东莞市华源建筑工程有限公司
摘要：做好建筑工程施工技术的管理工作能够有效地为工程主体的质量安全提供相应的安全保障，具有一定的管理意义。然而，从目前的管理水平来看，国内大部分建筑企业的建筑工程施工技术管理工作仍旧存在着诸多的隐患，不利于建筑工程的质量安全。为此，文章主要对当前建筑工程施工技术管理工作存在的问题进行分析，并在此基础上提出相应的提升策略。
关键词：建筑工程；施工技术管理；有效提升
随着我国科学技术以及社会经济的发展，在一定程度推动了建筑行业的发展，使其为我国经济的发展做出了巨大的贡献。然而建筑行业想要保持长期稳定的发展，自身的能力培养是十分关键的，而想要做到这一点，需要从技术管理水平提升这一方面入手，通过深入的研究与探索帮助建设企业提升自身的竞争力，打造优秀的施工队伍，从而让企业在市场竞争中保持不败之地。
1提高建筑工程施工技术管理水平的意义
建筑工程的技术管理水平的发展直接影响着整个建筑的施工质量、作业效率以及建筑企业的综合竞争能力，对企业在行业市场当中的地位起到关键性的作用。随着我国经济与科学技术的持续发展，建筑工程施工部门的技术管理水平也在进行不断提升，对应的建筑管理工作也随之进行了完善和优化。建筑企业的施工管理水平与从前对比在技术以及其他各种环节的要求上都进行了很大程度的提升，因此，相关人员与部门应针对自身工作以及建筑工程的施工技术管理水平进行定期审视。现阶段在中国市场经济的引导条件下，建筑领域相关技术以及工作逐渐形成一定的规模和自身的固定特征，同时人们对于建筑物以及住房要求更加趋于个性化。因此，随着时间的推移，建筑物的类型变得愈加繁盛，各种不同建筑物的规模以及特点的差异性也日渐突出，在这样的大环境之下人们针对建筑的关注焦点开始转向了建筑施工安全与施工质量问题上。所以，全面提高建筑工程施工质量以及施工技术的管理水平成了当务之急的行动。从建筑企业的角度来说，可以有效节约建筑施工成本投入，加速建筑施工作业效率，促进员工实事求是以及创新性精神，全面推进建筑建筑施工活动的顺利、有序进行，最终满足人们日益增长的住房要求。
2目前我国建筑工程施工技术管理工作存在的不足
2.1施工人员缺乏职业素质
随着建筑工程建设力度的不断强化，相应的施工项目基本上都是由施工人员亲自完成的。然而大多数施工人员没有过专业的培训，再加上建筑施工项目工程本身的起点较低，仅仅要求施工人员掌握施工技巧即可，对于职业素质这一方面的要求并没有予以重视。
建筑的施工人员大多数都是农民工，且部分农民工的受教育的程度比较低，比较缺乏施工中的安全意识。由于施工人员的安全意识较薄弱，对于施工过程中应该遵守的规章制度也没有严格的执行，往往在施工过程中抱有侥幸心理，忽视施工的质量安全，这也就是工程中出现施工技术管理问题的主要原因之一。
2.2缺乏完善的技术管理机制
合理的施工技术管理机制是保证建筑施工质量以及施工安全的基本保障，因此设立完善、合理的技术管理机制对于建筑工程具有重要的意义。从目前实施的管理机制来看，管理人员对施工项目的技术管理体系并没有进行完善的编制，甚至施工工序仍然存在着比较混乱的现象，且部分施工人员没有明确自己的工作职责，最终导致工程的施工进度遭到了延迟，严重威胁了建筑工程的质量安全。同时，在当前实际施工的过程中，管理人员没有及时的贯彻施工管理制度的相关内容，从根本上影响了施工质量的安全，相应的施工技术也得不到有效地发挥。
2.3相关设施以及建筑材料不合理
