华锡集团资本运营战略及效果评价研究

论文摘要

华锡集团有限责任公司是国家有色金属行业特大型企业,华锡集团以产锡为主,综合回收铟、铅、锑、锌、银、镉、铋等多种金属。本文选题来自“华锡集团有限责任公司发展战略研究”中的资本运营战略研究部分,重点对华锡集团资本运营的内外部环境、适用于华锡集团的资本运营总体战略、资本运营效果评价等进行系统性的研究。首先,本文在总结理论界对资本运营研究成果的基础上,理顺有关资本运营的认识思路、纠正认识偏差,通过分析资本运营的最终目标、资本运营在企业中的战略地位以及资本运营战略的不同类型,并进一步讨论我国国有企业资本运营中存在的问题,为华锡集团资本运营战略的提出打下了坚实的理论基础。紧接着,本文系统地分析了华锡集团的发展概况,并进行了详尽的有色金属行业环境分析,在此基础上利用PEST和SWOT等分析方法对华锡集团的内外部环境进行了全面的分析,为华锡集团资本运营战略的提出打下了充分的现实基础。最后,结合华锡集团的自身条件、行业特点以及所处的特有环境,本文对华锡集团资本运营现状进行了全方位的诊断,并针对性地为华锡集团资本运营设计了系统性的战略举措。为了给华锡集团的资本运营绩效评价提供强大的理论支撑,本文结合企业经营效果评价、资本运营效益评价中的前后法以及应用分段函数并借鉴“财政部统计司企业评价系统”原理,初步建立了企业资本运营效果评价模型,通过实证研究对华锡集团的初步资本运营活动进行了合理的评价。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 导论
• 1.1 选题背景与意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 资本运营文献综述
• 1.2.2 资本运营效果评价文献综述
• 1.3 研究方法与思路
• 1.4 研究内容
• 第2章 资本运营战略与效果评价的理论基础与研究方法
• 2.1 资本运营战略概述
• 2.1.1 战略管理的意义
• 2.1.2 资本运营战略内涵
• 2.1.3 资本运营战略的类型
• 2.2 资本运营效果评价概述
• 2.2.1 资本运营效果评价的意义
• 2.2.2 资本运营效果评价方法
• 第3章 华锡集团发展概况及内外部环境分析
• 3.1 华锡集团有限责任公司发展概况
• 3.1.1 华锡集团历史沿革
• 3.1.2 华锡集团组织架构
• 3.1.3 华锡集团主要产品构成情况
• 3.1.4 华锡集团经营业绩
• 3.2 有色金属行业环境分析
• 3.2.1 有色金属行业基本情况
• 3.2.2 有色金属行业运行特点与发展趋势
• 3.2.3 有色金属行业竞争格局
• 3.2.4 有色金属行业发展面临的风险因素
• 3.2.5 有色金属行业景气度预测
• 3.3 华锡集团资本运营战略PEST分析
• 3.3.1 政治法律环境分析
• 3.3.2 经济环境分析
• 3.3.3 社会文化环境分析
• 3.3.4 技术环境分析
• 3.4 华锡集团资本运营战略SWOT分析
• 3.4.1 内部优势分析
• 3.4.2 内部劣势分析
• 3.4.3 机遇分析
• 3.4.4 威胁分析
• 第4章 资本运营效果评价模型的建立与实证研究
• 4.1 国内外资本运营效果评价体系及启示
• 4.2 资本运营效果评价模型的建立
• 4.2.1 评价的基本原则及有关假设
• 4.2.2 评价方法、指标及标准的选取
• 4.2.3 评价模型的建立
• 4.3 华锡集团资本运营效果评价实证研究
• 4.3.1 华锡集团资本运营背景
• 4.3.2 华锡集团资本运营效果评价
• 第5章 华锡集团资本运营战略制定与实施
• 5.1 华锡集团资本运营战略的原则、方针、目标
• 5.2 华锡集团资本运营现状诊断及前期准备工作
• 5.2.1 华锡集团资本运营现状诊断
• 5.2.2 华锡集团资本运营前期准备工作
• 5.3 华锡集团资本运营总体战略
• 5.3.1 培育多元化融资渠道
• 5.3.2 优化内部资源配置
• 5.3.3 大力实施资源战略
• 5.3.4 促进企业低成本快速扩张
• 5.3.5 构建境外投融资平台
• 5.3.6 构建境内投融资平台
• 5.3.7 发展多元化主业
• 5.3.8 拓宽资金运用渠道
• 第6章 结论与展望
• 6.1 研究成果
• 6.2 论文的创新点与不足
• 6.2.1 论文的创新点
• 6.2.2 研究的不足之处
• 6.3 研究展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读学位期间主要的研究成果