基于高校共青团工作柔性管理的研究

论文摘要

柔性管理是一种新型的管理模式,它是伴随着社会的进步和人类文明发展而产生的,它是管理科学发展进步的一个象征。柔性管理实质上即人本管理,有着刚性管理所不及的特点和优势,它的科学性和重要性已经得到了社会的普遍承认和重视,它将是21世纪优秀管理者所采取的最佳管理模式。它的基本范畴和所产生的效果正在引起国内外专家的研究兴趣。因为柔性管理所产生的力量是巨大而神奇,持久而有效的,人们只要身临其境,深入其中,就能感觉到那种由于理解、感激、鼓舞而迸发出的不可遏止的力量。所以,积极探讨和研究柔性管理在高校共青团工作中的应用,对于培养团员青年健康的人格,凝聚人心,激发学生的内在潜力和创造精神,增强共青团组织的凝聚力具有深远意义。高校共青团柔性管理以团组织结构为依托,以“自我实现”的人性假设为出发点,立足于以人为本,重视人的价值,肯定人的作用,承认人的力量和能动性,并以此来促进广大团员主动性、创新性和情感发展。它是在反省现状—刚性管理弊端的基础上,结合现阶段高校共青团工作所处的时代背景提出的,旨在弥补现存共青团工作运行机制中的不足,引导一种更完美的管理境界。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 致谢
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 研究目的
• 1.3 研究意义
• 1.4 研究现状
• 1.5 研究的创新点
• 第二章 高校共青团工作的现状分析
• 2.1 挑战与机遇:新时期高校共青团工作必须直面的课题
• 2.2 当代青年学生及其成长环境的新变化、新特点
• 2.3 高校共青团工作实施柔性化管理的时代要求
• 第三章 柔性管理相关理论概述
• 3.1 柔性管理问题的缘起
• 3.2 柔性管理的特征
• 3.3 柔性管理的效应
• 3.4 以人为本与柔性管理
• 3.5 柔性管理的方法
• 第四章 柔性管理理念在高校共青团工作中的移植
• 4.1 高校共青团工作实施柔性管理的理论基础
• 4.2 高校共青团工作柔性管理的内涵
• 4.3 高校共青团工作柔性管理的基本特征
• 4.4 高校共青团工作柔性化管理体系的构建
• 第五章 柔性管理理念在高校共青团工作中的运用与实践
• 5.1 高校共青团工作实施柔性管理的理念与行动
• 5.2 共青团工作实施柔性管理应理顺的几个关系
• 5.3 共青团工作柔性化管理与学校“四成”教育工程——以安庆师范学院为研究对象
• 5.4 一些思考
• 结论
• 后记
• 参考文献