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摘要：建筑工程造价预算控制是建筑工程造价管理的重要组成部分，科学有效的建筑工程造价控制不仅能在极大程度上降低工程项目的建造成本，增加企业的实际经济效益，更能在一定程度上降低对各类资源的消耗和浪费，为建筑业的环保节能、可持续性发展做出一定的贡献，为我国建筑企业的进一步发展和壮大打下坚实的基础。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点；具体措施
引言
确定建筑工程造价预算控制的要点和对策是至关重要。对于新时代的建筑工程施工企业而言，必须对建筑工程造价预算的控制工作予以重视，探究建筑工程造价预算管理过程中存在的问题，采取相应的解决措施，确保建筑工程的施工进度及施工质量。对于建筑工程造价预算控制的工作人员而言，应从源头明确建筑工程造价预算的控制要点，提升造价预算控制强度，从而提高建筑工程施工企业的经济收益。
1我国建筑工程造价预算现状
1.1我国建筑工程造价预算的编制方法相对落后
近年来，科学技术的发展也给人们的生活带来的新的便利，各行各业都享受着科技发展的红利，计算机的发展也给建筑工程造价预算提供了新的思路和方法。然而很多企业领导对于建筑工程造价预算重视不够，相关技术人员也缺乏与时俱进的心态，在建筑工程造价中，定额换算是我国技术人员进行结果检查的主要手段，但大部分技术人员对于过往数据的依赖性比较大，以陈旧的价格数据进行定额换算，导致实际预算结果与当前的市场环境严重不符，从而造成不必要的误差，增加了建筑项目后续的施工难度和施工障碍。
1.2预算编制人员缺乏市场经验
建筑工程造价预算主要服务于后续的建筑工程施工，控制施工人员才是其执行的关键之所在。如果预算编制人员不深入领悟设计图纸，了解工程目标，甚至部分预算编制人员不经过调查和测算，“想当然”地进行预算编制，无法准确科学的进行预算制定，导致建筑工程造价预算失去了其科学性、公平性的意义，也失去了建筑工程造价预算作为建筑项目主要评估依据的价值。这种情况也很容易造成预算与实际工程施工不符合，造成各执行部门间的矛盾，影响工作效率和工程质量。
1.3在执行的过程中，建筑工程单位疏于管理
很多建筑企业管理层没有真正认识到建筑工程造价的意义，只是作为一个形式主义，没有充分发挥建筑工程造价预算在建筑施工中的监测作用和约束作用，疏于管理，无法及时发现部分施工环节出现的预算增加的情况并进行处理，甚至对于可能因人员技术问题等主观原因导致预算增加的情况没有做到及时发现核查，最终使得建筑项目整体成本提升，企业效益降低的情况。
2建筑工程造价预算控制要点
2.1全面了解建筑工程施工设计图纸的内容
在建筑工程企业对项目进行施工的过程中，图纸发挥着很大的作用，有很多信息以及参考资料都需要在图纸上进行表现，并且需要详细的呈现在图纸上，由于图纸上需要对很多施工信息以及内容进行表达，所以在设计图纸之前工作人员需要考虑到很多细小的因素，这样能够达到有效对建筑工程造价进行控制的作用，因此工作人员需要熟练掌握图纸设计原理以及建筑工程施工过程中需要在图纸上展现的内容。如果在研讨的过程中，发现缺陷，应及时向设计人员提出，并进行及时处理，从源头防止施工计划出现变更问题，从而使预算问题的产生率降低。
2.2精准计算建筑工程量
