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摘要：随着建筑技术在近年来得到了迅速发展，许多先进的技术与管理理念都得到了广泛运用。但在实际的运营过程中，仍旧存在部分问题。有必要对我国建筑工程的技术管理中存在的问题以及相应的对策进行探讨与分析，促进我国的建筑技术管理不断发展和进步。
关键词：建筑工程；技术管理；问题与措施
由于建筑工程技术管理工作在建筑工程中发挥着越来越重要的作用，为了确保建筑工程的质量问题，从有效提高建筑工程技术管理工作入手，提高工人施工技术，丰富工人施工的经验，提高施工队的整体施工素质，从而提高建筑企业在竞争激烈的市场经济稳住脚跟。
1建筑工程技术管理的重要性
建筑工程技术管理工作是通过利用专业的管理知识与科学的技术方法，对建筑工程技术进行管理，对提高建筑工程质量起到一定作用，利用科学的技术方法，确保工程施工工序的正确性。建筑工程技术管理工作作为建筑企业管理工作的一部分，主要是依靠管理施工人员施工技术、建筑材料、施工机械设备，确保工程质量，降低建筑成本，提高企业自身市场竞争力。通过对施工技术的管理还能够有效保障施工人员的人身安全问题，同时也可以提高施工人员的施工技术，丰富工人的施工经验。
2建筑工程技术管理目前存在的问题
2.1管理体制不健全
企业技术管理的核心竞争力是创新，建筑工程技术管理也不例外。建立科学合理的技术管理体系可以大幅度的提升整个建筑企业的工程技术管理的水平，从而有效促进企业在激烈的市场当中取得更好的发展机遇。但是我国绝对大部分的建筑企业当中的创新意识不强，没有紧跟时代潮流进行观念上的创新与技术上的创新。当前，我国有许多的建筑企业当中的技术管理体制是上个世纪延续至今的，这就造成了绝大部分的建筑企业在经济全球化的背景下的竞争当中有着不利的影响。
2.2建筑企业工程技术资料管理水平不足
建筑企业工程技术管理制度的重要组成部分是工程技术资料管理工作，其中就包含了建筑企业在施工过程当中制定的总体施工计划与具体的施工日志以及企业的从业人员资料还有施工人员的详细资料、每个建筑施工项目的竣工验收的材料等等。但是由于有关人员的重视程度不够，当前我国有许多的建筑企业工程技术资料丢失或者不全面，整体来说管理水平非常低，这将在很大程度上限制了企业的整体管理水平。
2.3技术管理人员水平有待提升
随着我国社会的不断发展，社会对于建筑行业的需求在不断增强，有关企业的新建项目也和时代共同发展，这对于建筑企业的技术管理也有了更大的要求。但是通过对多家建筑企业的调查，作者发展我国很多建筑企业的技术管理人员并没有进行相关的培训，甚至有一些从业人员完全没有接受过任何的相关培训。工作经验不足与工作水平较低、知识体系落后是许多建筑企业技术管理人员共同的问题，这将在很大程度上限制了建筑企业的长期发展。
3建筑工程技术管理的措施
3.1建立健全建筑工程技术管理制度
都说制定制度是开展一项工作的首要任务，制度的制定能够指导工作的开展实施，使工作有序开展。因此，建立健全建筑工程技术管理制度，才是有效开展建筑工程技术管理工作的先决条件，明确建筑工程技术管理制度，落实相关责任要具体人员，以制度来管理施工现场的是施工秩序，使建筑工程技术管理工作有章可循。建筑工程技术管理工作还要对施工图纸的科学性合理性进行管理。建筑工程技术管理工作不仅仅在建筑工程施工过程中对施工技术进行管理，还要在设计建筑施工图纸时，与设计人员一起完善施工现场图纸，对图纸内容进行规范的同时加深自身对建筑工地的掌握程度，避免开展施工后发现不合理的地方再修改，导致工程延期。
