恒大地产集团房地产开发风险管理研究

论文摘要

进入21世纪,随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善,风险机制逐步确立,风险机制通过风险收益的诱惑和巨额风险损失的残酷作用于房地产开发企业。本论文在风险理论研究的基础上,基于房地产项目开发的特性,阐述了房地产开发项目风险管理的必要性和紧迫性。论文主要分为五章:第一章主要介绍论文选题的背景及意义,并对国内外有关风险管理理论研究的现状进行了归纳、总结和评述,在此基础上提出我国房地产开发项目风险管理存在的问题和发展趋势,最后介绍了本文的基本框架和主要创新点。第二章通过文献资料的收集和整理,对房地产开发项目风险管理的理论进行了分析。第三章详细构建了房地产开发项目风险管理框架,具体包括房地产开发项目的风险管理目标、风险管理组织、风险管理流程及流程再造和房地产开发项目风险管理体系。第四章主要结合恒大地产集团对房地产开发项目风险管理进行了实证分析,具体探讨了恒大地产集团风险管理的核心要素、风险管理体系和风险管理的控制系统。第五章是对恒大地产集团房地产开发项目风险管理的评价及建议。最后对本文进行了总结。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 选题背景和意义
• 1.1.1 本文选题背景
• 1.1.2 本文研究的目的和意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外项目风险管理理论研究现状
• 1.2.2 国内项目风险管理理论研究现状
• 1.3 我国房地产开发项目风险管理存在的问题及发展趋势
• 1.3.1 我国房地产开发项目风险管理存在的问题
• 1.3.2 我国房地产开发项目风险管理的发展趋势
• 1.4 论文研究的创新点及基本框架
• 1.4.1 本文的创新点
• 1.4.2 本文主要内容及基本框架
• 第二章 房地产开发项目风险管理的理论分析
• 2.1 项目管理概述
• 2.1.1 项目管理
• 2.1.2 风险
• 2.1.3 项目风险管理
• 2.1.4 以风险管理为核心的项目管理
• 2.2 房地产项目风险管理
• 2.2.1 房地产开发项目的特点
• 2.2.2 房地产开发项目全生命周期风险的特点
• 2.2.3 房地产开发项目风险管理的涵义及其特征
• 2.3 房地产开发项目风险管理的方法体系
• 2.4 房地产开发项目风险管理的必要性
• 第三章 房地产开发项目风险管理框架
• 3.1 房地产开发项目风险管理目标
• 3.2 房地产开发项目风险管理组织
• 3.3 房地产开发项目风险管理流程及流程再造
• 3.3.1 分析现状
• 3.3.2 辨别风险问题
• 3.3.3 制定对策
• 3.3.4 实施对策
• 3.3.5 效果评价
• 3.4 房地产开发项目风险管理体系
• 3.4.1 成立风险管理组织
• 3.4.2 确定风险管理目标
• 3.4.3 建立有效的风险评估和分析模式
• 3.4.4 设立预警信号
• 3.4.5 加强风险管理过程中的控制
• 3.4.6 建立有效的风险传导反馈机制
• 3.4.7 完善风险管理指标体系的建立
• 3.5 房地产开发项目风险管理系统的构造及实施
• 第四章 恒大地产集团房地产开发项目风险管理的实证分析
• 4.1 应用背景
• 4.1.1 公司简介
• 4.1.2 恒大发展回顾总结
• 4.2 恒大地产集团房地产开发项目风险管理的核心措施
• 4.2.1 做好项目可研工作预防政策风险
• 4.2.2 多种方式组合化解开发过程风险
• 4.2.3 多元化融资化解融资风险
• 4.2.4 加强设计管理控制成本风险
• 4.2.5 成立专门的监察部门控制质量风险
• 4.2.6 柔性管理协调干系人利益减少项目开发管理风险
• 4.3 恒大地产集团房地产开发项目风险管理体系
• 4.3.1 科学、稳健的风险管理组织决策
• 4.3.2 目标计划管理体系
• 4.3.3 标准化管理
• 4.3.4 失职问责制
• 4.3.5 规模化低成本运营
• 4.3.6 恒大特色的集团管控模式
• 4.4 恒大地产集团房地产开发项目风险管理系统的构造
• 第五章 恒大地产集团房地产开发项目风险管理评价
• 5.1 恒大地产集团房地产开发项目风险管理评价
• 5.1.1 恒大房地产开发项目风险管理的成功因素分析
• 5.1.2 恒大房地产项目开发风险管理的不足之处分析
• 5.2 恒大地产集团未来开发项目风险管理的思考与建议
• 5.2.1 制定房地产开发项目风险应急计划
• 5.2.2 建立房地产开发项目风险的管理系统
• 结束语
• 参考文献
• 致谢