桐城市房地产管理局安徽桐城231400
摘要：在我国现代化社会发展的过程中，建筑工程也在不断的增加。经济的发展必然会对环境以及资源造成一定程度的破坏。因此，为了能有效的确保经济的可持续发展，确保对生态环境以及资源的有效保护，提倡绿色工程的建设是非常有必要的。在现阶段的一些建筑工程的施工建设中，对环境的破坏在逐步的加剧，因此，相关人员对现阶段建筑工程的施工建设进行了一些列有效的研究，提出了环保与建筑相结合的有效方式。
关键词：可持续发展；经济发展；环保
引言
在我国现阶段的建筑企业的发展过程中，一些建筑企业认识到了生态环保的重要性，为了能有效的促进建筑企业自身的长远发展，在结合现阶段建筑工程的发展现状提出了绿色建筑，这一理念的提出，有利于建筑企业的健康发展，对生态环境也能形成有效的保护，促进现代化社会经济的可持续发展。在我国现阶段的建筑工程中，绿色建筑正在不断的发展进步。
1建筑工程绿色施工管理的概念
绿色建筑是指在保证工程质量安全的基础上，采用科学合理的管理方法和管理手段，在施工过程中，尽量减少施工造成的资源浪费或环境污染。四项环境保护包括节约能源，土地保护，水资源保护，物质保护和环境保护。绿色建筑不仅保证了建筑的质量和安全，还包括利用先进技术和改变传统观念，实现低能耗，经济和环保。绿色施工管理主要包括组织管理，计划管理，实施管理，评估管理，人员安全健康管理。绿色施工管理要求施工单位不仅要完善相关的管理制度，还要制定相关的管理制度和管理目标，实现动态管理，加强对整个施工过程的管理和监督。绿色施工管理的关键是通过制定有效的管理系统和管理目标来减少资源和能源消耗，从而实现建筑行业的可持续发展目标。绿色建筑主要包括绿色设计，绿色建筑，绿色经营和绿色拆迁。建造绿色建筑的核心步骤是绿色建筑。在施工环节的管理中，最大限度地节约资源（节能，节约用地，节水，节约材料），环境保护和减少污染，为人们提供健康，应用和效率。利用空间与自然和谐共生。
在绿色施工过程中，节约资源，减少污染，文明施工，合理运输，减少废物处理。实现“四个环节，一个环保”的目标，建设本身和周边环境和谐统一。
2全面推广绿色建筑工程管理过程中所存在的问题
2.1、相关保障政策不健全。
2.1.1在我国目前的绿色建筑工程管理系统中，虽然绿色建筑工程管理涉及的内容较多，但实际运行性能不高，同时缺乏一定的强制效果。例如，我国目前的“建筑法”大多是绿色建筑的激励措施，强制性限制不再反映，法律责任不明确。这些都是绿色建筑项目管理的障碍，不能保证绿色建筑项目管理的顺利开展。
2.1.2关于技术标准，虽然已经建立了建筑节能设计标准，但相关监督建设和建筑材料使用的要求尚不清楚。这使得绿色建筑始终是绿色建筑的一种形式，并不能从根本上实现绿色建筑。这些管理政策的不完善是我国建筑能耗高的主要障碍。
2.2、建筑工程管理部门没有足够的实际权力。有些施工管理部门只负责实施相应的强制措施，但没有足够的权利奖励和惩罚施工单位，这些奖惩只能是政府的责任。政府无法亲自了解建设项目的细节，这使得建设单位和监管部门相互脱节，并没有足够的联系将两者联系起来。如果没有足够的激励措施，建筑单位在追求建筑节能方面缺乏主动权，追求个人利益是主要因素，严重制约了绿色建筑的发展。
2.3绿色建筑评价体系严重缺失。总体而言，中国目前的绿色建筑评估体系存在很大局限。它无法全面，全面地评估不同类型的建筑系统，仅适用于住宅建筑和公共设施。评估的内容不包括对社会，环境价值和个人健康的系统评估。这种有限的评价体系不能促进绿色建筑项目的全面发展，需要加以改进。
2.4工程施工过程中存在着严重的污染问题。首先，噪声污染一直是建设项目施工过程中非常明显的问题。它贯穿一个项目，如各种类型的工程机械工作的嘈杂声音，特别是在夜间，施工队的夜间工作，对周围居民的工作时间表和生活环境产生了严重影响。其次，空气污染也是施工过程中一直受到污染的重要方面。各种开挖施工和灰渣混合施工，如果有大风天气，那么周围的人群和环境都无法避免入侵，各种施工车辆排放的废气，道路铺设沥青混凝土，防水层施工等。辛辣的气氛对建筑项目的周边环境产生了非常不利的影响。此外，水污染问题是施工过程中不可避免的污染。如果施工现场的泥浆控制不到位，污水将形成并沿地面流动。这些污水会对行人的行走，交通的正常运行以及周围环境产生不良影响。
