隆平高科杂交水稻产业国际化发展战略研究

论文摘要

中国企业“走出去”战略是中国经济和企业自身发展的需要,也是顺应经济全球化的要求。具有国际视野和拥有产品比较优势的中国企业能够“走出去”并与外国企业实现合作共赢。我国种子企业应当考虑通过一般贸易、直接投资、跨国兼并、收购等多种形式取得海外市场的资源优势、技术优势、品牌优势、产品优势和渠道优势等,让更多有实力、有品牌、有技术的企业,发挥其比较优势,大力拓展国际市场。本文紧紧围绕隆平高科实际,理论与实践相互交织穿插,针对隆平高科“为什么进行国际化、能否进行国际化、如何进行国际化”形成了完整的解决方案。本文从国际化发展战略的理论分析入手,结合隆平高科的内外部环境,重新表述了企业的使命,确定了企业新的发展目标、业务目标和产业定位,形成了企业的国际化发展战略方案和国际化经营对策。最后,总结了国际化经营面临的风险问题,并且就风险管理提出了建议。总之,本文为隆平高科下一步的发展和评价其未来成长潜力提供了一个审视自身的新视角,其他高科技种子企业也可以从中受到启发和借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题的背景和问题的提出
• 1.1.1 选题的背景
• 1.1.2 问题的提出
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 研究目的
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 文献综述
• 1.3.1 相关理论概述
• 1.3.2 国内外研究现状
• 1.4 研究的基本框架与主要内容
• 1.5 研究方法
• 第2章 杂交水稻产业国际化发展的外部环境分析
• 2.1 行业特性
• 2.1.1 供需弹性分析
• 2.1.2 生产特性分析
• 2.1.3 质量控制特性分析
• 2.1.4 支持性产业和相关产业分析
• 2.1.5 知识产权扩张与保护
• 2.2 国际种子产业发展现状
• 2.2.1 国外发达国家种子行业发展趋势和特性分析
• 2.2.2 我公司杂交水稻产业国际目标市场环境分析
• 2.3 外部环境EFE矩阵分析
• 第3章 隆平高科公司内部条件与能力分析
• 3.1 隆平高科基本情况
• 3.1.1 公司简介
• 3.1.2 公司治理情况
• 3.1.3 公司经营绩效情况
• 3.1.4 公司人力资源情况
• 3.1.5 公司生产能力状况
• 3.2 公司竞争对手的比较分析
• 3.3 公司在国际主要目标市场产业发展状况
• 3.3.1 巴基斯坦产业发展状况
• 3.3.2 孟加拉产业发展状况
• 3.3.3 越南产业发展状况
• 3.3.4 印尼产业发展状况
• 3.3.5 菲律宾产业发展状况
• 3.3.6 非洲产业发展状况
• 3.4 公司内部因素综合评价
• 第4章 隆平高科国际化经营与发展战略设计
• 4.1 隆平高科使命、目标及战略选择
• 4.1.1 制定国际化发展战略的基本原则
• 4.1.2 隆平高科的使命和目标
• 4.1.3 隆平高科国际化发展战略的选择
• 4.2 隆平高科的出口产品战略
• 4.2.1 产品的品牌战略
• 4.2.2 产品的标准化战略
• 4.2.3 产品的差异化战略
• 4.3 隆平高科国际化经营战略的选择
• 4.3.1 国际贸易
• 4.3.2 国际经济合作
• 4.3.3 建立科学的国际化经营管理体系
• 4.4 隆平高科国际化经营的运行策略
• 4.4.1 电子商务
• 4.4.2 战略联盟
• 4.4.3 资本运营
• 4.5 隆平高科国际化发展战略的实施
• 4.5.1 隆平高科国际化发展战略与内部因素匹配
• 4.5.2 隆平高科国际化发展战略实施管理的任务
• 4.6 隆平高科战略执行与控制、风险管理
• 4.6.1 隆平高科国际化战略的执行和控制
• 4.6.2 隆平高科国际化战略的风险管理
• 第5章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间主要的研究成果