威海建兴建筑设计院有限责任公司
摘要：建筑装饰装修艺术随着人们对建筑室内、外环境气氛及造型美感的要求提高而越来越高。建筑装饰装修工程质量会影响建筑完工之后的使用率和舒适度。在整个建筑装饰装修工程的过程中，必须采取科学方法杜绝项目工程中出现质量问题或缺陷部分。对建筑装饰工程的施工展开全方位的管理工作，有助于确保建筑装饰行业的可持续发展。装饰装修工程的监理控制是装饰装修工程项目建设必不可少的保证。本文说明了建筑装饰装修工程施工特点，阐述了建筑装饰装修工程施工质量与管理策略。
关键词：建筑装饰装修；工程；施工；质量；管理
随着广大人民生活水平日益提高，人们更为关注居住的环境问题，这也客观带动了我国建筑装饰装修工程施工质量与管理的提高。建筑装饰装修工程施工质量控制必须坚持全方位、立体化的理念，通过科学合理的管理方法对项目的实施进行预先规划和控制，从而实现建筑装饰装修工程的预期效果。建筑装饰要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场，突出质量保证体系。加强工程操作的系统性推进有效地减少了无效劳动和施工材料消耗，也是强化建筑结构、美化装饰工程的依据。管理人员不但要为施工单位节省资金，而且也可以为美化城市环境做出贡献。
一、建筑装饰装修工程施工特点
1交叉作业多。建筑装饰装修工程是以建筑物的主体结构为载体以达到优化建筑物使用功能的目的。装修工程具施工作业多工序平行、交叉、搭接频繁，交叉施工，不安全因素多。
2项目多。我国建筑装饰项目繁多，施工工艺和技术就有多样性等特征，同一空间内的细节问题也很多。
3材料繁多。装修材料是保证工程质量的重要条件之一。目前，在国内可供选择的装饰装修材料很多，但是施工单位在符合国家相关标准的情况下合理进行选用。施工中对可能含有有害成分的材料要进行有害成分检查分析。在装饰装修材料选购中，施工单位要进行试验室检测。另外，在建筑装饰装修工程中，材料的防火性能也要考虑进去。
二、建筑装饰装修工程施工质量与管理
1人员配置要科学
施工人员应有比较完善的人员管理体系。通常在一个项目中应根据该岗位的需求以及实际情况来确定;项目的管理人员应该对整个项目有着清晰熟悉的了解，对管理人员的安排与调度要合理，最大限度的及时对工作成果进行验收。
2进度控制要是适当
建筑装饰工程施工必须严格控制工程施工的质量，完善各工序施工的质量控制，加强建筑装饰工程的施工质量。对建筑装饰装修工程需要进行严格的施工监管工作，有助于保证管理的全面性以及过程控制的严密性，以从根本上使建筑物的外观更具视觉美，使用起来更舒适。在装饰工程施工过程中必须对质量进行有效的控制，进而使人们获得美的体验。建筑装饰单位应该按照设计图纸的标准进行，通过对施工图纸的深化进一步保障装饰工程的质量。装饰装修工程的监理进度控制是要通过运筹学、网络计划技术等科学手段审分析进度目标逐层分解与细化措施的可行性，并在计划实施中保证装饰装修工程项目建设总工期的实现。由于每个装饰装修工程工艺复杂深度不一样，这就要求装饰施工单位要按期完成计划内工程项目，对工期滞后项目及时发现分析原因，并要求施工单位尽量避免进度计划的再调整，不得影响总工期目标。
3质量控制要抓好
装饰装修工程的监理质量控制包括设计方案的选评、图纸审核，控制变更、质量预控。通过重要技术复核来监督承包合同标准和国家规范标准的贯彻执行情况；通过阶段验收能够及时发现质量问题，提出见解，讨论分析，从而保证产品质量。
3.1设计阶段的质量控制
项目部在熟悉施工图纸的基础上，结合本公司的施工特点对图纸中的问题进行汇总。项目技术人员要编制出施工组织设计。公司在多年的施工过程中，要加大对施工操作人员的培训。建筑装饰在确定了装饰方案后，必须确保设计阶段的图纸审核与施工组织设计都是不容忽视的。在组织施工前，施工单位设计图纸是否符合建设规划、消防、环保等有关规定。工程方案设计和施工图设计必须由原结构设计单位核查结构的安全性。施工图中涉及的施工工艺应满足质量标准要求。同时，施工单位要融建筑技术和建筑艺术为一体。一定的装饰效果在很大程度上要运用不断更新变化的设计技巧来实现这一艺术性很强的作品。
