中新公司营销人员招聘方案研究

论文摘要

随着经济的发展,市场机制和企业的观念也在随之转变。传统制造业企业也正在向现代制造业企业转变,从而造成企业对营销人才的需求也有了重大转变。原有的营销人员已不能够适应企业的发展,制造业企业正逐步从需要多专多能的营销人才转为一专多能或者是又专又精。这就促使招聘者不断转变自己的观念,紧随制造业企业的变化对营销人才需求的影响来招聘营销人才。因而对制造业企业应如何科学的,有效的,招聘到合适的有能力的营销人员成为越来越多学者关注的焦点。论文首先对人员招聘的一般理论进行了阐述,介绍了招聘的概念、意义,招聘的一般流程、人员的甄选的方法和渠道的选择等内容,重点介绍了招聘方案的概念、内容和一些著名企业的招聘方案,以及营销人员的招聘现状,营销人员的素质要求等内容。其次,本文以中新公司作为具体对象进行研究。从招聘的一般理论入手,结合中新公司的具体情况、实际需求和现行的营销人员招聘方案,对中新公司的营销人员招聘方案进行了研究。重点分析了中新公司营销人员招聘方案中的问题和问题产生的原因,针对中新公司营销人员招聘方案中不完善和不合理的地方,运用相关理论,提出了解决对策改进意见。最后结合公司的具体情况提出改进对策实施的配套措施。论文针对中新公司营销人员招聘所提出的改进意见和对策,对与中新公司相似企业的营销人员招聘活动也有一定的借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究对象及范围界定
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 内容框架与研究思路
• 1.3.2 研究方法
• 2 理论综述
• 2.1 人员招聘概述
• 2.1.1 招聘流程
• 2.1.2 招聘渠道的选择
• 2.1.3 人员甄选
• 2.2 招聘方案相关研究
• 2.3 国内外著名企业人员招聘方案比较
• 2.4 营销人员招聘
• 2.4.1 营销人员招聘现状
• 2.4.2 营销人员素质要求
• 3 中新公司营销人员招聘现状及问题分析
• 3.1 中新公司概况
• 3.2 中新公司营销人员的招聘现状
• 3.2.1 中新公司人员招聘数量和种类
• 3.2.2 中新公司营销人员招聘现状
• 3.2.3 中新公司营销人员招聘流程
• 3.3 营销人员招聘方案中存在的问题
• 3.4 营销人员招聘方案中存在问题的原因
• 4 中新公司营销人员招聘方案改进对策
• 4.1 明确营销人员招聘原则
• 4.2 建立高素质招聘小组
• 4.3 内外结合拓展招聘渠道
• 4.3.1 内部招聘
• 4.3.2 外部招聘
• 4.4 明确营销人员素质要求
• 4.5 规范甄选程序
• 5 中新公司营销人员招聘方案改进对策配套措施
• 6 结论
• 6.1 研究结果
• 6.2 本研究的不足与展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录