河南XX冷饮企业薪酬体系设计研究

论文摘要

近十年来,在大批外资冷饮企业激烈市场竞争的冲刷下,国内冷饮企业也不断进行着自身的资源整合、战略调整,其发展也渐入成熟。同时,在知识经济时代的今天,冷饮企业在推动国民经济发展、缓解社会就业压力、优化产业经济结构等方面,均发挥着越来越重要的作用,社会对冷饮行业也越来越重视。当前面临的是一个知识经济占主导的市场经济形势环境,企业之间面临着残酷的竞争,而人才的竞争就是其中重要的表现之一。随着知识经济时代的到来,薪酬已成为衡量企业人才竞争力的一项重要指标,也成为制约企业发展的重要影响因素之一。薪酬作为激励员工的最有效的工具,它的科学和完善性,不仅关系到员工的切身利益,而且对企业的整体绩效会产生非常重要的影响。对河南XX冷饮企业来讲,企业正处于高速成长期,与同类企业及外资冷饮企业相比,在管理、技术开发、营销方面,缺少相应的人才支撑；同时,薪酬对操作层员工的激励性不足,导致基层员工的频繁流失,不利于企业的长期运营。本文以河南XX冷饮企业为研究对象,立足于企业发展的内部环境和外部环境,并通过收集企业的大量资料、数据,结合现代薪酬管理理论,从战略、经济、激励、公平的角度出发,提出了新的薪酬优化设计方案：针对企业内部公平性、外部竞争性的原则,进行薪酬满意度调查；准确的对本企业薪酬体系进行诊断；建立公平合理的岗位价值评估体系；设置科学的薪级、薪档等。薪酬优化方案从整体上考虑了员工的岗位价值、工作绩效等,并结合周边企业的薪酬水平进行调整,对河南XX冷饮企业具有较强的适用性。本论文将现代薪酬管理理论与河南XX冷饮企业的实际情况相结合从而使员工达到较高的满意度,激励员工创造更高的绩效。研究结果对该企业具有一定的实用价值,而且这套薪酬优化方案对中小型冷饮企业具有一定的借鉴意义,同时对其他制造型企业和劳动密集型企业亦有一定的参考价值。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景和写作意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 写作意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究方法和内容框架
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 内容框架
• 1.4 论文的创新点和难点
• 1.4.1 论文的创新点
• 1.4.2 论文的难点
• 2 薪酬体系相关理论综述
• 2.1 薪酬概念界定
• 2.1.1 薪酬的定义
• 2.1.2 薪酬的组成部分
• 2.1.3 薪酬的功能
• 2.2 薪酬管理的相关理论
• 2.2.1 西方现代有代表性的薪酬理论
• 2.2.2 国内薪酬管理的相关理论
• 2.3 薪酬体系设计的新发展趋势
• 2.3.1 整体薪酬
• 2.3.2 宽带薪酬
• 2.3.3 以技能和业绩为基础的薪酬设计
• 2.3.4 战略性薪酬
• 2.3.5 雇员激励长期化、薪酬股权化
• 3 河南XX冷饮企业薪酬体系现状分析
• 3.1 企业概况
• 3.1.1 企业的创立与发展
• 3.1.2 企业组织结构及人员构成
• 3.1.3 企业的发展战略
• 3.2 企业现有的薪酬体系
• 3.2.1 企业现有的薪酬制度
• 3.2.2 企业现行的薪酬标准
• 3.2.3 企业现行的薪酬体系
• 3.3 现行薪酬体系存在的问题及诊断
• 3.3.1 薪酬满意度调查
• 3.3.2 现有薪酬体系存在的主要问题
• 3.3.3 问题诊断
• 4 河南XX冷饮企业薪酬体系的优化设计方案
• 4.1 设计的目标与原则
• 4.1.1 设计的目标
• 4.1.2 设计的原则
• 4.2 工作方法与工作流程
• 4.2.1 工作方法
• 4.2.2 工作流程
• 4.3 薪酬体系优化设计的过程
• 4.3.1 制定基于战略的薪酬体系设定原则
• 4.3.2 进行岗位分析
• 4.3.3 进行岗位评价及对岗位进行分级分档
• 4.3.4 市场薪酬调查
• 4.3.5 企业工资标准的确定
• 4.3.6 确定薪酬类别
• 4.3.7 薪酬结构优化设计
• 4.3.8 薪酬优化方案的调整
• 4.4 薪酬优化设计方案
• 4.4.1 企业薪酬的构成
• 4.4.2 企业不同岗位的薪酬方案
• 4.4.3 绩效工资的设计
• 4.4.4 福利薪酬
• 4.5 薪酬优化方案的评价
• 4.5.1 优化方案设计与企业战略相结合
• 4.5.2 使薪酬制度更有激励性
• 4.5.3 从宏观上对薪酬成本进行了控制和调整
• 5 薪酬体系优化方案实施的保障措施
• 5.1 方案实施的保障条件
• 5.1.1 管理层的参与与支持
• 5.1.2 加强宣传与沟通
• 5.1.3 员工的积极参与
• 5.2 相关配套制度的建设及完善
• 5.2.1 完善绩效考核制度
• 5.2.2 企业文化保障措施
• 5.2.3 有效的人员培训机制
• 5.2.4 建立动态的薪酬调整机制
• 6 结论与展望
• 6.1 结论
• 6.2 展望
• 参考文献
• 致谢
• 附录
• 个人简历