在建筑工程造价预算控制之前，精准对建筑工程量进行数据统计是很有必要的，在建筑工程造价预算的控制当中，应从源头做好建筑工程量的计算工作。由于计算建筑工程量的任务过于复杂，所以，在工作人员进行工程量的计算过程中，应充分考虑计算规则，并且需要完成下面两项任务。一，在未对建筑工程进行造价预测的时候，应该对建筑工程需要进行的工作进行合理的安排，并且还需要对工程量的计算顺序进行规划，这样更有继续建筑工程实施的顺利进行。通常都是按照从内到外，从下到上，对建筑工程量进行有序的计算，在这样的分度建筑工程项目开展的同时，应该对需要用的混凝土的量进行计算，然后对屋面及砌体的建筑工程量进行计算。二，应提前确认建筑工程量的计算项目，在有关部分表明初始数据，严格按照规定明确计算建筑工程项目，确保填制名称具有完整性。在设计建筑工程施工需要用到的图纸时还需要对一些信息进行标注，这样更有利于建筑项目后期校对工作的顺利进行。
2.3确定合理预算定额
如果建筑工程企业想要使项目进展需要用到的费用进行有效的控制，还需要建筑工程项目相关工作人员对工程造价预算进行有效的定额。当工作人员完成计算建筑工程量及工程量校对的工作之后，必须将部分工程相应的建筑工程量在评估表中进行合理的展现，同时在工作人员之前确定的定额的基础上进行计算，然后把这些建筑工程量清单的造价结果进行计算整理，并计算出结果。在此过程中还需要在施工预算定额之前考虑到，工作人员对定额以及两大建筑工程量进行详细的掌握。当项目最终定额划分出相应的范围之后，需要工作人员对相关数据提供有关依据。
3建筑工程造价预算控制具体措施
3.1有效增强施工图的审查力度
在进行工程造价预算的管理过程中，施工图纸是非常关键的参考依据，做好施工设计图纸的审查，保证施工图纸与现场施工相一致，根据图纸内容编制施工组织设计、施工进度计划，并掌握与工程项目有关的施工信息，保证施工图纸预算的准确、全面。根据工程施工图纸进行造价预算，将预算结果与概算值进行分析，对存在的问题进行准确的计算，找出工程预算超概算的原因，并做好各部门的沟通工作，结合实际情况对预算进行调整和修改，将成本费用控制在合理的范围内，在满足质量要求的基础上，最大限度的降低成本。
3.2有效强化造价预算人员的总体素质
预算工作具有很强的专业性和复杂性，对于建筑企业来讲，人才是自身实力的重要体现，如果要想保证长久稳定的发展就必须提高工程造价预算人员的技术水平。在具体的工作中可以从以下两方面入手：第一，加强预算管理人员的技术培训，保证预算管理人员能够熟练掌握预算知识，根据企业的实际情况积极开展继续教育与考核，在满足专业能力的基础上加强法律法规、行业标准、工艺技术、计算机技术的学习，为工程预算管理提供有力的人才保障。第二，建立健全奖惩机制，对表现突出的员工给予足够的肯定与奖励，激发员工的主观能动性。
3.3加强工程预算的动态管理
对于建筑工程造价管理来讲，贯穿项目建设的全过程。对于工程造价预算控制来讲具有很强的阶段性与周期性，从前期的决策、设计、招标，到施工建设及后期的竣工结算，都是工程造价预算管理的重点内容，实施动态化的管理有助于工程造价预算管理水平的提高。重点针对施工阶段预算管理进行分析，施工中最常出现的问题就是变更和签证，这对造价预算影响很大。为了降低变更和签证的发生，负责工程造价预算管理的人员应该做好相应的处理措施，配合项目管理人员做好图纸的审查与核对，避免由于设计问题造成不必要的变更，尽量缩短变更发生的时间，将设计变更和签证控制在一个合理的范围内，根据项目施工的具体情况，查明发生问题的主要原因，从本质上解决问题，争取站在公正的角度做好预算控制。
结束语
综上所述，工程造价预算管理工作的有效开展不仅能够为建筑工程施工活动的有序进行提供稳定的资金支持，同时也是当前建筑施工企业管理能力水平的重要体现。而通过对建筑工程造价预算管理工作的研究与分析，能够帮助企业提升其造价控制能力，为其市场竞争实力的稳定提升奠定良好基础。
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