双汇集团竞争策略研究

论文摘要

竞争策略是企业应对不断变化的环境,为求得生存和发展而进行的总体谋划。本论文在对竞争策略理论的演变、核心竞争力理论、迈克.波特五种竞争力理论进行分析的基础上,以双汇集团竞争策略为背景,采用宏观与微观、定性与定量相结合以及实证分析研究方法,对双汇集团竞争策略进行研究,为双汇集团的经营决策提供科学的依据。本论文运用内外部环境评分析法,对双汇集团所处的宏观环境、行业环境进行分析和评价,分析了双汇集团面临的机会与威胁。运用资源条件分析、核心能力识别,对双汇集团的内部环境进行分析与评价,指出了双汇集团目前经营上存在的问题,分析了双汇集团的优势与劣势。通过构造双汇集团SWOT分析模型,确定双汇集团实施总成本领先为主满足差异化的竞争策略。在竞争策略的实施上,应主要做好以下几方面工作,以保证策略的有效实施：品牌提升保障；人力资源保障；渠道拓展保障；产品研发保障；其他保障。本论文是针对双汇集团竞争策略进行的实证分析研究,本文的研究结果对双汇集团的经营具有积极现实意义与参考价值,对国内其他集团的经营具有一定的借鉴作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 国内外研究现状分析
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.3.3 研究现状分析
• 1.4 研究思路和研究内容
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 研究方法
• 1.4.3 研究内容
• 第二章 竞争策略相关理论综述
• 2.1 企业战略管理的相关理论
• 2.2 企业竞争战略的相关理论
• 2.2.1 企业竞争战略的概念
• 2.2.2 企业竞争战略的分类
• 2.3 竞争策略理论的成功案例
• 2.4 本章小结
• 第三章 双汇集团发展现状及内外部环境分析
• 3.1 双汇基本情况
• 3.2 双汇集团竞争现状
• 3.3 双汇集团竞争存在的问题
• 3.3.1 品牌压力
• 3.3.2 产品问题
• 3.3.3 渠道问题
• 3.3.4 宣传问题
• 3.4 行业环境分析
• 3.4.1 宏观环境分析
• 3.4.2 行业特点分析
• 3.4.3 行业趋势分析
• 3.4.4 竞争对手分析
• 3.5 内部资源分析
• 3.5.1 财务状况分析
• 3.5.2 内部运营分析
• 3.5.3 人力资源分析
• 3.6 企业环境SWOT分析
• 3.6.1 优势分析
• 3.6.2 劣势分析
• 3.6.3 机遇分析
• 3.6.4 挑战分析
• 3.7 本章小结
• 第四章 双汇集团竞争策略制定
• 4.1 产品竞争策略
• 4.1.1 稳定现有产品策略
• 4.1.2 新产品开发策略
• 4.2 价格竞争策略
• 4.2.1 定价策略
• 4.2.2 让利策略
• 4.3 渠道竞争策略
• 4.4 品牌竞争策略
• 4.5 本章小结
• 第五章 双汇集团竞争策略落实保障措施
• 5.1 品牌提升保障
• 5.2 人力资源保障
• 5.2.1 提升人力资源管理执行力
• 5.2.2 加强人力资源工作
• 5.3 产品研发保障
• 5.4 其他配套保障
• 5.5 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