首钢锻钢搬迁改造项目预算管理研究

论文摘要

钢铁工业作为我国的支柱产业,在十一五期间得到快速的发展。不容讳言,钢铁生产企业为国民经济发展做出重大贡献的同时,对环境也造成了巨大的破坏,为贯彻以人为本,科学发展观,从根本上治理钢铁生产企业对环境造成的破坏,许多钢铁生产企业面临着节能减排、技术改造,搬离市区中心,重建新厂的任务。北京首钢特殊钢有限公司锻钢厂创建于新中国初建时期,依据首钢与北京市政府的协议,锻钢生产线计划于2012年底前迁出北京。锻钢搬迁改造项目涉及到搬迁成本、进度、质量等一系列问题。本文以锻钢搬迁改造项目为研究对象,阐述了项目预算管理的理论、技术和方法在工程实践中的应用。运用项目预算管理的理论、方法和技术构架,结合锻钢搬迁改造项目基础,对现存的预算管理存在的问题进行分析,改进了锻钢搬迁项目的预算管理体系。构建的预算管理体系对锻钢搬迁改造项目增强企业管理能力,并达到项目搬迁费用最低,搬迁效果最好的目的。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景及研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.2.1 国外研究现状
• 1.2.2 国内研究现状
• 1.3 研究方法及论文结构
• 1.3.1 研究方法
• 1.3.2 论文结构
• 第2章 项目预算管理相关理论
• 2.1 项目预算管理相关概念
• 2.1.1 预算的概念及内涵
• 2.1.2 预算管理的概念及内涵
• 2.2 项目预算编制
• 2.2.1 项目预算编制的期间
• 2.2.2 项目预算编制的原则
• 2.2.3 项目预算编制的程序
• 2.2.4 项目预算编制的内容
• 2.3 项目预算控制
• 2.3.1 项目预算的执行与控制
• 2.3.2 项目预算的差异调整
• 2.3.3 项目预算的考评
• 第3章 锻钢搬迁改造项目预算现状及分析
• 3.1 项目背景
• 3.1.1 项目建设概况
• 3.1.2 项目组织机构配置与施工准备
• 3.1.3 项目施工部署与工艺流程
• 3.2 项目预算现状
• 3.3 项目预算问题分析
• 第4章 锻钢搬迁改造项目预算改进措施
• 4.1 构建项目预算组织机构
• 4.1.1 预算管理委员会
• 4.1.2 预算执行委员会
• 4.1.3 预算责任中心
• 4.2 改进项目预算编制流程
• 4.3 加强项目预算控制
• 4.3.1 项目的动态预算控制
• 4.3.2 项目动态预算的编制
• 4.3.3 项目动态预算的执行与控制
• 4.3.4 项目动态预算的差异及调整
• 4.3.5 项目动态预算的考评
• 第5章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 本文研究的局限性
• 5.3 进一步研究的展望
• 参考文献
• 致谢