贷代企业人力资源管理研究

论文摘要

目前,货代企业的快速发展对我国国民经济的发展起着积极的推动作用,在我国市场经济的发展中扮演着重要的服务供应角色。但随着我国加入WTO,以及互联网技术和全球经济一体化的加强,货运代理市场进一步开放,我国货代企业面临着国内外日趋激烈的竞争压力,对企业的人力资源管理理念、管理模式、管理手段都提出了巨大的考验和挑战。因此,结合我国货代企业人力资源管理的特点和难点,引入国内外先进的人力资源管理思想,对我国货代企业现有人力资源管理模式进行深入研究,对人力资源管理方法进行不断探索与创新,并依据企业发展方向和市场变化的要求构建全新的人力资源管理模式,对我国货代企业的可持续发展就显得尤为必要和迫切。论文在对人力资源管理相关理论分析的基础上,按照“提出问题-分析问题-解决问题”的基本思路对我国货代企业人力资源管理现状进行分析并提出对策。分析主要从三个方面进行:1、目前货代企业面临的市场环境;2、当前货代企业人力资源发挥的作用;3、目前货代企业人力资源现状及其管理特点。通过调查、分析对货代企业人力资源管理存在的问题归纳如下:人力资源管理观念陈旧;缺乏完善的培训机制和职业发展规划;薪酬体系缺乏公平性与激励性;企业文化建设薄弱等。在分析问题的基础上运用人力资源管理的相关理论,提出了以人为中心的人力资源管理模式:更新人力资源管理观念,建立人力资源素质管理体系,为企业人力资源管理工作的开展奠定良好的基础;建立行之有效的薪酬激励体系,为企业人力资源管理工作建立牢固的保障体系;建立有特色的企业文化,为企业人力资源的群体行为建立有效的调控体系。最后,运用案例分析方法对以人为中心的人力资源管理模式在大田集团公司的运用情况进行了分析和评价。论文最后得出结论,认为人本管理思想指导下的以人为中心的人力资源管理模式的运用,能够提高我国货代企业的人力资源管理水平,改进我国货代企业的人力资源管理工作,充分调动货代企业中作为知识和技术载体的人的潜能,增强货代企业的市场竞争力和可持续发展能力。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 导论
• 1.1 选题的目的与意义
• 1.1.1 选题的目的
• 1.1.2 选题的意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究内容与方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 货代企业人力资源管理的理论基础
• 2.1 货代企业人力资源管理基本理论
• 2.1.1 人力资源管理理论
• 2.1.2 人性假设理论
• 2.1.3 人本管理理论
• 2.2 货代企业人力资源管理支持理论
• 2.2.1 激励理论
• 2.2.2 薪酬理论
• 2.2.3 企业文化理论
• 第3章 我国货代企业人力资源管理现状分析
• 3.1 我国货代企业人力资源管理研究的必要性
• 3.1.1 我国货代企业面临的机遇和挑战
• 3.1.2 人力资源管理在我国货代企业中的重要地位
• 3.2 我国货代企业人力资源管理的特点
• 3.2.1 货代企业人力资源的构成特点
• 3.2.2 货代企业人力资源管理的独特性
• 3.3 我国货代企业人力资源管理模式分析
• 3.3.1 传统的人力资源管理模式及其特点
• 3.3.2 传统的人力资源管理模式的问题分析
• 3.4 小结
• 第4章 我国货代企业人力资源管理模式的构建
• 4.1 我国货代企业人力资源管理模式构建的总体思路
• 4.2 以人为中心的人力资源管理模式的特征
• 4.2.1 管理思想和设计思路
• 4.2.2 以人为中心的人力资源管理模式的主要特点
• 4.3 我国货代企业人力资源管理模式的构建原则和目标
• 4.3.1 构建原则
• 4.3.2 构建目标
• 4.4 我国货代企业人力资源管理模式的设计
• 4.4.1 素质管理模块的设计
• 4.4.2 薪酬管理模块的设计
• 4.4.3 企业文化建设模块的设计
• 4.5 对我国货代企业人力资源管理新模式的几点评论
• 第5章 案例分析—大田集团公司人力资源管理模式分析
• 5.1 大田集团公司简介
• 5.2 大田集团公司人力资源管理模式变革的背景
• 5.2.1 大田集团公司人力资源管理模式的发展背景
• 5.2.2 大田集团公司人力资源管理模式的改革趋势
• 5.3 大田公司以人为中心的人力资源管理模式的应用
• 5.3.1 以人为中心的人员素质管理体系的建立
• 5.3.2 以人为中心的薪酬管理体系的建立
• 5.3.3 以人为中心的企业文化建设
• 5.4 以人为中心的人力资源管理模式在大田公司的应用效果
• 结论与展望
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士期间发表的论文及参研项目