农村信用社核心竞争力研究 ——以江苏睢宁农村合作银行为例

农村信用社核心竞争力研究 ——以江苏睢宁农村合作银行为例

论文摘要

农村信用社是广大农村地区主要金融服务机构之一,担负着向农民、农业、农村经济提供金融服务的重任。在增加农民收入、促进现代化农业建设、发展农村经济等方面起着不可或缺的作用。近年来,随着改革的力度不断加大,农村信用社取得了较好的发展,但面对激烈竞争的农村金融市场,竞争力还很薄弱,如法人治理实效不完善、品牌优势不突出、网络科技落后、人员整体素质不高等问题,羁绊了其进一步发展壮大。因此,增强农村信用社的核心竞争力,发挥其在社会主义新农村建设中的经济杠杆作用显得尤为重要。优秀的企业都有其核心竞争力,农村信用社的发展壮大以及本身竞争力的增强将对更好地服务三农发挥十分重要的作用。随着农村金融体制的改革,农村信用社机遇与挑战并存,提升核心竞争力就显得尤为重要。近年来,农村信用社为充当好农村金融主力军,在国家政策的支持下,不断加大改革发展步伐,有的组建成了合作银行、有的组建为商业银行。睢宁农村合作银行正是由睢宁农村信用社组建而来,因此具有一定的代表性。本文在借鉴国内外相关研究成果的基础上,以睢宁农村合作银行为例分析农村信用社核心竞争力的内涵及构成要素,并针对如何提升农村信用社核心竞争力提出相应的对策建议。本文分为五个部分,第一部分为绪论,主要论述文章的研究的背景、目的、意义、方法及国内外关于核心竞争力研究的现状等;第二部分为相关理论分析,主要分析核心竞争力的一些理论基础以及前人的研究,再层层深入到农村信用社核心竞争力的内涵及构成要素;第三部分则以睢宁农村合作银行为例,首先分析睢宁县整体的金融机构竞争环境,再从不同方面将睢宁农村合作银行与其他金融机构进行比较分析,从而进一步验证农村信用社核心竞争力的构成要素;第四部分对睢宁农村合作银行的优劣势进行分析,从而进一步进行SWOT分析;第五部分则针对文章前面部分的分析比较,再结合前人的研究,提出如何提升农村信用社核心竞争力的对策建议,一是建立健全有效的完善法人治理架构,二是加强金融服务创新,三是提高人力资源管理,四是强化风险防控建设,五是明确市场战略定位,六是打造特色企业文化。

论文目录

  • 图目录
  • 表目录
  • 摘要
  • Abstract
  • 1 绪论
  • 1.1 研究背景、目的和意义
  • 1.1.1 研究背景
  • 1.1.2 研究目的
  • 1.1.3 研究意义
  • 1.2 国内外研究现状
  • 1.2.1 国外研究现状
  • 1.2.2 国内研究现状
  • 1.3 研究内容
  • 1.4 研究思路和方法
  • 1.4.1 研究思路
  • 1.4.2 研究方法
  • 1.5 本文可能的创新之处
  • 2 理论基础
  • 2.1 企业核心竞争力
  • 2.2 商业银行核心竞争力
  • 2.2.1 商业银行核心竞争力的内涵
  • 2.2.2 企业核心竞争力的特征
  • 2.3 农村信用社核心竞争力
  • 2.3.1 农村信用社核心竞争力内涵
  • 2.3.2 农村信用社核心竞争力的构成要素
  • 2.4 农村信用社核心竞争力分析方法
  • 3 睢宁县农村金融市场竞争现状分析
  • 3.1 睢宁农村合作银行经济背景
  • 3.1.1 睢宁农村合作银行状况
  • 3.1.2 睢宁县经济发展情况
  • 3.1.3 睢宁县金融市场基本情况
  • 3.1.4 睢宁县金融市场的机会
  • 3.2 睢宁农村合作银行竞争状况分析
  • 3.2.1 睢宁农合行与各金融机构竞争情况
  • 3.2.2 睢宁县金融机构结算业务情况
  • 3.2.3 睢宁县金融机构人员素质及更新情况
  • 3.2.4 睢宁县金融机构服务环境及服务流程情况
  • 4 睢宁农村合作银行的优劣势分析
  • 4.1 优势分析
  • 4.1.1 经营决策效率高优势
  • 4.1.2 软信息优势
  • 4.1.3 网点优势
  • 4.1.4 难以替代的产品优势
  • 4.2 劣势分析
  • 4.2.1 公司治理结构不够完善
  • 4.2.2 结算网络滞后于其他金融机构
  • 4.2.3 产品单一,中间业务薄弱
  • 4.2.4 员工文化素质偏低
  • 4.3 机会分析
  • 4.3.1 经济的持续增长
  • 4.3.2 金融服务需求日益增长
  • 4.3.3 国家提高支农力度
  • 4.4 威胁分析
  • 4.4.1 新金融机构的介入
  • 4.4.2 客户资源流失
  • 4.5 构建SWTO分析矩阵
  • 5 提升睢宁农村合作银行核心竞争力的政策建议
  • 5.1 建立健全有效的完善法人治理架构
  • 5.2 加强金融服务创新
  • 5.3 加强人力资源建设
  • 5.4 强化风险防控建设
  • 5.5 明确市场战略定位,培育忠诚客户群
  • 5.6 打造特色企业文化
  • 参考文献
  • 致谢
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