企业技术创新的发展战略研究

论文题目: 企业技术创新的发展战略研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 胡建军

导师: 刘又礼

关键词: 技术创新,知识产权,企业文化,激励机制,期权

文献来源: 天津科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 技术总是扮演着第一生产力的角色,它不断给我们带来新产品。技术不仅改变了市场的竞争规则,甚至改变了我们的生活方式。当我们进入二十一世纪的时候,企业所面临的经济环境和技术环境发生了很大的改变。随着我国市场经济的发展和对外开放的不断扩大,特别是在我国加入WTO的过渡期结束后,绝大部分产业都要与国际通行规则全面接轨。企业在战略上的聚焦点由以往追求生产规模和成本优势,转到提高企业的核心竞争力上来。毫无疑问,技术创新已成为企业提升其核心能力关键要素。此外,企业面临的技术环境呈现出全球化、时间紧缩、技术集成的趋势。这就要求企业从全球化的视角提高组织的反应速度,与其他组织合作来适应技术的变化,来提高企业的技术创新能力。但我国大多数企业技术创新能力差,对技术创新的战略思考不足。即使有发展战略,也是泛泛而谈,对发展战略的实施缺乏一个有效的思路。 本文首先分析了企业战略的发展趋势和技术创新的基本理论,为全文奠定理论基础。随后,站在时代发展的角度,在分析了我国工业企业技术创新所面临的环境和它们的技术创新现状的基础上,对我国企业技术创新的发展战略及其实施提出对策和建议:必须加强技术创新的组织管理,针对我国企业组织现状提出了支持企业技术创新的组织措施,分析了当前技术环境趋势下企业的研发组织战略,从理论上分析了,我国企业建立海外研发机构的合理性及实施措施;培育支持企业持续创新的企业文化;对技术创新人员实施有效的激励,提出了EVA与股票期权相结合的方法,它不但解决了高层人员的激励问题而且较好地解决了中下层技术人员的激励问题;加强对技术创新的财务考虑,分析了传统的净现值方法对技术创新的抑制,提出了把金融期权的理论应用于技术创新项目评估中的方法和模型,并且给出了在现阶段下企业融资的各种渠道;加强知识产权保护,设计了知识产权保护的一般机制,并且给出了在当前全球化背景下知识产权保护的措施。 最后,本文以金桥公司为例,进行了实证研究,提出了它的技术创新战略,并为其设计了技术创新系统模型。

论文目录:

1 导论

1.1 企业战略管理的研究趋势

1.2 技术创新是企业核心能力提高的关键

1.3 本文的研究内容

2 技术创新的理论综述

2.1 技术创新的内涵、分类及模型

2.1.1 技术创新的内涵

2.2.2 技术创新的分类

2.2.3 技术创新的模型

2.3 技术创新的发展阶段及转换标志

2.3.1 技术创新的发展阶段

2.3.2 技术创新阶段转换标志

3 我国企业技术创新的现状分析

3.1 技术创新的战略思考不足

3.2 支持技术创新的组织设计及技术创新人员的激励机制存在问题

3.2.1 对支持技术创新的组织设计思考不足

3.2.2 技术创新人员的激励机制存在问题

3.3 技术创新项目的评估及融资都存在着一些问题

3.3.1 技术创新项目的评估方法陈旧

3.3.2 融资渠道有限

3.4 知识产权流失严重

4 企业面临的环境分析

4.1 企业经营环境的变化

4.1.1 顾客需求的变化

4.1.2 可持续发展

4.2 企业面临的技术环境趋势

4.2.1 全球化

4.2.2 时间紧缩

4.2.3 技术集成

5 企业技术创新的战略实施对策

5.1 培育支持持续创新的组织文化

5.2 技术创新的组织管理与战略的实施

5.2.1 在企业内部建立R&D组织

5.2.2 建立高效的企业组织结构

5.2.3 全球化对于企业组织的影响

5.3 企业研发人员的激励机制设计

5.3.1 期权激励机制是使企业技术创新持续发展的一个较好的措施

5.3.2 对当前我国企业实施股票期权激励机制的几点建议

5.4 加强支持技术创新的财务考虑

5.4.1 技术创新项目评估

5.4.2 技术创新项目资金筹集

5.5 知识产权保护的机制设计

5.5.1 产品、市场措施

5.5.2 持续创新

5.5.3 法律策略

5.5.4 环境趋势对于企业管理其知识产权带来的影响

6 天津金桥焊材公司的技术创新战略

6.1 金桥焊材公司概况介绍

6.2 金桥公司技术创新现状分析

6.2.1 判断企业技术创新所处阶段

6.2.2 影响金桥公司技术创新的因素分析

6.3 金桥公司技术创新策略

致谢

主要参考文献

攻读学位期间发表的论文及参加的科研项目

发布时间: 2007-01-10

参考文献

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• [10].企业技术创新战略研究[D]. 许在范.对外经济贸易大学2007

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