论文摘要
企业如何获得持续的竞争优势一直是理论界和企业家们不断探索和实践的问题，哈默与普拉哈拉德的“核心竞争力”概念无疑给了人们一个全新的合理解释。这一理论对于加入WTO的我国企业提高市场竞争力、迎接国际竞争挑战有着紧迫而现实的意义。然而，这一理论本身尚不形成体系，尤其是在应用方面更是缺乏实践指导性。鉴于此，本文希望在核心竞争力的应用理论方面能有所贡献，并对贵州移动的经营实践有所借鉴。首先，阐述了本论文研究目的和意义，并介绍了相关领域的研究现状，然后说明了本论文的主要研究内容。其次，本文系统分析了企业核心竞争力的有关理论。核心竞争力是组织中的积累性学识，特别是如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识。它有独特性、能为客户提供价值、具有可扩展性等特性。因此，企业具有了核心竞争力，就能使自己在较长时间内保持竞争优势，使企业长盛不衰有了内质的保证。再次，根据目前贵州通信市场的情况，对贵州移动目前所处的内外部环境和经营情况进行详细的分析，总结出贵州移动存在的问题。最后，根据核心竞争力的理论建立了贵州移动的发展战略，提出贵州移动发展战略的几点对策，并提供了具体方法。