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摘要：社会经济的进步、生产力的提高，其全部离不开电力能源的支持。电力企业在提供电能的同时，用电检查工作也随之展开进而确保供电、用电安全，减少用电耗损。但是，怎样在用电检查工作中有效的避免线损，成为电力企业重要研究课题。对此，笔者结合实践研究，就用电检查的用电降损方法进行简要分析。
关键词：用电检查；用电降损；研究分析
用电降损是用电检查工作中的重要研究内容，关乎着电力企业直接经济效益水平。电力企业在供电时，稳定供电与降低损耗成为企业的重要审核标准，降损与电力运行稳定性是提高企业经济效益的重要源头。线损主要是用电设备在热能散发工作中自身的电力消耗。如果电量超过限定范围，将会对线路的稳定性造成直接影响。因此，做好用电降损管理成为当务之急。
一、用电线损影响因素
电厂输运电力能源过程中，需要经过输变电与配电设备进行电力提供。电力能源在电网传输、变压等不同环节会出现一些损耗，例如：导线、变压器、开关设备等。损耗分为2种形式：固定损耗、可变损耗，其中，可变损耗是造成线损的直接因素。线损将造成电力系统运行隐患，对系统稳定性、安全性造成威胁。同时，也将给人们生活带来较多不变。因此，用电检查时还需要给予高度重视。低。
（一）用户违规用电
现阶段，电能源使用过程中时常出现窃电等违规用电行为，给企业带来较大经济损失。一些用户或是单位为缩减电费缴纳金额，减少电量消耗进而不顾国家利益而得到自身利益的增加，尤其在中小型单位中。违规用电的出现将直接造成线损提升，造成电力企业经济效益受损。此外，也有一些小商户和民众有违规用电现象。而电力企业自身内部管理问题也是造成线损问题一直得不到有效治理的主要原因。
（二）设备故障影响
一些电力单位为节省开支而使用一些老化或是有故障的电力设备。其设备的老化必将会影响运行效果与质量，引发一系列故障问题，造成电力能源的消耗。设备不能及时更新或是更换，反而会减少企业经济效益的产生。同时，也能够给企业带来不断的额外支出，故障问题频发而影响运行。此外，一些补收的电量由于未得到有效收回，也造成线损消耗较大。
（三）缺少科学管理
在用电检查工作中，检查人员没有充分认识到其工作的重要性，被动工作、态度消极、缺少责任意识，专业水平较低。在日常抄表信息整合与处理过程中，错误操作造成系统违规用电现象没有得到及时管理，造成电力管理被动化。在远程抄表系统中缺少维修与管理，营销档案信息不完整，造成档案信息对工作的开展不能得到有效帮助。
二、用电检查方法
电力企业用电检查工作中，通常情况会通过周期性检验与重点检查、排查等不同形式开展工作，这对用电检查工作的全面开展具有重要作用。重点检查是在线损异常用户中进行重点检验。对此，电力单位还需要通过完善检查团队，加大宣传力度。重点检查过程中不可盲目进行，应有目的性的开展，针对一些线路异常，要做好位置确定、原因分析，进而能够及时准确的进行维修。通常检查流程是由内之外检查形式（如图一）。
首先，在检查工作中如果有线损异常用户，检查人员则需要对其进行重点检查，检查有无违规用电行为，则可能因为检查人员自身原因记录数据，或是未严格遵守规定流程操作。结合远程抄表的用电信息进行调整配网，都能够减少线损问题的出现。
三、用电检查的用电降损方法探析
（一）耗电装置检验
想要从根本上避免线路损耗问题的发生，首先需要严格检验用户用电装置，掌握电能源消耗具体状态，同时进行完整的记录继而制定完善方法，防止电力系统发生损耗。线损通常易发生在中频炉、电焊机一些荷载较大的装置内，其漏磁大于正常装置，时而还会出现空载，发生较多有功功率的消耗使得线路损耗增加。针对该种现象，则应选择提高空载自动断电处理。如果设备能够在空载状态中自主断电，也能够提升设备故障使用率，减少有功消耗进而实现节能。另一方面，博源谐波也会造成线路损耗。一些用户的实际用电状态没有详细调查，使得额外线损成费用未得到有效落实。对此，还需要检查人员做好调查与记录，进而减少损失。
（三）严打窃电行为，提升检查人员专业水平
违规用电包含：窃电、偷电、不安装电表等。违规用电将直接提高线路损耗，同时也将导致企业的经济效益严重下滑。针对偷电问题，电力企业一旦发现将立即停止其电力能源的应用。并且，视情节严重追究其法律责任，所偷的电也要进行补偿。检查人员提升管理认知，扩大宣传、普及法律知识。针对不设电表用户，则要展开严格检查，针对老化的电表或是故障电表应进行更换。对于更换闲置的电表、端盒子则进行保存。作为一名检查人员自身应充分认识到身上所肩负的责任，提高综合素养与法律意识。针对一些蛮横、不配合用作的用户在必要时可以拿起法律武器保护企业权益。对于新电表也要做好检查工作，确保无任何问题后允许使用。
（三）加强用电人员管理
企业想要做好用电检查工作，减少线损，做好人员管理是必不可少的。企业可以通过一对一的专区管理体制，区域划分管理形式进行人员考试。针对工作中表现突出的检查人员，给予物质和精神奖励，这对调动人员工作兴趣具有重要作用。此外，进行人员管理使每个员工都能够明确自身的责任、优化分工，清楚自己的责任范围。针对新职工则进行系统的岗前培训，进而对其用电检查、用电线损有全面的了解，在实际工作中能够认真负责。
（四）做好营销管理
完善企业营销管理制度，做好监督与管理，针对电网的经济负荷率有明确的了解。在面对突发状况时，能够沉着冷静科学的处理。营销人员做好档案信息的管理，掌握全部区域与设备，使得能够有效应对。电表抄录人员在共工作中也要认真、仔细，充分认识到由于自己的疏忽很可能影响企业整体发展，不可出现错误数据、漏抄问题，确保数据信息的真实性。当一个单位抄录完成后，应该进行仔细核实，不定时的展开电表量检测和抽查。
（五）加强电力系统运行管理
电力系统具有系统性、复杂性特点，使得想要完全做好管理工作具有一定难度。对此，笔者认为，企业可以立足于的电压入手，选择适当且具有节能效果的装置、防止发生空载问题。这对减少损耗也具有交大帮助。
结语
综合分析，用电检查是企业工作的一部分，是用电降耗的前提。想要确保人们用电安全、系统平稳运行，还需要检查人员提升专业水平与技能素养，进而帮助企业实现长久发展。
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