对于建筑工程而言，建筑设施和建筑材料是整个工程的基础，因此在选择相关设施和材料的过程中一定要加强其管理，才能保证整体工程的施工质量。然而从目前我国建筑工程施工的现状来看，一些企业仍然存在忽视材料管理的问题，这一问题的存在对项目施工带来了严重的影响。其主要体现在管理者未能对施工材料按照规定进行管理，因此无法保证施工材料的质量，进而对施工质量带来一定的影响。此外，施工机械的管理也是施工技术管理中的一个部分，随着科学技术水平的发展，我国建筑行业中的设备机械化程度不断提高，而这也增加了施工管理的难度，一旦施工机械管理没有落实到位，将会影响到施工的水平，进而减低施工的质量。
2.4管理人员的管理方法较落后
目前，大多数建筑企业为了尽快地在规定的交工日期内完成施工工作，基本上都选择采用事后控制的方法对建筑工程施工技术进行相应的管理，这种管理方法无法及时地解决施工过程中出现的技术问题，且技术隐患问题长时间未得到有效地解决，很容易会对工程整体的质量造成较大的安全威胁，极大程度上降低了施工技术的管理水平。
3提升建筑工程施工技术管理水平的有效途径
3.1完善建筑施工方案的图纸审核工作
开始施工前，首先要在根据施工现场实际的施工情况基础上对施工图纸进行三个方面的审核，以保证其符合施工要求，分别是施工图纸的全面性、准确性以及科学性，同时还要确定施工图纸的设计遵循相关的原则与规定。此外，设计图纸是否与现场的施工情况保持一致也要进行检查。设计图纸的不仅要根据具体的施工环境进行设计，同时其还综合了施工技术与施工工艺等多方面的因素，同时配以相对应的标准、以及操作规程等。
3.2强化标准意识，实施施工材料与设施的标准化
施工技术管理人员作为管理工作中的主体，需要保证所有的管理人员能够认真落实相关的工作，并以积极的态度参与到技术管理工作中，而这些的前提就是明确相关工作人员的责任，不仅仅是施工管理人员，同时还要工程经理和技术人员。此外，作为项目主要的负责人，法人代表与工程项目经理承担着十分重要的领导以及管理责任，需要利用相关的法律法规手段对施工部门进行严格的强制性的管控，并建立健全施工技术管理体系，明确各项施工的具体内容和主要责任人，以此来全面的对施工过程中人员工作行为、机械设计、建筑材料等内容进行有效的管理，从而推动施工技术管理目标的有效实现。
3.3完善制度体系，严格制度实施程序
对于整个建筑工程而言，建筑施工技术管理制度的存在为项目的进行提供了准确的方向，其能够在一定程度上提高施工过程的效率和安全性。同时，制度体系也是施工企业支撑自身良好发展的重要支柱，因此要对制度体系进行定期的检查，并做到及时完善和优化，这样才能为施工的顺利进行提供切实的保障。基于此，施工项目的相关管理人员应当重视建筑施工技术管理制度体系建立的情况，同时通过实施相关的管理执行方案来对施工人员的施工行为进行管理和约束，以此来完成推动项目工程施工技术水平提升的目的，保证项目施工的质量、效率以及安全性。目前，我国建筑行业大多数制度和体系以及管理方案在人力监督方面都在一定程度上存在着缺陷，然而这些制度体系却为建筑工程的顺利进行提供了可靠的保障，且由于其具备较强合理性、适应性以及强制性等特点，因此可以从上层建筑方面入手对工程项目安全和质量进行管理。最后，建筑工程施工技术管理体制在实践过程中，不仅能够确保施工企业的健康发展，良好的运行，此外其也是目前我国建筑市场中对建筑行业进行宏观调控的重要手段，对于建筑行业的发展有着十分重要的意义。因此相关的国家部门应当充分发挥自身的职责对建筑企业制度进行完善和提升，从而达到我国建筑工程施工技术管理水平增加的目的。
参考文献
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