部凡
辽宁省建筑设计研究院有限责任公司辽宁沈阳110000
摘要：工民建工程造价管理控制工作贯穿于建筑工程项目的整个过程，为保证建筑工程项目能够高效开展，有效增大建筑企业的经济效益。因而在建筑工程项目开展过程当中则需要加强工民建工程造价控制管理工作，以有效提升建筑工程的经济效益。以工民建工程分部造价控制及全过程造价控制管理进行讨论分析，以便相应工作人员提供有效参考。
关键词：工民建工程；工程分部；全过程；造价控制
前言
在实际应用过程中，工民建工程造价控制贯穿整个项目的开始和结束，并发挥着特殊的牵引作用。根据迄今为止的运用效果看，影响范围较大，例如，在施工决策阶段，这会对内部资源拥有成本产生负面影响，甚至会导致不平衡指数高达50%以上，在项目的最后阶段，整个项目成本低于验收和交付阶段的预期影响，这两部分的造价控制主要是由于计划规划和规划过程设置上出现遗漏导致造价控制效果偏低。
1工民建工程造价控制的重要性
在工民建工程项目开展过程中，加强工民建工程的造价控制工作能有效加快工程的实施进度，同时结合严格的造价管理，有效降低施工各环节的费用，将相应的资源充分利用，以进一步响应国家绿色环保、低碳节能的发展理念。在工民建工程施工项目中加强造价管理工作，能够结合具体的施工环节有效调动工程设计单位、施工单位的资源配置工作，有效提高建筑工程项目的资源利用率。
2.工民建工程中的造价控制问题分析
2.1对施工中的材料和设备缺乏管理
在工民建工程施工中，建筑材料和设备的成本占项目总预算的很大一部分，因此对建筑材料和设备的有效控制可以显着降低项目成本。在民用和工业建设项目施工期间，一些建筑公司在施工期间故意提高设备和材料的价格，故意增加工程造价，但未能保证材料和设备的质量。同时在工民建施工过程中，部分采购人员大量采购许多材料和设备不仅浪费资源而且还增加了工程造价，闲置的设备不用产生了折旧费，同时，还影响了正常施工，浪费金钱，增加了工程造价。
2.2设计变更
工民建工程施工中设计规划的变化是不可避免的，需要通过建立应急科学机制来有效解决。由于工程造价通常在原始设计计划中确定，并且施工阶段的设计变更量对工程造价有直接影响，因此造价控制的重点在于设计变更，一旦进行设计变更，工程造价就会增加。
2.3合同条款不严谨
施工合同是工民建工程施工中的重要组成部分，是管理工程质量，成本和施工进度的重要依据。如果合同条款不严谨，施工中的每一个环节就会失去遵守的“规章制度”。施工合同由承包商和发包人共同确定，施工合同必须严谨，不仅要对公司负责，还要提高公司的声誉，给他人留下良好的形象。起草和签订合同时，承包商和发包商必须就合同的基本条款达成一致，及时处理合同的成本和质量等问题，以确保合同的严谨性并确保最佳的施工方式。
2.4不注意工程造价控制
工民建工程施工中大部分施工单位都非常重视项目的施工质量。为了确保更好的施工质量，这通常需要花费大量资金，设置制度确保工程的质量。但是，通常情况下工程造价太高，但其造价没有反映在工民建中。虽然有些单位已经制定了控制造价的规则和规定，但建筑工人很少关注工程造价，使工程造价管理变得非常困难。同时，许多施工单位在施工过程中没有加强施工人员的管理，导致工程材料浪费，导致施工成本增加，工程质量下降。
3加强工民建工程分部造价控制管理
3.1重视招标文件
在项目建设之前，对建筑公司的中标文件进行仔细检查，以明确各自的行政框架和事故责任。在这种情况下，确定工程造价。在施工期结束时，招标文件中提出的方案不应随意更改。但是，可以使用其他方法来节省工程成本。首先，施工单位必须使用自身的技术知识，及时构建更多设备，同时使计划适应特定计划，并尽可能使用最有效和最经济的施工方法，确保双方都可以获得更大的经济效益。
