基于胜任力模型的公务员职业生涯管理研究

论文摘要

当前,围绕公务员职业生涯管理的研究正逐渐增多。研究表明,传统的公务员职业生涯管理从工作结果出发,较少注重公务员的内在能力特征。近几年来,胜任力模型作为公务员职业生涯管理的有效工具,在国外研究时间比较久,拥有大量的研究成果,在国内则相对起步较晚,研究和应用比较少。胜任力模型特别强调基于绩效和工作行为特征来寻找核心能力,能够提高职业生涯管理的效能,所以在国外越来越受到重视。国内关于胜任力模型的研究也在逐步开展,并应用到企业员工的职业生涯管理。本文旨在探讨将胜任力模型导入到公务员职业生涯管理,以期提高公务员职业生涯管理的有效性。本文首先对主要概念进行界定,接着对现有文献进行梳理,并在归纳总结相关理论的基础上,分析了国外基于胜任力模型开展公务员职业生涯管理的实践研究。然后针对我国公务员职业生涯管理的应用现状,分析其中存在的局限性,继而提出了导入胜任力模型的新思路。在此基础上,本文分析了基于胜任力模型开展公务员职业生涯管理的现实条件及优势,探讨了基于胜任力模型的两种匹配模式,接着详细阐述了公务员胜任力模型的构建步骤,并结合三个公务员胜任力模型构建的实例进行比较分析,然后提出了基于胜任力模型分阶段开展公务员职业生涯管理的策略思考,最后探讨了该过程中可能存在的难点和解决思路,以期为我国实施公务员职业生涯管理提供理论和实践上的借鉴与参考。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景和意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 相关概念的界定
• 1.3 论文框架和研究方法
• 1.4 国内外相关研究概述
• 1.4.1 企业层面的研究概述
• 1.4.2 公务员层面的研究概述
• 1.4.3 总结
• 第二章 理论基础和实践研究
• 2.1 胜任力理论
• 2.1.1 胜任力的定义
• 2.1.2 胜任力模型的定义与构建方式
• 2.1.3 胜任力模型的应用
• 2.2 职业生涯管理
• 2.2.1 职业生涯管理的基础理论
• 2.2.2 职业生涯管理模型
• 2.2.3 公务员职业生涯管理内容
• 2.3 国外基于胜任力模型的公务员职业生涯管理的研究与应用
• 2.3.1 美国
• 2.3.2 德国
• 2.3.3 澳大利亚
• 2.3.4 总结与启示
• 第三章 基于胜任力模型的公务员职业生涯管理可行性研究
• 3.1 我国公务员职业生涯管理的应用：初步成效与局限性
• 3.1.1 公务员职业生涯管理的初步成效
• 3.1.2 存在的局限性
• 3.2 基于胜任力模型开展公务员职业生涯管理的现实条件
• 3.2.1 内外环境的需求
• 3.2.2 政府的政策导向
• 3.2.3 技术层面的支持
• 3.3 基于胜任力模型开展公务员职业生涯管理的优势
• 3.3.1 与传统公务员职业生涯管理的区别
• 3.3.2 企业员工职业生涯管理的启示
• 第四章 匹配模式与公务员胜任力模型构建分析
• 4.1 传统匹配模式的更新
• 4.1.1 基于胜任力模型的人—职匹配模式
• 4.1.2 基于胜任力模型的人—组织匹配模式
• 4.1.3 两种匹配模式的启示
• 4.2 公务员胜任力模型的构建
• 4.2.1 构建的步骤
• 4.2.2 实例分析
• 4.2.3 比较与结论
• 第五章 基于胜任力模型的公务员职业生涯管理策略思考
• 5.1 胜任力模型应用的原则
• 5.2 基于胜任力模型的公务员职业生涯管理策略
• 5.2.1 职业生涯早期
• 5.2.2 职业生涯中期
• 5.2.3 职业生涯后期
• 5.2.4 总结
• 5.3 难点和解决思路
• 5.3.1 存在的阻力
• 5.3.2 克服阻力的思路
• 结语
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间已发表的论文