论文摘要
伴随着我国新时期经济与体制的不断深化改革,国有事业单位的改制已是迫在眉睫,改制后的事业单位要市场经济大潮中求生存谋发展,其中的重中之重就是解决好人的问题,改制事业单位自身的人事结构与管理方法已经不能够适应事业单位改制后的人员管理,其中的弊端显得日益突出,一套新的改制后的人员管理与人员激励办法的出台变得尤为紧迫。本文以X研究所为背景,对本单位人力资源管理中的人员激励问题进行了系统的研究。首先,阐述了论文写作的背景、目的和意义,整理了人力资源激励相关理论;其次,分析了改制事业单位激励现状,以国有事业单位改革方案为实例,对改制事业单位面临的主要问题和改制事业单位人员激励特殊性等进行了分析;然后,提出了改制事业单位人员激励的设计方案和实施步骤:最后,以X研究所为案例,对其存在的问题进行了深入分析,并提出了改变目前状况的具体方案。
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