3.2重视工程施工中材料采购
工民建工程大部分造成造价用于购买材料和设备，购买质量好，价格低的材料和设备可以最大限度地降低工程造价。在施工的第一阶段，有必要充分了解工程的施工标准，并按照既定的施工标准获得适当的建筑材料和设备。
3.3做好施工图纸预算工作
施工图是整个工程中最重要的部分，专业人员可以通过观察图纸来获得工程造价。严格审查预算施工图纸可以减少不必要的资源浪费。通过比较实际造价和理论造价，降低工程造价。合理的工民建工程造价管理将有助于创建高效和低价工程，而严格的造价管理将使工民建工程实现最佳的经济效益。
3.4增强施工现场管理
为了妥善控制工民建工程造价，需要严格对施工现场进行严格管理。工程管理人员应经常到现场收集相关信息，进行现场检查，纠正施工人员的不当行为和浪费行为，及时纠正各类问题。特别是要注重施工管理的质量，避免不必要的返工，减少施工过程中产生的各种费用，提高施工质量。
3.5及时处理索赔
目前，工程造价应根据招标文件从我国市场经济形势的角度确定，但是，可能存在控制文件不准确和过时的情况，如果招标文件没有提供工程造价的明确定义，则必须及时采取其他措施以确保工程的顺利运行。在施工过程中，有必要深入施工现场，检查项目中施工人员、施工材料、施工设备等的消耗情况。在施工过程中，经常出现因某些原因而要求索赔的情况。为此，有必要在施工过程中加强工程造价，如果发生索赔，必须按照相关规定及时索赔，以防止民事案件，减少经济损失。
4加强工民建工程全过程管理和控制
4.1加强招标阶段的造价控制
为了有效加强工民建工程的全过程造价管理工作，则要求建筑企业能够结合建筑市场的动态变化不断改善其项目管理方法。在现行的工民建工程造价全过程管理工作当中，则要求其建筑企业能够充分结合企业的经济指标及技术指标，有效加强工民建工程的技术管理工作，进而增强其经济效益。实际上在工民建工程造价管理工作当中，除了完善其招标、技术造价管理工作之外，还需要完善工民建工程造价机制，以有效加强工民建工程招标、施工、竣工结算等各个环节的造价管理工作。在工民建工程招标环节当中，则要求其相应的招标单位能够结合市场确定投资规模，以结合工民建工程的具体职能来确定项目投资配置，以保障不超概算。因而在投标阶段的过程当中，则需要加强对投标方的管理工作，选择具有良好信誉且具有优秀施工团队的建筑企业。
4.2工民建工程设计造价控制
工民建工程的设计阶段主要包括初步设计、技术设计、施工设计等3个不同的阶段。为了有效加强工民建工程设计造价控制管理工作，则要求其相应的工作人员能够加强部门之间的审查工作，以结合具体的施工环境确立项目造价审查小组，保障其设计阶段的造价能够达到施工阶段的要求，以保证工民建工程能够顺利实施。
4.3加强施工阶段造价控制
在施工阶段的造价控制管理工作当中，则要求其相应的工作人员能结合项目合同管理，经济法律法规，项目财务项目融资多方面的内容，以全方位加强项目工程的造价管理工作。在施工阶段的工程造价管理工作当中，则需要加强计价行为，计价依据的管理工作，因而在施工环节当中，则要求其施工单位能够结合具体的施工项目，抓住主要矛盾，强化薄弱环节，以选择相应的施工技术以充分利用人力资源。
结束语
在工民建工程的造价管理工作中，需要造价管理者能够结合具体的施工项目和市场环境，有效加强对工程概算，工程预算，工程造价等诸多事宜的控制管理工作，进而保障其工程项目后期竣工结算，支付索赔工作能够顺利开展，有效提高工民建工程造价管理工作开展的效果。
参考文献：
[1]程鑫.建筑工程的造价与管理问题分析[J].城市建筑，2014（2）：149–150.