中国国际电视频道的跨文化传播分析

中国国际电视频道的跨文化传播分析

论文摘要

20世纪80年代以后,西方媒介的大型集团化与其在国际传播方面的迅猛发展使跨文化传播日渐成为最引人注目的领域之一。国际电视在跨文化传播新闻和信息的同时也在潜移默化地传输着本国的文化和意识形态,改变着受众的世界观和价值观,电视的国际传播能力成为一个国家综合国力的重要组成部分。本文在文章开始部分使用理论分析的方法介绍了跨文化传播的历史、定义;并分析了跨文化传播过程中的冲突和融合及跨文化传播研究的必要性和紧迫性,指出国际电视在跨文化传播中的重要作用并简单介绍了世界国际电视的发展情况。当国际传媒纷纷借助现代化的手段在全球争夺市场的时候,我们也该有所作为,在跨文化传播过程中树立良好的国家形象,维护我国在国际社会中的话语权。CCTV-4、CCTV-9、西班牙语频道、法语频道等国际频道为海外观众打开了一扇扇了解中国的窗口。但是面对当前西方跨国传媒集团空前全球扩张的世界传媒市场,我国的跨文化传播还需要多方位的探索和发展来迎接挑战。本文在第二、三章以CCTV-4、CCTV-9、西班牙语频道、法语频道的发展为基础,通过对其传播内容和传播方式等方面的分析,在肯定我国国际电视频道建设取得的可喜发展进步的同时,对其在跨文化传播理念上的演变进行了梳理和总结。和美国等西方发达国家相比,我国国际电视频道在世界跨文化传播中仍处于文化弱势地位。在国际政治斗争日益隐蔽化的今天,加强跨文化传播已成为主权国家对外交往的重要组成部分和维护国家利益和安全的重要手段。因此,我国国际电视频道要勇于迎接挑战,不断创新跨文化传播的理念、内容和形式,提升国家民族文化软实力。本文在第四章用内容文本分析和与国外国际电视比较分析的方法,指出了我国和西方媒体在跨文化传播过程中存在的经济实力、传播理念、经营模式等方面的差距,并分析了我国国际电视频道自身在跨文化传播过程中存在的频道定位不明晰、传播观念存在障碍、品牌建设意识不强等问题。在总结问题的基础上文章在最后一章对加强和改进国际频道建设从宏观和微观的角度提出了一些策略和建议,如加强频道品牌建设、树立科学人才观等。最后两章是文章的重点,占总篇幅的一半以上。通过对我国国际电视频道的跨文化传播分析,笔者希望对我国国际电视频道尽快解决其自身问题、改变我国在国际跨文化传播中的弱势地位、早日踏上世界强势媒体的大舞台能够有所启发和帮助。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 引言
  • 一、选题意义
  • 二、关键问题和创新点
  • 第一章 国际电视频道和跨文化传播
  • 第一节 全球化背景下的跨文化传播
  • 一、跨文化传播的概况
  • 二、跨文化传播过程中的冲突和融合
  • 三、跨文化传播研究的必要性和紧迫性
  • 第二节 国际电视频道的兴起与发展
  • 一、国际电视在跨文化传播中的作用
  • 二、世界国际电视频道简介
  • 第二章 中国国际电视频道的发展状况
  • 第一节 CCTV-4
  • 第二节 CCTV-9
  • 第三节 法语频道、西班牙语频道和各省级国际电视频道
  • 第三章 我国国际电视频道跨文化传播理念的演变
  • 第一节 新闻报道:宣传色彩的淡化
  • 一、从宣传观念到传播观念
  • 二、“以正面报道为主”到全面平衡报道
  • 第二节 节目设置:人文化意识的增强
  • 一、时间上更具针对性
  • 二、内容上更具服务性
  • 三、传播方式更符合受众心理
  • 第三节 弘扬文化:本土化策略受到重视
  • 一、本土化传播成趋势
  • 二、民族文化特色是根本
  • 第四章 我国国际电视频道跨文化传播的问题诊断
  • 第一节 我国国际电视频道在世界跨文化传播中的文化弱势
  • 第二节 我国和西方国际电视频道的差距
  • 一、经济实力弱
  • 二、人力资源匮乏
  • 三、科学技术落后
  • 第三节 我国国际电视频道在跨文化传播过程中存在的问题
  • 一、频道定位不明晰
  • 二、传播观念存在障碍
  • 三、品牌建设意识不强
  • 四、缺乏全方位的市场调研和科研机构
  • 五、频道管理和经营体制有待改进
  • 第五章 加强和改进中国国际电视频道跨文化传播的策略和建议
  • 第一节 内容为王:提高节目制作水平
  • 一、新闻立台和新闻本位
  • 二、文娱、服务类节目要凸现民族文化特色
  • 三、利用资源要做到“内外有别”和“外外有别”
  • 四、节目译制过程中注意提供不同的文化背景
  • 第二节 加强国际电视频道的品牌建设
  • 一、频道定位和自身形象建设
  • 二、频道和节目的整体包装
  • 三、做好非常时期、非常事件的策划和报道
  • 第三节 改善经营管理体制,树立科学人才观
  • 一、更新频道经营管理观念
  • 二、建立科学的人才培养和管理制度
  • 第四节 设立常规的电视研发机构
  • 一、受众反馈和市场调查
  • 二、电视的宏观研究和微观研究
  • 三、壮大科研力量,促进研发成果的现实转化
  • 第五节 实行本土化传播,加强国际交流与合作
  • 一、内容、合作伙伴及融资本土化
  • 二、节目交换和项目合作
  • 三、国际学术和业务交流
  • 第六节 利用新媒体,拓展国际电视频道的传播空间
  • 结语
  • 参考文献
  • 后记
  • 相关论文文献

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