3绿色施工管理的措施
3.1加强管理，促进绿色施工管理的发展。加强管理是推动绿色施工管理发展的保证，应完善相关审批制度。在判断中，不仅要考虑企业的经济效益，还要考虑社会和环境效益，以确保建设项目科学合理。例如，在招标文件中，施工单位的责任和义务应在招标文件中明确说明。同时，应该指出的是，这项要求也应加入合同中，以规范施工单位的施工行为。加强行政监督，建立项目验收过程中绿色施工技术评价等相关评价体系，确保绿色施工管理得到落实。
3.2加强组织管理目标的划分。在绿色施工管理中，最高级别的管理是组织管理。但是，在既定的绿色施工管理体系中，有必要明确指出施工的总体目标，还要将总体目标划分为详细的划分，分配给每个组织，组织相应的任务，并准备全面的奖励。和惩罚制度。根据目标计划，进行生产，在实际生产过程中，分阶段评估生产目标，成功完成各组织的子目标，真正实现整体控制。也可以将绿色施工管理与监管机构分开，建设单位，施工单位，设计单位和监理单位组成一级机构，建设单位牵头，项目经理为主。负责任的人。建筑企业的职能部门共同构成二级机构，第一个负责人是项目经理。在项目实施过程中，负责人必须制定具体岗位和个人的规划任务，确保每个人都能参与绿色建设，在完成既定目标的质量和数量。
3.3落实绿色建筑理念，加强规划管理。规划管理是指按照既定建设规划的要求实现绿色建设项目的目标。要做到以下几点：一是要制定整体施工方案，整体施工方案应当涉及绿色建筑理念。根据具体项目建设特点，编制更详细的施工组织计划和实施方案。同时，在具体的施工方案中，有必要明确施工单位，设计单位和施工企业的责任，确保分工明确。此外，施工企业需要制定绿色施工的详细要求，为后续施工提供可靠保障，设计企业严格按照绿色施工要求进行施工方案设计，及时完成施工。交付工作给施工方，详细说明明涉及概念，全面考虑机电安装，室内装饰等各类专业的施工要求，努力为施工设计和施工单位形成一个有机整体，合理施工。绿色工程建设的主要实施者是建筑企业，因此有必要对绿色建筑的全过程负责。此外，监管机构需要对整个施工过程的各个环节进行严格的监督检查，严格控制质量，制定独立的绿色施工方案。在总体规划中，有必要反映绿色建筑的施工方案并加以完善。并量化建设中的资源量，如材料的消耗和储存率，建设项目需要达到的环境保护水平，实施控制项目，明确每个阶段所需的节约量和具体根据总体计划的要求确保实施的措施。例如，节能措施，节水措施，环保措施，人员安全和健康保护措施，在施工期间，分阶段评估阶段，并评估绿色建筑的实际实施。
3.4明确分工和履行职责。明确分工，落实具体个人责任，完善建设目标，进一步明确各参与方的管理责任。只有这样才能将具体任务发送到相应的部门，或者是个人，确保每个人都参与项目建设，提高参与者的积极性。适当引入信息化管理，在绿色建筑施工阶段，必须以先进的施工技术为支撑，因此在绿色建筑施工阶段，应进一步加强参与单位之间的信息交流，及时根据动态数据指导绿色建筑科学合理的施工管理，以最终实现智能绿色施工管理的目标，全面提高绿色施工管理的效率和水平，实施动态监管。在绿色建筑阶段，最好使用新的绿色建筑材料和技术。此外，一旦施工阶段出现问题，应立即寻找根本原因，并找到适当的改进措施，及时调整，确保施工质量和安全。
结束语
在我国现阶段的建筑工程中提倡绿色建筑工程，在一定程度上加强了对环境的保护，促进了我国现代化社会经济的可持续发展，也推动了建筑企业的良好发展。
参考文献：
[1]竹隰生，王冰松.我国绿色施工的实施现状及推广对策.重庆建筑大学学报，2017.
[2]王有为.绿色施工：绿色建筑核心理念[J].建设科技，2016（1）：89-91.