贵州省仁怀市交通运输局贵州省仁怀市564500
摘要：近几年伴随着施工管理方式的复杂性，多种承包责任制令相关的建设成本以及建设质量所产生的矛盾异常的突出。所以建设一个相对严谨的质量管理体制可以说是对质量加以保障的重点，其能够使得建设项目自身的监督以及全过程的质量管理得到监督，从而对公路建设自身的稳定性与可持续性获得保障。我们国家当前的主要任务就是针对我国的国情去寻找一个适宜的管理系统，不能以管理的方式盲目的去对其他国家进行复制，还是需要将本质作为主要标准，丢弃其中的渣滓，积极的建设出一个新的管理系统。
关键词：公路工程；施工管理；措施
引言
公路运输是既便利又快速的交通运输方式之一，而随着我国广大群众拥有车辆的数量一直处于上升趋势，因此，这使得对公路工程质量的需求也随之增高，这也意味着对于公路工程无论是在其管理还是质量控制方面均需要给予高度注重。因施工管理是构成公路工程管理的重要条件之一，其除了会对工程的整体效益和进展产生影响以外，还会影响公路工程的质量、运用时长、成本花费等相关方面。所以，对公路工程的施工管理加大力度具有一定的现实意义。
1、简述公路施工管理
1.1概念
对于公路施工管理的理解，可以分两个层面，狭义的公路施工管理是在进行公路施工的过程中，对于具体施工流程的管理。而广义的公路施工管理则是指对公路建设的前期准备直到公路后期工程竣工，全方位的管理，施工管理一般可以分为对经济、设备以及质量等方面的管理。
1.2公路施工管理在公路建设中的重要性
在公路建设中，要想使最终的公路质量得到保证，就需要在实际的建设中加强施工管理。通过科学的施工管理，可以对其中的材料、人员以及设备进行合理的资源优化整合。对这几个方面的有效配置，能够使项目管理工作顺利的进行，此外还可以对施工的材料进行有效的监督，使其符合相应的施工标准，在此基础上，还能够提高施工人员在实际施工中的质量问题，充分发挥机械设备在施工中的作用，从而推动企业公路建设的发展。
在实际的施工管理中，应该按照施工流程，制定相应的施工管理制度，然后按照工程的实际情况，合理地进行人员的安排，实现在公路建设中合理的人力资源的分配。在具体施工中，为了提高管理质量，还应该在施工人员管理、机械设备管理以及现场管理几个方面进行加强，这样才能确保公路建设有条不紊的进行，从而实现公路建设效率的提高，与此同时，因为在施工中加强对现场等方面的管理，因此就能够对其中存在的问题及时地发现和解决，有效地避免安全隐患的出现。
2、公路施工管理的作用
2.1有利于工程施工的顺利进行
公路工程施工中的管理既包括多工作人员的管理，也包括对施工资料和施工器械的管理，需要对科学合理的进行安排和使用，并对使用的材料进行严格的检验，保证使用材料符合国家规定和要求，防止使用不合国家公路建设规格的材料，从而达到物尽其用的效果。确保施工器械的性能良好，充分发挥工作人员的潜能，保证现场施工的能够有条不紊的进行。
2.2能够对施工中出现的问题进行及时有效的处理
在公路施工过程中，可以通过施工管理进行及时有效的处理问题。可以选择相应的办法，建立健全的施工管理制度，加强管理人员的队伍建设，能够有充足的管理人员对施工现场进行管理和巡视，包括对材料的运用，施工进度，机械使用情况，人员分工等情况进行记录和分析，能够在第一时间发现现场施工中存在的问题，并及时采取有效的措施加以应对，排除工程施工中存在的安全隐患，防止工程质量问题的出现，有利于保证工程的质量。
2.3有利于工程质量和工程效益的提高
在公路施工过程中，利用科学的工程管理办法，加强施工先成管理，工作人员管理和机械设备管理，保证施工现场的秩序有序进行，能够有效的提高现场的施工效率，并对施工中存在的问题进行及时的解决，避免工程中安全隐患的存在，防止安全事故的发生，有利于工程质量的保证和公路工程效益的提高。
3、公路工程施工管理控制措施
3．1建立公路工程施工管理制度
首先在公路工程管理过程中，我们要有详细的工程施工管理制度，没有规矩不成方圆，势必会影响我们的工程质量以及工程进度，工程管理制度的建立，能够有效的避免工程的垄断，与此同时，我们建立的监督体系能够更好的保证工程质量。此外在管理制度的基础上，我们应该建立健全监督和考核机制，有谁是现场的监察，尤其是现场的监督管理和督查，要明确承包方以及工程施工监督人员的责任，要将工程负责人员的责任明确到位。
3．2要制定合理的施工方案
在公路施工过程中，首先我们要有一套完备的图纸，并且这套图纸要经过高素质的人，验收合格才可以，图纸是我们家公路建设中的参考，如果，图纸出现问题，可能会对今后的失望造成不可估量难以计算的严重后果。同时在施工之前要对当地的地理环境，自然环境进行详细的勘察比如水质地质都要进行详细的考虑，同时监理工程师应该仔细分析，认真思考，杜绝其中出现的问题，将其中的问题进行仔细研究整改，然后将图纸交给工程负责人。
3．3严格管理施工过程
公路工程施工过程中，我们要严格管理他的施工过程，过程决定一切，是其中最主要的部分，在施工之前我们首先应该认真核对图纸，了解施工方案，找我施工流程，了解施工人员同时对其最好的进行调度分配，施工的时候要严格的勘察地形地貌，以免发生事故，同时我们应该认真的检查施工协议，反复落实具体的任务和责任，以免错误理解发生矛盾造成不必要的时间浪费和工程拖延。
3．4做好材料管理和人员管理
在公路工程施工过程中，我们还要注意好对于施工材料进行管理和归纳，施工过程中的材料往往都非常特殊，稍稍管理不当，就可能造成巨大的经济浪费，所以在材料采购的时候我们就应该明确材料的用量以及材料应该所采取的质量，在进行采购的时候要严格按照施工所需要的质量来进行采购。采购过来之后我们还要进行严格的保管措施，按照要求以及存放规定一些我们的约定来进行管理，具体问题具体分析比如实惠不能大规模的接触水和空气，比如啥时需要经过对方才能保证其强度和韧性。所以材料保管也是工程施工过程中一项非常重要的问题。其次就是人员管理问题，我们不仅要注意人员的调动头是我们还应该注意每位工人的小毛病，千里之堤溃于蚁穴，我们要能够时刻监视工人，工程负责人应该严格要求工人不放过一丝一毫的小缺陷，不放过一丝一毫，采取一定的方式进行管理，让每位工人都能够尽职尽责把安全质量放在重中之重的位置去考虑，让施工安全变得无懈可击。
结束语
综上所述，新形势下，为满足社会生产与经济发展的需要，应加强公路、桥梁等基础性设施的建设。并应当建立起良好的施工管理制度。而在公路施工管理过程中，对于仍然存在的问题，应采取各类相应的手段与措施进行有效解决。如提升施工人员的综合素质、完善公路施工管理机制、以及对各类施工中应用的机械设备与工具等进行严格的管理等。唯有如此，才能使公路施工在确保施工安全与质量的基础上，提升公路施工的整体水平。
参考文献：
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