国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式研究

论文摘要

国防科技工业固定资产投资项目管理伴随着国家经济体制改革,经历了计划经济的摸索到改革开放市场经济下借鉴国外先进管理技术的演变历程,取得了很大发展。但是,随着社会主义市场经济体制的不断完善,现有管理模式种种弊端凸现,仅依靠技术进步已无法消除。只有通过管理技术等深层面的改革,创新建设管理模式,按照社会化、专业化分工的原则,通过一个自始至终贯穿项目建设全过程的企业性经济管理组织,组成高效的管理组织系统,才能达到提高投资效益和管理水平的目的。国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式是一项国防科技工业固定资产投资项目管理制度的创新,但由于对国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式认识不够,管理经验也十分有限,也没有先进的国外管理经验可供借鉴,相关管理办法还没有成形,使得这一管理模式的推广应用受到极大限制。本论文首先总结国防科技工业固定资产投资项目管理现状以及国防科技工业固定资产投资项目传统管理模式存在的弊端,分析管理现状与传统管理模式之间的矛盾,提出传统国防科技工业固定资产投资管理模式急需改革;其次通过对比分析国外国防科技工业固定资产投资管理模式、国外工程建设项目管理模式,借鉴我国几年来政府投资项目代建制管理模式改革经验,提出目前较为适合国防科技工业固定资产投资项目的代建制管理模式;再次,结合国防科技工业固定资产投资项目特点,提出国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式可行的实施办法;最后,通过案例分析总结国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的实践经验,提出完善、发展国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式相关建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 论文撰写的目的和意义
• 1.1.1 国防科技工业固定资产投资状况
• 1.1.2 国防科技工业固定资产投资项目管理现状
• 1.1.3 国防科技工业固定资产投资体制改革提出探索新的管理模式
• 1.1.4 国防科技工业固定资产投资项目实行代建制的目的和意义
• 1.1.5 本课题研究的目的和意义
• 1.2 国内外政府投资项目代建制管理模式研究与发展现状
• 1.2.1 发达国家和地区政府投资项目管理模式
• 1.2.2 国外国防科技工业固定资产投资项目管理模式发展现状研究
• 1.2.3 国内政府投资项目代建制管理模式的理论研究与发展状况
• 1.2.4 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的理论研究与发展状况
• 1.3 研究内容、思路和方法
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 研究思路
• 1.3.3 研究方法
• 2 国防科技工业固定资产投资项目管理模式
• 2.1 国防科技工业固定资产投资项目概述
• 2.1.1 国防科技工业固定资产投资项目定义及特点
• 2.1.2 国防科技工业固定资产投资项目管理的特点
• 2.1.3 加强国防科技工业固定资产投资项目管理的意义
• 2.2 国防科技工业固定资产投资项目的管理模式
• 2.2.1 国防科技工业固定资产投资项目管理模式的演变
• 2.2.2 国防科技工业固定资产投资项目传统管理模式
• 2.2.3 国防科技工业固定资产投资项目传统管理模式弊端分析
• 2.3 发达国家及地区政府投资项目管理模式比较分析
• 2.3.1 发达国家及地区政府投资项目管理模式比较分析
• 2.3.2 发达国家国防科技工业固定资产投资项目管理模式比较分析
• 2.4 国防科技工业固定资产投资项目管理模式的选择
• 3 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式
• 3.1 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的产生
• 3.2 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式内涵
• 3.2.1 国防科技工业固定资产投资项目代建制的含义
• 3.2.2 国防科技工业固定资产投资项目代建制与工程总承包和工程项目管理的区别
• 3.2.3 国防科技工业固定资产投资项目代建制内涵
• 3.3 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的理论依据
• 3.3.1 委托代理理论概述
• 3.3.2 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的委托代理关系分析
• 3.4 国防科技工业固定资产投资项目实行代建制管理模式的必要性
• 4 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的实施
• 4.1 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的职责划分
• 4.1.1 项目任务单位的职责
• 4.1.2 代建单位的职责
• 4.1.3 项目使用单位的职责
• 4.2 国防科技工业固定资产投资代建项目的组织实施程序
• 4.2.1 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理阶段划分
• 4.2.2 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式组织实施程序
• 4.2.3 资金管理
• 4.2.4 奖惩措施
• 4.3 国防科技工业固定资产投资项目代建单位的选择模式
• 4.4 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理的实践经验
• 4.5 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理试点中存在的问题
• 5 XX 档案馆改扩建项目实施代建管理案例
• 5.1 XX 档案馆改扩建项目概况
• 5.2 XX 档案馆改扩建项目建设管理模式选择
• 5.3 代建单位在XX 档案馆改扩建工程的实施情况
• 5.3.1 XX 档案馆改扩建工程代建单位的主要任务
• 5.3.2 XX 档案馆改扩建工程代建单位的组织机构
• 5.3.3 XX 档案馆改扩建工程代建制项目管理的运行状态
• 5.4 代建制管理管理模式在XX 档案馆改扩建工程中的应用效果
• 5.4.1 管理效果
• 5.4.2 经济效益
• 5.4.3 社会与环境效益
• 6 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的完善与发展
• 6.1 国防科技工业固定资产投资项目代建企业的选择
• 6.1.1 国防科技工业固定资产投资项目代建企业的资质要求
• 6.1.2 国防科技工业固定资产投资项目代建企业的选择
• 6.2 国防科技工业固定资产投资项目代建企业的发展机遇
• 6.2.1 国防科技工业固定资产投资项目代建制管理市场的容量分析及其扩张趋势
• 6.2.2 代建企业面临的商机和发展空间
• 6.3 国防科技工业固定资产投资项目代建制模式发展中存在的问题
• 6.4 完善与推广国防科技工业固定资产投资项目代建制管理模式的相关建议
• 7 结论与讨论
• 7.1 结论
• 7.2 讨论
• 致谢
• 参考文献