一种新的基于CMMI的中小软件企业软件过程改进实施模型研究

论文摘要

当今世界,软件需求越来越复杂,软件规模不断增长,软件生产的质量越来越难以保证。尽管软件过程改进提供了改善软件过程的有效途径,然而,软件过程改进模型众多,这些模型之间存在很大的差异,给组织的实施带来了很大困难。如果一个组织涉及到多个领域,就要同时实施几个模型,会有大量的重复工作。1999年,SEI提出了软件能力成熟度模型集成(Capability Maturity Model Integration,CMMI)。CMMI是CMM的改进模型,同时还与ISO/IEC TR 15504兼容,集成多个学科,具有可扩展性,比CMM模型更有前景。本文结合国内中小软件企业的特点及现状,提出了一套新的基于CMMI的过程改进实施模型,预期国内的中小软件企业实施此模型,可以有效地控制软件开发进度,提高软件开发质量。本文研究了软件过程改进的相关概念、几种常见的软件生命周期模型和过程改进模型,分析了我国中小软件企业的软件过程现状;探讨了CMMI的学科模型、过程域、两种模型表示法及其各自优缺点、CMMI过程裁剪;提出了一种新的基于CMMI的中小企业软件过程改进实施模型,并通过一个案例验证了此实施模型有效。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 课题研究目的及意义
• 1.2 课题国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 论文的主要内容
• 1.4 论文的组织结构
• 第2章 软件过程理论与国内中小软件企业软件过程现状
• 2.1 软件过程改进的相关概念
• 2.2 软件生命周期模型
• 2.3 软件过程改进模型
• 2.4 软件过程改进框架
• 2.5 国内中小型软件企业软件过程现状
• 2.5.1 国内中小型软件企业定义及特点
• 2.5.2 国内中小软型件企业软件过程现状
• 第3章 CMMI 模型主要理论分析
• 3.1 CMMI 简述
• 3.2 CMMI 学科模型
• 3.3 CMMI 基本内容
• 3.3.1 CMMI 模型部件
• 3.3.2 CMMI 过程域
• 3.4 CMMI 的表示法
• 3.4.1 CMMI 的阶段式表示法
• 3.4.2 CMMI 的连续式表示法
• 3.4.3 两种表示法的等价关系
• 3.4.4 两种表示法的优缺点
• 3.5 CMMI 过程剪裁
• 第4章 一种新的基于CMMI 的中小软件企业过程改进实施模型
• 4.1 前期准备
• 4.1.1 获得高层管理者的大力支持
• 4.1.2 建立支持软件过程改进的组织机构
• 4.1.3 组织培训
• 4.2 过程改进循环
• 4.2.1 过程评估阶段
• 4.2.2 制定计划阶段
• 4.2.3 过程试点阶段
• 4.2.4 反馈修正阶段
• 4.2.5 过程推广阶段
• 第5章 应用案例
• 5.1 组织情况简介
• 5.2 前期准备
• 5.3 过程改进循环
• 5.3.1 过程评估阶段
• 5.3.2 制定计划阶段
• 5.3.3 过程试点阶段
• 5.3.4 反馈修正阶段
• 5.3.5 过程推广阶段
• 5.4 取得的成效
• 结束语
• 参考文献
• 攻读学位期间主要的研究成果目录
• 致谢