3.2对建筑工程技术人员定期进行技能培训
建筑工程的施工主体是工人，对施工工人开展技能培训课程，将“安全生产，质量生产”的施工观念贯彻到整个工程施工过程中。通过对工程技术人员进行培训，提高工人素质的同时可以提高整体建筑工程队伍的素质，除了培训相关施工技术之外还可以让工人们不断学习新的技术与机械操作知识，在交流学习借鉴其他优秀工作人员的管理经验，提升自己的管理工作能力和水平，以此来保障建筑工程技术管理工作的有效进行。
3.3创新已有的技术管理模式
创新是发展的动力，也是社会不断向前进步的引擎，所以建筑企业的发展不能脱离创新。第一，建筑企业要打破已经传承多年的管理模式，要打破原有的管理理念；第二，要积极的引进新的管理模式，社会发展日新月异，建筑企业要想取得更好的发展就要紧跟时代的潮流，创新自己的管理模式；第三，建筑企业要通过工作方式的不断创新为全体人员提供更好的发展平台；第四，建筑企业要努力打造全新的环境，并且要不断改善人员的情绪从而来增强企业的核心凝聚力；第五，企业要建立相应的创新激励的相关制度，从而来更好的激励员工充分发挥出自身的主观性，并且集思广益共谋更好的发展。
3.4要不断提高建筑安全设置水准
建筑工程的技术管理质量的控制，要注重从多方面进行考虑。随着经济水平的迅速提高，建筑工程的发展也比较迅速，但是安全事故数量也随之而增加。这其中就有受到技术管理不善的因素影响，没有加强这一层面的管理。为能有效保障建筑工程的施工安全以及质量的提高，就要重视将安全水准能进一步提高，在建筑的设计以及安全设置水准方面，要和发达国家相借鉴，这样才能保障建筑工程的安全管理水平提高。
3.5加强建筑工程技术管理监督工作
建筑工程施工中，在技术管理方面进行加强，也要注重监督管理的力度加强。建筑企业就要结合具体的施工现状，制定完善的技术管理监督体系，对实际技术管理工作的实施进行动态化的监管，保障管理的整体质量。要将监管的全面性得以呈现，在建筑工程施工安全以及施工监督和施工成本等方面，都要能进一步的强化。制定监督管理机制来应对工程技术管理的工作，对技术管理中的一些不足和管理弊端要及时的提出和改进，保障技术管理的效率以及经济效益的提高，这样才能更有利于建筑企业的市场竞争力提高。
3.6注重创新建筑工程技术的应用
为保障建筑工程的整体施工水平和效率的提高，就要从科学的管理技术应用方面着手，对建筑工程施工技术能及时性的更新。建筑企业也要及时关注建筑市场新信息的变动，对一些新的应用技术加强关注和及时引进测试等，将新的施工技术应用到实际施工当中去，为提高施工的质量以及施工水平打下基础。建筑工程技术管理人员，在对新技术的应用上也要加强，及时培养新的技术人才，为企业所用，为企业创造更大的经济效益，这也是工程技术管理的重要目标。建筑工程技术管理工作中涉及到的内容比较多，在技术文件的管理方面也是比较重要的内容。要详细的检查试验资料，结合建筑施工的紧密相连性，对同一实体的各种资料的合理性以及可追溯性加以控制，保障技术文件管理的完整性。通过多方面对建筑工程管理的要点加强控制，就比较有助于促进建筑企业的良好发展。
结束语
建筑工程的技术管理是一项比较复杂以及系统化的管理工程，具体管理的方式方法的运用，以及管理观念的更新等，有助于建筑施工工程效率的提高。文章通过对建筑工程技术管理的重要性以及管理中存在的问题进行分析，就能更好的认识技术管理的意义，能为实际的技术管理提供一定的理论依据，希望能对工程技术的实践管理发展起到一定的积极作用。
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