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摘要：随着社会主义市场经济的快速发展，现代化科学技术的不断进步，这在一定程度上推动我国交通运输行业的发展，并随之呈现出逐步增长的趋势。路桥作为公路运输中最为重要的构成要素，其施工水平的高低会直接影响到行人的安全出行。尤其是最近几年来，国内的路桥工程管理出现了许多问题，严重的甚至还会影响到路桥的施工进展与质量。所以，必须要尽快解决上述问题，以便可以为以后的施工提供参考依据。以下主要是对我国路桥工程管理存在的问题展开的研究与探讨，并对应对对策进行了合理化分析和阐述。
关键词：路桥工程管理问题与对策
伴随国民经济与信息技术的迅猛发展，我国基础设施建设也迎来发展的高峰时期。其中，路桥工程作为最基础的部分，其也在整个交通运输行业中占据着不可或缺的重要地位。这是因为工程的施工质量和人们有着密切相关的联系，如果路桥的施工质量太差，势必会影响到行人的出行，特别是行驶车辆的安全。因而，在路桥的具体施工过程中，就有必要对其施工质量展开合理化控制。并同时对其施工质量加大管理力度，哪怕是其施工水平已得到显著提升，但依旧还存在着许多问题，故就有必要对其进行分析，为进一步提高工程的施工管理水平。
1、对路桥工程管理展开的研究
路桥工程管理是指工程的全部管理，比如设计、施工等。而对于路桥工程管理工作而言，它的属性属于社会范畴，也就是说，主要是以城乡规划产生的效益作为事实依据，并对于展开研究，明确是否需要进行下一个投资。其实，从其意义上来讲，主要是在可评估前提下，政府部门作出的决策。这表明，政府才是决策的主体。可如果将路桥施工单位作为主体，那工程就属于单位范畴。单就路桥单位来说，其主要是为获得更多经济效益，也就是常说的高收益，低投入。
2、我国路桥工程管理存在的主要问题
2.1在具体的施工管理中其执行水平较低
当前阶段，我国路桥工程管理依旧还存在着执行水平低的现状，该种现象的出现不光会影响行人的出行，还会影响到我国的交通运输。故必须及时解决出现的问题，并制定好应急处理方案。然而，在路桥施工的管理阶段，由于所处部门的不统一，再加上分工的不明确，致使工作重心开始出现偏转。归根到底，就是因为执行效率低，而且大多数工作人员其积极性并不高，经常不是迟到就是早退，长时间下去，必然会让员工的积极性受挫，其结果就是无法真正保证路桥的施工质量。
2.2整个队伍缺乏交流与合作
在进行施工之前，必须要确保一个团队是否团结，假如在施工过程中，队员与队员之间出现不协调的现象，那一定会影响到整个团队的合作。如果是在施工现场出现问题，那就无法避免会引发其他的问题，甚至还有可能会出现推诿现象，导致各个施工环节都出现问题，而且难以真正对施工进展进行管理，更无法保证路桥工程的施工质量。
2.3在施工管理过程中埋下安全隐患
现在，在路桥工程的施工阶段，施工人员和管理人员其安全责任意识都比较淡薄，不仅是在施工安全方面，还是工程质量方面，都必须引起重视，否则一旦出现安全事故，势必会影响到整个路桥工程的施工。严重的甚至还会危及到施工人员的生命安全。据研究调查显示，在施工过程中出现的安全事故，大部分是因为施工人员的安全意识比较薄弱，哪怕是在高空作业或者是隧道作业时，都没有真正将安全摆在首要位置，因而就给路桥工程以后的施工埋下隐患。再加上，监理单位并没有真正在施工现场进行监督和管理，且对于那些出现的不合规现象也没有及时制止，所以，势必会影响到整个工程的施工质量。
3、解决路桥施工管理问题的对策
3.1保障施工安全
在路桥工程的具体施工过程中，为顺利开展路桥工程，就必须确保工程的安全与可靠，也就是说，路桥工程的相关管理部门必须将施工安全作为重点需要考虑的要素。众所周知，路桥工程的管理工作比较复杂，其涉及到的内容不光多，而且还非常繁琐，势必会加大难度，关键是，工程的施工还会受到环境因素的影响，为此，如果想要顺利实施工程，就需要做好以下几个方面：其一，必须制定施工安全制度，并不断对其进行完善，当然，还可加入奖罚制度，其主要目的是为调动施工人员与管理人员的工作积极性，以达到提高施工质量的目的。其二，在具体的施工过程中，其参与人员都必须落实好防范措施，并严格依照规范流程展开施工。而对于那些没有出现过任何事故的施工管理人员及时给予奖励，使其可以起到一个带头作用。除此之外，还应对多次提示警告的工作人员进行惩罚，为进一步提高他们的安全责任意识。其三，监理必须有目的性的对安全设施与其他事物进行一系列检查，一旦出现任何安全问题，就应当立即进行解决掉，为保证路桥施工的安全性。
3.2保障路桥工程的整体施工质量
在对路桥工程展开施工时，必须保障其施工质量，这是因为施工质量在整个工程的施工过程中占据着至关重要的地位。所以，施工单位必须建立健全路桥施工质量体系，并将其具体落实。而且在该体制中，必须明确管理部门的主要职责，哪怕是出现质量问题，也不会出现负责人相关推诿的现象，这样就能在一定程度上提高工程的施工质量。此外，在具体的实践过程中，还应当结合施工现场的基本情况来制定方案，为进一步提高路桥的施工质量。而且，还能有效避免出现其他质量问题。
3.3和具体的施工情况相结合，并将其落实到位
在施工管理的过程中，由于路桥工程的综合性非常强，所以，必须要清楚了解施工的具体内容，并结合施工的现场情况来进行施工。当然，施工管理人员也应清楚了解施工情况，方便展开施工。可如果将施工管理工作与具体的施工过程紧密联系在一起，就需要全面考虑工程的施工情况，坚决不允许出现错误指挥的现象，避免影响到整个工程的施工进展。
3.4对施工管理体系进行创新
路桥工程和一般工程是不一样的，其实施标准相比较更为严格。因而，为更好的提高路桥工程的施工管理水平，就必须提高施工人员与机械设备的施工水平。具体的施工过程如下：起初，必须为施工人员提供充分的后勤保障，这是因为路桥的施工条件较差；其次，应当建立健全设备维修保养制，并定时对施工设备进行保养，为保证施工流程的正常实施；与此同时，还必须保证施工人员的安全，而对于档案管理制来说，也需要实事求是，尽可能提供完整的数据资料，只要这样做，才能有效提高工程的管理水平与质量。
4、结语
综上所述，由于路桥工程其本身就涉及到方方面面，是一项极为复杂，且繁琐的工程，因而就在一定程度上加大了施工难度。也就是说，如果没有及时做好路桥工程的管理工作，必然会影响到工程的整体施工质量。所以，在路桥工程的具体施工过程中，其对应部门必须对施工过程进行管理，而进一步保证工程的整体质量，使其满足设计要求，保证施工安全，最终，推动我国交通运输行业的可持续发展。
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