SHPD公司药物研发外包的问题和对策研究

论文摘要

在世界经济一体化形势的推动下,国内医药产业结构经历着逐年升级和调整。在这样的转轨和调整过程中,国内医药研发外包服务行业开始出现了由承接外包业务向提供外包业务的角色转变现象,大部分的医药研发公司都将面临着外包战略的选择问题。本文以SHPD公司为研究对象,首先介绍了国内外学者针对外包以及医药外包所做出的研究工作,提出本文研究的目的和意义。然后本文通过对医药研发企业的现状的描述,指出国内大部分医药研发企业都在面临的外包战略问题。最后本文以SHPD公司的发展为典型案例,从医药研发外包服务的业务选择问题,知识产权问题,资源整合问题三个方面出发,对该公司所面临的问题进行诊断和分析,并提出了解决问题的策略。本文通过对SHPD公司问题的讨论,应用文献分析法、访谈法,询问法等方法,解决了该公司的医药研发外包战略问题,并希望对目前整个医药研发外包服务行业的状况能有所启示。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 前言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 研究思路和方法
• 第2章 文献探讨
• 2.1 战略外包
• 2.2 整合和合作关系
• 2.3 外包过程中的知识产权
• 第3章 医药化学研发外包行业状况分析
• 3.1 医药化学研发外包行业现状
• 3.2 医药化学研发企业选择外包的背景
• 3.3 医药化学研发企业选择外包的风险
• 第4章 SHPD公司的外包业务的发展
• 4.1 SHPD公司历史发展
• 4.2 SHPD公司外包实施背景
• 4.3 公司外包业务实施现状
• 4.4 SHPD公司外包业务的SWOT分析
• 第5章 SHPD公司外包实施过程中的问题和对策
• 5.1 访谈设计、实施、结果分析
• 5.2 外包过程中的业务选择问题和对策
• 5.3 外包过程中的知识产权问题和对策
• 5.4 外包过程中的资源整合问题和对策
• 第6章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 附录 1
• 附录 2
• 卷内备考表