基于SWOT分析的中小型服装企业转型研究

论文摘要

随着国际金融危机的愈演愈烈,国际国内竞争环境日益恶化,中国服装企业所面临的竞争环境发生了很大的变化,目前我国中小型服装行业负重前行,产业调整步伐加速,中小型服装企业的生存受到严重威胁。若该部分企业的生存受到挑战,将对整个社会的和谐稳定构成严重威胁。面对这种情况,该类企业如何面对挑战,是摆在无数中小企业家面前的重大问题。文章首先对我国中小型服装企业进行了概述。包括我国中小型服装企业的界定,特点,在我国国民经济中的作用,以及中小型服装企业的发展现状和在发展过程中所遇到的问题。其次,本文介绍了SWOT法的理论与适用性分析,并构建出了SWOT分析方法的模型。利用SWOT分析理论,对我国中小型服装企业所处的环境因素进行了分析,从而总结出我国中小型服装企业在进行发展经营过程中面临的优势与劣势、机会与威胁。因此,提出了中国的中小型服装企业有必要进行企业转型问题。针对我国中小型服装企业的特点及行业环境,本文提出了适合中小型服装企业转型策略,包括外销转内销策略,品牌策略以及“营销”加“管理”策略。从而为推动中国中小型服装企业的发展提出解决对策。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪言
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的内容
• 1.3 研究目的和意义
• 1.4 研究的方法
• 第二章 中小型服装企业分析
• 2.1 中小型企业的界定
• 2.2 中小型服装企业的特点
• 2.3 中小型服装企业在我国国民经济中的作用
• 2.4 我国中小型服装企业发展现状
• 第三章 SWOT 法的理论与适用性分析
• 3.1 SWOT 分析理论的发展
• 3.2 SWOT 分析方法的特点:
• 3.3 SWOT 方法的模型及适用性
• 第四章 我国中小型服装企业的环境分析
• 4.1 外部环境分析
• 4.2 内部环境分析
• 第五章 中小型服装企业的优势与劣势（SW 分析）
• 5.1 中小型服装企业的优势分析
• 5.2 中小型服装企业的劣势分析
• 第六章 中小型服装企业的机遇与危险（OT 分析）
• 6.1 中小型服装企业的机遇
• 6.2 中小型服装企业的威胁分析
• 第七章 中小型服装企业转型策略
• 7.1 外销转内销策略
• 7.2 品牌策略
• 7.3 营销加管理策略
• 第八章 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间公开发表的论文