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摘要：建筑工程管理的实施，对提升建筑工程质量具有十分重要的现实意义。然而当前建筑工程管理受到诸多因素的影响，不利于建筑工程管理水平的提升，同时影响到了建筑工程质量的提升。为此，施工单位有必要认识到加强建筑工程管理的重要性，并针对当前对建筑工程管理具有影响的因素，采取积极有效的相应措施，以此有效提升建筑工程管理水平。
关键词：建筑；工程管理；影响因素
引言
提高建筑工程管理水平，是提高建筑工程质量最为有效的途径之一。针对当前存在的客观与主观影响因素，建筑企业必须对其予以足够的重视，并从实际存在的问题入手，致力于提高建筑工程管理水平，促进建筑行业的又快又好发展。
1针对建筑工程实施标准化管理的积极意义
在建筑工程项目中，标准化的管理具有如下几点积极意义：首先，经过科学的标准化管理能够促使施工项目的质量得到保证；其次，在标准化管理的作用下各环节的施工进度能够保证在合理的范围内；再有，标准化的质量管理工作能够进一步影响到建筑工程内的其他工作内容。例如它能够起到预防的作用，通过各种标准化的质量管理动作，将各种不合格的建筑材料进行筛选，将工序质量管理行为进行规范，那么其质量管理的结果也将符合规范的要求，工程的整体质量也会得到提升。
2我国建筑工程管理主要影响原因
建筑工程管理与项目成本管理、质量控制、工期计划、安全保障等都息息相关，但当前国内的建筑工程管理工作中存在着许多影响因素，阻碍着其进一步发展。
2.1思想观念原因
思想观念上的影响因素，即是由人的主观意念而起，对建筑工程管理产生的影响。当前的建筑行业依旧没有摆脱传统思维观念带来的束缚，由于城镇化大趋势所带来的庞大市场和经济效益，管理者在一定程度上形成了躺着就能赚到钱的思想认识。这一认识导致建筑企业的管理者与从业人员都没有真正意识到管理所创造的价值，缺乏转变管理观念的创新意识，墨守成规以及不重视管理理念、制度和方法的健全和完善，偏向于传统的工程项目实施阶段的管理，而忽视前期策划、方案规划阶段的管理和控制，导致管理重心偏失，造成实施阶段的大量修改变更、工期暂缓以及成本的浪费。
2.2整体素质原因
整体素质的影响因素，主要是从业人员的专业程度、技术能力对工程管理的影响。随着十几年来的大规模的开发与建设，建筑从业人员数量逐年攀升，专业技术培训和教育等跟不上日益增长的人员需求，导致从业人员专业能力良莠不齐，整体素质不能满足建筑工程管理的要求，甚至出现降低管理标准来迎合人力市场现状的情况。这都为建筑工程的质量、安全等方面带来隐患，不利于整个建筑行业的良性健康发展。
2.3缺乏完备的施工管理体制
就我国目前的施工管理而言，还不具备更加合理化的管理制度。由于受到传统管理体制的深刻影响，目前的质量管理制度难以适应新的发展形势，故而引发了突出的体制问题。建筑工程施工的具体流程，没有得到系统化地管理故而缺乏规范性。各种施工环节秩序混乱，并且管理方式滞后，与新时代的建筑发展要求不相吻合，最终出现质量不达标的情况。
2.4缺乏科学合理的建筑成本管理
在当前的将建筑工程中，其最根本的工作目的是为了将建筑效益最大化，即在确保实际工程质量的基础上合理使用建筑成本，促进企业的实际效益提高，使得经济利益最大化。但是在实际情况中，对于成本的使用毫无节制或是缺少合理规定，对于成本的实际管理意识关于匮乏。在当前的企业管理中，对于成本的管理方式常处于“放手式”状态，即企业对于成本使用属于要多少给多少，但是缺乏成本预算的建筑工程会导致项目部在管理工作中过于重视成本控制而不懂得进行成本预算，长此以往会导致在后期的施工建筑中成本消耗过大经济效益得到不相应的回报，由此影响经济效益，导致实际成本效益情况无法有效得知，项目盈亏情况常在项目结算之后得以体现。
3提升建筑工程管理水平的具体措施分析
由上述分析可知，当前建筑工程管理存在众多影响因素，为此，有必要从以下几个方面入手，切实有效提升建筑工程管理水平。
3.1加强一线技术队伍建设
施工单位加强一线技术队伍的建设，主要是以技术人员、管理人员为核心，并以劳务派遣人员为主要的施工人员的标准化施工队[3]。与此同时，施工单位需要实时补充一些专业技术人员，以此满足施工实际需求。
3.2注重施工过程中的安全管理
在实际施工过程中，管理部门则需要宣传“安全第一，质量到位”，并且需要委派专业安全人员进行工程安全管理工作，以此确保建筑工程施工过程中不会出现安全问题。值得注意的是安全管理人员在监督管理过程中，需要密切注视每一环节的使用，尤其是一些隐蔽工程的施工，更需要加强安全监督管理，以此有效保障建筑工程施工质量。除此之外，工程材料同样需要纳入质量检测范围，检测施工材料是否达到了建筑工程设计所规定的要求，禁止一些劣质材料进入施工现场。同时安全管理人员需要不断提升自身的专业技术水平，以此确保管理工作的顺利实施。
3.3强化监理单位的监督工作
监理单位在建筑工程项目施工过程中，主要扮演的是监督者的角色。监理单位通过实时的监督，便于及时发现建筑工程施工当中存在的问题，及时提出改进意见，从而有助于确保建筑工程质量。除此之外，监理单位需要严格按照现行相关法律的具体要求实施监督，同时需要不断解决自身存在的弊端，以此更好地发挥监管作用。
3.4完善并落实管理制度
当下管理水平的提升，关键在于管理制度的完善。然而在完善管理制度时，则需要相关人员结合实际情况，对建筑工程进行全面分析，以此确保管理制度的合理性。具体可以借鉴西方发达国家的先进理念，并且结合我国工程管理实际情况加以改进与完善，同时需要体现以人为本的理念，只有这样，才能制定出合理、科学的管理制度，便于保障工程质量。
3.5发挥政府和监理单位监管作用
建立综合施工监理系统，不仅能够为建筑工程质量管理提供保证，促进施工管理作业的顺利发展。在建筑施工中，监理工作作为管理的主要方面，需要具备专业的监督人员且拥有极强的责任心，针对监理工作的重要性与必要性全面了解，科学合理的监理制度能够对建筑工程的施工环节展开全方位的监督。因此，在实际监理工作团队建立中，需要通过一定的选取方式挑选适合的工作人员组成建立团队，综合提高施工管理质量。同时，在建立工作展开中，建立单位还应该与建筑单位相结合，根据法律法规要求严格做好建立职责，针对监理工作中的不足之处加以优化，提高建筑工程质量。
结束语
建筑工程管理是一项系统且复杂的工作，然而当下影响管理水平提升的因素众多，导致建筑工程质量难以得到有效的保障。为此，有必要对施工过程中的问题进行全面的分析，并结合实际情况，不断完善，以此有效提升建筑工程管理水平，确保工程质量，促进建筑行业的进一步发展。
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