造价控制不足，进而导致整体工程造价出现超预算情况。
1.4工程造价管理合理性不足
基于建筑工程整体施工时间长，施工区域面积大且施工人员多，并存在着工作范围及个人专业水平差异较大层情况，其会显著增加整体管理工难度。同时相关部门出现管理合理不足或信息未能及时反馈等诸多问题，均会导致管理人员难以获得高准确性信息，不能真对施工造价波动实施有效调整，进而导致工程造价严重超预算情况。
1.5工程造价预算准确性不足
及其当前社会市场经济进一步发展，促使国内整体物价呈现出快速上涨情况，而建筑工程材料价格表现出明显的动态变化缺少。现阶段我国建筑工程施工周期极常，其会致使工程施工成本难以获得高准确性控制，加之材料市场价格变动预测应收，致使整体的工程造价预算准确性大幅度降低。
二、提升工程造价预算控制的应对策略
由上述建筑工程造价预算相关影响因素可知，做好工程造价预算控制工作难度较大，基于工程实际情况，相关单位、部门及工作人员应采用合理措施，用于提升工程造价预算控制质量，其具体应对策略大体表现为下列6个方面。
2.1提升工程造价预算编制质量
工程预算编制作为整体施工过程造价预算重要参考数据之一，高质量预算编制能对于整体施工过程工程造价预算实施有效控制，所以具体工程预算编制工作开展前，工作人员应对于市场经济实施详细调查，并收集相关工程项目图纸及材料，进而工程整体成本进行合理判断，进而获得高准确性预算编制。
2.2增强施工阶段的造价预算控制力度
一般来说，施工过程作为建筑工程资金主要消耗阶段，该阶段要求对于工程造价和预算实施有效控制，基于达到项目进度及质量的基础上降低各种成本投入，重点做好施工阶段的预算控制工作，进而达到整个建筑工程造价预算合理控制效果，其具体措施大体包括下列三个方面。
首先，提高材料设备的控制管理，建筑材料市场是不断变化的，很难对未来的市场做出预测，所以实时了解材料市场行情，控制施工现场物料使用，定期盘点库存材料，合理确定经济存货量。加强材料设备采购与合理使用。要根据施工现场的实际情形以及消耗定额，编制现场实际需要的材料计划，确保计划的准确性，以防造成材料在人为领取使用方面的不必要浪费，最终确定工程造价始终在预算范围内。
其次，预算编制人员重点了解有关资料，对于预算编制人员来说，其应全面掌握施工设计图纸具体内容，进而清楚设计人员具体设计意图，尤其掌握设计图相关施工方法及技术标准等，这样才可进一步提升整体预算工作准确度，确保后续结算工作顺利开展。
最后，深入现场采用动态监督方法用于确保整体工程造价预算结果准确性，这样要求造价管理人员进入施工现场，做好施工材料用量和工程进度的监督管理工作，重点针对工程施工阶段出现的各种异常情况，采取及时上报以及编写相应的改进方案，避免工程造价管理工作遭受极大影响。
2.3构建严格的项目变更审批以及实施流程
工程预算编制工程是在工程招投标阶段或者是工程施工设计阶段就已经开展，此时与建筑工程施工有关的很多因素都没有明确下来，这就导致此时所开展的工程造价预算存在很多局限性。在后续开展施工的过程中，初期所作出的工程造价预算与实际的施工造价之间存在差异是难以完全避免的，当出现这种差异性之后，就需要结合实际的工程施工情况，对工程造价管理工作进行调整。另一方面，建筑工程施工过程中，还经常会遇到由于设计缺陷所导致变更的情况出现，为了有效减少由于工程变更给工程造价管理带来的影响，在开展工程预算编制的过程中，工作人员就需要将各种可能遇到的因素考虑在内。同时，施工单位要能够建立起完善项目变更审批、实施流程，对于需要出现变更的情况予以严格审核，尤其是对于工程造价管理人员来说，要对所有工程变更的具体情况予以详细的了解，在对各方面因素予以全面考虑的基础上，在决定对相关变更申请是否审批，在能够保证施工质量与施工工期的前提下，尽可能地节约施工成本。
2.4强化合同管理
通常控制工程造价关键环节为工程项目的全过程管理，提升该环节管理控制力度，能够对于工程合同签订阶段进行规范化及程序化处理，并且重视合同内容保持一致性，确保合同有效性，做好合同应用工作，进而在索赔过程中全面提升整体预算控制效果。
2.5控制材料价格差
假使整体工程项目建设竣工后，相关工作人员重点做好结算工作质量，重视相关结算资料整理及收集工作，尤其注重工程量审核质量以及材料价格审核工作，针对材料价格差相关问题实施有效处理，进而有效提升工程造价计算准确性。
2.6强化职业教育及培训质量
建筑工程预算控制作为综合性工作，其涉及工程技术、经济、法律管理等诸知识，政策性特点较为明显，其对于从业人员专业素质具有极高要求，尤其做好设备采购、材料、施工工艺、施工设计及工程预算等方面知识及技能，另外全面了解及掌握行业有关政策及法律法规。
综上所述，基于确保工程招投标工作顺利开展，重点做好工程造价预算工作，其也作为现阶段建设单位合理筛选施工企业关键性措施之一，其不仅能够有效避免施工过程中出现超支情况，还可有效提升设计单位、施工单位及建设单位管理水平，便于施工阶段各种人员、物质及资金合理运用，这样要求相关工作人员基于工程实际情况，认真做好各个细节的预算控制，有效针对影响预算相关因素实施有效控制，这样才能有效确保整体工程造价预算工作质量。
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