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摘要：土建工程的质量问题作为建筑行业最为核心的部分，在土建工程作业的时候会受到各种方面的影响。将土建工程质量控制好，不仅能够提高企业在整个行业的竞争力，让企业获得更大的收益，更保障了居民的住房安全，国家也减少了因为重建而带来的资金损失。土建工程的施工具有系统性，复杂性，所以在施工的过程中要进行科学的管理，尤其是对土建工程施工质量进行管理。
关键词：土建工程；质量；控制；措施
1土建工程质量管理问题分析
在土建工程施工中，影响质量的因素包括材料管理、施工协调、施工前的准备以及施工技术等方面。存在的问题主要体现在以下几个方面：
1.1材料管理混乱
材料是保证施工质量的基础环节，也是关键环节，但在实际施工中存在材料管理混乱的情况。有的单位为了降低成本会选用一些存在问题的建筑材料，这就为建筑施工质量留下了很大的安全隐患。此外，在施工过程中的材料管理也较为混乱，施工单位浪费、滥用材料的现象较严重，极大的增加施工成本，同时也无法保证工程的高效质量管理。在施工质量管理中的一个基础要点就是材料的有序管理，只有高效合理的材料管理才能促进工程的高效推进，确保施工质量符合要求。
1.2施工过程中协调不力
作为系统性极强的工程，土建工程施工中需要合理、有效的协调。土建工程项目施工涉及到很多方面，如招投标、勘测、施工以及项目验收等，任意环节出现问题都可能影响到最终的施工质量。在土建工程施工中，电气预埋、给排水和土建等专业之间互动交叉，需要做好协调管理，避免因配合失误造成安全隐患而影响到工程施工质量。
1.3施工前准备不充分
土建工程施工前的准备对整体施工质量有着较大的影响。土建工程施工前的准备工作主要涉及到工程项目队伍的组建、详细勘测工程项目地、项目的设计讨论和施工过程中各类设备的管理等。施工前准备不充分会影响到工程施工质量，这应引起施工方的重视，确保施工质量。施工技术不到位。
1.4施工技术不到位
土建项目施工中，施工技术是保证施工质量的另一个关键因素。施工技术不到位可能导致工程相关技术指标不稳定，无法保证施工质量。此外，施工质量的技术指标不稳定还可能是因施工材料问题导致，要确保土建工程的施工质量就需要加强各方面的管理。
2土建工程施工技术的质量控制措施
2.1加强土建施工项目的质量控制
加强土建施工项目的质量控制就是要建立工程质量考核体系，以指导土建工程的施工建设和项目管理。建筑施工企业要完成质量达标的项目，就须从以下几个方面做起：
2.1.1加强招投标阶段的控制力度
一般情况下，决定由哪个企业来承担土建项目工程的设计、施工和监理工作，是以招投标的方式决定的。这个环节应按照土建市场的公平原则进行，在国家相关规定的指导下，吸引更多的施工单位参与招投标，合理引入社会竞争，以便能够选出一个真正拥有强实力和高水平的企业。
2.1.2抓好土建工程的各项设计成果质量
土建工程的设计工作由具体施工开始前的设计环节和施工过程中补充设计完善环节组成，其中前者更为关键，这个环节的设计成果是否合理直接关系到工程进度、施工人员的安全保障等等诸多问题，当然后者也不能忽视，工程设计单位需要多到具体的施工现场与具体实施施工的单位和工作人中进行实质性的交流，遇到不合适的地方要及时变更，以便问题的随时解决，使施工进行更加顺畅，最终保障施工工程的人性化与科学性。
2.1.3严格控制原材料检验标准
材料质量是保证施工质量的基础，所以各土建施工单位的有关部门在施工准备阶段，所准备的各类工程可能用到的原材料要经过最严格的检验过程。在采购原材料时，根据技术规格和设计图纸要求，重视所选原材料的质量是否合乎工程要求，确定所有材料的型号、品质。从预算的编制，采购单的提出，定货单位的选定等环节上严格把关，保证到达现场的材料设备完全符合图纸设计规定和令业主满意的品质要求，杜绝劣等产品进入工程施工现场。只有在各类材料所具备的相关性能均与相关的规定相符合的情况下，才能为工程建设的打下良好基础。
2.1.4重视现场施工人员的素质工程建设，合理安排施工进度
土建工程建设过程中，所选施工单位工作人员的技术水平高低、员工素质好坏直接关系着整个土建项目的成功与失败。施工企业重视本企业施工人员的整体素质，在重视提高个人的施工技术的同时，加强其各方面的思想教育工作。在此基础上，施工管理部门再按照计划，结合工人具体的工程施工情况，合理安排现场施工进度。
除上述之外，还要发挥专业监理单位的职能。专业完善的监理是施工管理的核心，工程质量仅靠施工企业内部自管自查是远远不够的，还必须依赖专业监理的质量控制技术，才有望充分保证施工工程的质量无虞。整个施工质量的控制是一项比较繁杂的工作，涉及多个单位和个人，施工企业要想解决施工质量问题就须得把握从前到后的大小环节，真正做到质量之剑高悬。
2.2强化土建施工项目的全程质量监督工作
在土建项目具体的施工建设过程中，代表政府执行土建工程质量控制和监督工作的质量监督小组要做到：严密把持好项目的开工、施工、竣工三个重要步骤；科学实施自身所拥有的工程质量监督、否决以及仲裁三项权力，监控好土建工程施工阶段的重点部门和关键工序：严肃执行工程质量监督工作的权威性、科学性、公正性，真正将自身的质监职责真正执行到土建工程施工项目的所有过程当中。
在土建施工开始之前，质监小组根据建设方所提交的土建监督申请，对承建单位的承建、设计、施工等方面的资格进行逐个审查，并督促各单位在国家相应法律法规的指导下，落实施工和监理单位人员岗位安排情况；在土建施工进行过程中，质监小组要监督工程施工单位质保体系是否健全，通过对企业的审查监督，敦促其形成自检、抽检、互检的施工质量控制体系，施工中哪个环节出问题直接问询直接责任人即可；倡导监理人员的现场监督，监理人员的工作效果直接影响施工质量是否过关，监理人需要检查现场施工队伍的资质、人员的证件，还需对于各施工人员的签到、在岗等情况实施现场抽检，质监小组和监理人员根据现场施工的进展，对于经常会有质量问题的部位要多次安排工地现场临时抽检，一旦发现问题即可联系相关工作人员予以纠正。
2.3施工质量的综合监管
土建工程施工中起主导作用的因素是具体的工作人员，也是施工管理的实施主体。所以，施工质量的监督就是要从把管理“人”作为工作的出发点。通过实行岗位负责制，以管理章程对员工进行约束并在其中选出合适的管理者进行培养，挑选人员流动性小、技术信誉好的施工企业。另外，还需要综合协调现场施工条件、现有施工技术与设备功能与工程建设要求、施工现场组织等各因素之间的关系，使得各方面能够实现合理承接，发挥各个环节的最大效能，以求施工企业获得最佳的经济和社会效益。
3结束语
总之，土建工程施工质量尤为重要，关系到安全财产等多方面问题。做好土建施工质量的管理工作，是对业主生命和财产安全负责，也是施工企业实现经济和社会效益最大化的绝佳途径，因此，要从各方面对土建工程施工质量进行确保，控制和管理好建筑质量。
参考文献
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