3.2材料选择
装饰材料在材料进场后，采购人员要严格执行材料的检查验收手续，保证采购材料一次合格。在施工现场对于现场发现的不合格材料及时退回。在装饰装修工程中，一般要充分研究材料的性质、用途和功能，了解设备的选用及采购既经济实惠，又能满足使用功能要求，从而降低造价。施工材料进场前要严格执行材料的检查验收手续,保证将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,下发到采购人员、质检人员、施工人员。
3.3施工工艺
施工工艺要保证工艺的先进性及合理性，将成熟的工艺编制成作业指导书，并对工人进行书面交底。工程的设计方案是工程施工中的主要依据。因此，设计人员要针对施工中可能会出现的质量问题制定出合理的解决方案。另外，我们要根据设计要求选用不同的品种、颜色、花纹、图案等方面。选用材料必须按照程序做好变更手续，强化验收，并按照验收规范对材料进行有害成分检测。施工环境必须控制好，依据施工总进度计划定期进行施工现场全面联合检查，检查内容在检查中发现问题及时要求进行整改，通过联合检查达到相互促进，相互提高的作用。
4强化工程管理
4.1人员管理
人员设置。施工项目管理人员由项目经理量化为若干小的考评项目。考评结果要相对稳定，相对稳定的施工队伍要依据施工进度计划，合理降低窝工损耗。在项目施工前期工程部对各工种进行必须的培训,培训能够保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及准确性。施工管理人员在工程部的领导下,组织本项目人员认真熟悉图纸。如果工程单项需要分承包方,则由营业部对本工程对其进行业务培训。装饰监理工作在装饰装修工程施工过程中只要抓住重要环节去处理关键的问题，把好质量关，才能充分发挥建设投资效益。
4.2技术监督
技术方面应该定时或不定时的监督管理,控制好重点关键部位的施工质量。施工工艺要确保先进性及合理性，项目技术人员在多年的施工过程中总结出一套比较成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,。施工组织设计应对施工全过程实行质量控制。施工单位应采取有效的措施控制施工现场的各种粉尘，废气，废弃物，噪声，减少对周围环境造成的污染和危害。
4.3技术培训
装饰装修施工期间，所有的工序必须结合施工进度，严密安排每一施工环节。在施工时防止交叉施工而使工程存在安全隐患。还要保证施工技术的先进性，以保证对不完善的技术进行试验和提高。还要让每个施工管理人员熟知，以此作为现场施工的依据。对装饰装修工程的特点、关键环节、控制重点实施探究分析时，还要选择出科学的施工技术和方法，以从根源上保证装修工程的质量和进度。只有管理人员抓好现场的施工，才能有效落实装修建立健全的生产责任制。对于建筑装饰工程施工质量控制来说，首先要对整体工程施工质量进行控制，强化企业工程施工质量控制部门的工作力度，加强工程项目企业的装饰工程施工质量安全控制管理形式。其次是要做好施工人员的培训工作现今施工技术比较粗糙，因此必须做好工作人员做好各方面的培训，要将各种施工工艺、流程和质量控制中容易出现的质量问题，进行整改，不断地改进革新技术，从而促进行业积极健康地向上发展。
总之，在建筑装饰装修工程建设中，施工单位一定要同心协力，才能提升建筑装饰装修工程施工质量与管理策略。
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