基于价值创造的成本管理创新体系研究

基于价值创造的成本管理创新体系研究

论文摘要

本论文在构造价值链的框架下,建立了以价值创造和价值增值为目的的成本管理体系,增强了企业的成本竞争力。在充分占有资料和把握目前与本课题相关的研究成果与文献的基础上,深入了解了成本管理的历史和现状,并结合价值链管理的基本原理和内容,研究改革成本管理的新发展。本论文在学术上有一定的突破和创新。首先,界定了价值链管理、财务成本管理与企业核心竞争力之间的关系,并在这种关系体系下展开研究。价值链既是财务成本管理变革的环境和基础,又是财务成本管理依存和进步的诱因,价值最大或价值增值还是财务成本管理追求的目标;通过增强财务成本管理增值能力或价值贡献能力,并利用合理的财务核心价值评价机制与可持续增长机制,从本质上增强企业财务成本的竞争力。因此,理顺了理论线条,并且建立了企业竞争力理论、价值链理论与现代财务管理理论相关度的管理体系,这在理论上是一个创新。其次,在建立了竞争力、价值链与财务成本管理相关思想和纵向关系的基础上,进一步建立了财务成本管理体系与价值链的横向关系,将企业产品研发、采购、创造、内部管理等重要环节的成本与相关的成本计算模型有机的结合在一起,对于提高成本管理的适应性和有效性提供了重要的依据。最后,结合了宝钢集团基于价值链成本管理的实例分析,把面向价值创造的成本管理创新体系进行了实证研究,为企业的成本决策提供了更为广阔的思路。价值链框架下的成本管理是一个新问题,本论文研究的问题仅仅是其开始,在内容上一定有不少不完善之处,诚恳希望读者批评指正。

论文目录

  • 中文摘要
  • 英文摘要
  • 一、前言
  • (一) 选题背景及意义
  • (二) 研究思路与方法
  • 二、成本管理的相关研究综述
  • (一) 成本管理的国外研究状况
  • (二) 成本管理的国内研究状况
  • 三、面向价值创造的成本管理创新体系的概念界定
  • (一) 价值链及价值链管理
  • (二) 价值链管理框架下的成本管理与企业核心竞争力
  • (三) 企业成本竞争力的评价体系
  • 四、建立以价值增值为导向的成本管理支持体系
  • (一) 设定面向价值创造的企业成本管理目标体系
  • (二) 以现金流管理作为实现企业价值创造的核心
  • (三) 选择价值预算作为实现价值最大化的成本控制方法
  • (四) 以价值链成本管理作为实现价值增值的手段
  • 五、价值链框架下成本管理的结构体系
  • (一) 价值链框架下的成本管理结构体系概述
  • (二) 基于价值链的企业成本预算体系
  • (三) 基于价值链的企业成本计算体系
  • (四) 基于价值链的企业成本控制体系
  • 六、成本管理创新体系的实例分析及其缺陷与创新点
  • (一) 成本管理创新体系的实例分析
  • (二) 成本管理创新体系的缺陷
  • (三) 成本管理创新体系的创新点
  • 七、结论与展望
  • (一) 结论
  • (二) 基于价值创造的成本管理体系的展望
  • 注释
  • 参考文献
  • 在研期间的研究成果
  • 后记
  • 相关论文文献

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