关键词：施工质量；施工现场；施工工艺
前言
土木工程质量控制贯穿于整个工程的始终，其质量控制工作的科学开展应以施工企业管理结构、工作流程等为基础，针对工程实际情况进行科学的分析，构建完善的质量管理体系，有效保障土木工程施工质量。
一、土木工程施工质量控制概述
土木工程质量控制主要是土木工程施工中一系列的相互联系的工序组成，对各工序实现有效的控制，使施工质量得以保障，也为土木工程项目实现预期的整体质量目标奠定基础。施工工序的质量控制主要是对工序活动条件及活动效果的控制，工序活动条件与效果之间存在相互联系，控制工序活动条件的质量是工序投入的质量及现场施工环境的严格管理控制工序活动效果的质量是工序完成的质量能否达到有关的质量标准。因而，要达到土木工程施工质量的标准就要把控制质量作为一项基本工作进行。
土木工程施工现场是露天工地，受地质、气候条件影响非常大，施工周期也会由于其他原因被拉长，各工种间交叉及穿插作业的情况比较普遍，各种工序的交接及中间产品等非常繁杂。若不对隐蔽工程及时进行检查，只依靠事后的观察和调整，无法进行有效判断，从而难以保证土木工程施工质量。以上种种因素对工程质量都会造成直接或间接的影响。在终检时发现问题也只能做有限的加固、维修等，终检局限性就要求质量的管理和控制要在施工的全过程进行。
二、土木工程施工质量控制的几个关键
首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。
三、强化土木工程施工质量控制的几个有效策略
1、制定健全管理体系
现代化的土木工程施工作业需要专业化的质量控制措施，因此加大措施研究力度有利于创建和健全施工质量管理体系，同时体系的健全也有助于施工单位对工程质量的控制、提高，从长远看是一项非常关键的举措。因此施工单位在创建工程质量管理体系前要根据本单位的施工结构特点、施工流程特点及具体的工程状况，进而使得所创建的施工质量管理体系能最大限度为本单位服务。创建健全的管理体系将为施工单位所承建的各个项目提供合适的体系约束，符合工程的各种要求。进而消除传统体系难以为不同项目提供合适的质量控制措施的弊病。创建健全的管理体系，将保障土木工程施工在科学合理的状况下进行，也为施工质量提供了可靠保障。
2、优化施工组织设计和方案
要优化施工组织设计和方案，对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要做到优化施工组织，正确选择和合理优化施工工序，对影响工程质量的关键部位应设专人负责。建立高效灵敏的质量信息反馈系统。专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构。决策机构对异常情况信息迅速作小反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。
3、加强工程施工材料控制
对购置的原材料和半成品的质量进行控制，也就是要注意对进场的原材料进行仔细的检查和保存，保证材料的有效利用；最后是要加强对分部工程的质量控制以及施工中的薄弱环节或关键的部位进行重点的控制和管理，比如混合结构中的预制楼板、砌体的安装，新技术或新材料的应用等等，对这些关键环节或部位的施工需要严格执行正确的操作方法，保证工程的顺利完工和建筑的投入使用。
4、做好施工的整体规划管理
做好施工规划管理是工程整体施工的有效指引，是进行土木工程整体施工的重要依据。依据工程设计文件科学合理的制定施工整体规划，使施工过程中施工要点和质量控制点得以重点标注，各项工作能有规划的合理进行。由于施工缺乏合理规划而造成工程质量事故的问题时有发生，已经成为直接制约土木工程施工整体质量工作的关键性因素。在土木工程施工前，施工单位应勘踏现场了解情况，对施工现场的整体布局及各种物料的存放等作出科学合理的规划及安排，以满足工程进行施工的实际需要，为提高土木工程施工质量做好基础准备。
5、设置相应的质量控制点
土木工程施工质量的控制是以控制点为对象，运用现代质量管理方式对质量进行严格的控制。按照施工质量控制要点，在施工现场科学合理的布置施工质量控制点，通过控制点的方式加强对施工质量的控制，从而达到控制质量的目的。根据工程的质量管理现状，在进行工程交底的时候，施工企业便可以开始施工分析工作，并科学的设置控制点，控制点的设置一定要科学合理，综合考虑影响土木工程施工质量的各项因素。实践证明，科学的设置控制点，能够为质量控制提供有力的保障。
6、强化事前、事中、事后质量控制
对于施工过程来说，质量监控分为事前、事中和事后监控，同时随着科学技术的不断发展进步，质量监控的方法与手段也在逐步走向系列化、合理化和科学化，所以我们应当充分利用现有的技术和质量控制方式，保证工程施工的质量。具体应做好以下几方面的工作：技术复核、隐蔽工程验收、材料试验、抽检、试水和通球检验、班组自、设置质量管理点，并且政府应当加强对工程质量的检查和监督，增强检查的密度与深度。实现自我管理方式、政府管理方式和社会管理方式相结合。
7、加强施工现场管理
施工单位要加强施工现场管理，只有这样才能保证施工进行，才能保证建筑工程的施工质量。施工原材料对质量有着非常大的影响，因此，施工单位要加强材料的管理，采购人员在选购施工原材料时，选择价格便宜、质量优越的施工原材料施工原材料在进入施工现场前，施工单位要安排专人对施工原材料的质量、生产合格证、出厂资格证等进行检验，发现问题要及时将质量不合格的材料退回，在施工过程中严禁使用质量不合格的施工材料，施工单位要在施工现场设置临时仓库，根据施工材料的性质对施工材料进行分类管理，尽量减少施工材料的损坏、丢失，才能确保材料质量。施工单位要根据施工的实际情况，选择符合施工状况的施工设备，施工人员要定期对施工设备进行维护、保养，保证施工设备的稳定运行，从而为施工的顺利进行提供保障。
8、创新施工工艺
为了保证工程的施工质量，在使用新工艺时，必须重视新工艺以及新技术的适应性，要建立与工程施工要求相符合的工艺流程、操作流程和质量标准，并且要建立相应的质量考核制度，最大程度的实现工程质量的保证。施工中，对有效改进施工工艺的施工人员要给予相应的奖励，以充分调动施工人员的积极性，从而实现对施工工艺的研究和改进，提高工程施工的质量。此外，施工单位还可以通过引进先进的施工工艺来提高工程建设的质量，施工单位要对施工人员进行新的技术培训，使施工人员在最短的时间内掌握施工方法，以应用于工程施工，从而达到提高工程施工质量的目的。
四、结语
综上，土木工程施工要以科学合理的质量控制标准为基础，利用科学合理的质量控制体系作为载体，不断改进和创新现代化的管理方式和管理思路，运用科学合理的质量管理和控制方法，加强土木工程施工质量全过程动态控制，以确保实现预期的质量目标。
参考文献
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