论文摘要
自从中国加入WTO以来,金融全球化趋势逐渐显现,国内金融混业化经营也初露端倪,新的市场参与者不断进入,使得本土券商面临更加激烈的竞争。在这个过程中,一些券商发展壮大,一些券商破产倒闭,证券行业面临着重新洗牌的局面。在这样的背景下,作为不断进取的ABC证券公司该选择怎样的战略方向呢?本文在提出ABC证券公司存在的发展问题基础上,运用战略理论和工具,逐步分析存在的问题,并提出解决问题的战略思路。首先,在分析ABC证券公司的运营环境的同时并探求其自身的资源和能力。第一步是运用PEST分析法,分析证券行业发展的宏观背景;第二步运用波特的“五力模型”分析具体的竞争环境;第三步分析证券公司遇到的机遇和挑战。其次,分析ABC证券公司自身,并运用SWOT分析法得出应该采取增长型战略。再次,本文总结了总体战略和业务战略,并初步探求了战略发展的方向和方法。本文通过对ABCi证券公司的发展战略研究发现:在市场竞争日益激烈的中国资本市场上,处于第二梯队的ABC证券公司面临较大的机遇。公司战略可分两步:一是远景战略,即和国际竞争下的中国优秀券商的战略布置一样,将拓展现代投资银行业务、拓展海外业务作为远景目标。二是中长期战略,应该采取“做实做精做大做强”的激进型增长战略。结合当前证券市场的情况,制定出通过增资扩股的总战略方针来实现公司规模化经营的长期目标,通过低成本扩张、差异化服务和业务创新的经营战略,来改变公司业务范围狭小、收入点单一和业务雷同的局面。充分发挥综合优势做全能型券商,争取进入行业第一流方阵,以跟上不断增长的中国资本市场发展步伐。
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摘要Abstract前言第一章 问题的提出第一节 中国证券市场及证券公司发展轨迹第二节 发达国家投资银行业发展轨迹及其借鉴意义一、欧美国家投资银行业发展模式二、发达国家投资银行业务发展趋势三、金融自由化以来投资银行发展战略的调整第三节 ABC证券公司面临的战略管理问题——问题的提出一、ABC证券公司目前存在的主要问题二、当前形势下ABC证券公司面临的战略问题第四节 本文研究的方法和主要内容一、发展战略理论综述二、战略分析工具第五节 本文的结构和逻辑第二章 ABC证券公司外部环境分析第一节 宏观环境分析一、政治环境二、经济环境三、社会环境四、技术环境第二节 ABC证券公司的行业经营环境分析一、现有竞争状况二、潜在进入者的威胁三、替代品的威胁四、供给方讨价还价能力五、需求方讨价还价能力第三节 外部经营环境对ABC证券公司的影响一、ABC证券公司的发展机遇二、ABC证券公司面临的挑战第三章 ABC证券公司内部环境分析第一节 公司资源以及主要业务状况分析一、管理资源二、资金资源以及财务状况三、实物资源四、人力资源五、文化资源第二节 ABC证券公司的优、劣势分析一、ABC证券公司的相对优势二、ABC证券公司的相对劣势第四章 ABC证券公司的战略分析和选择第一节 ABC证券公司战略选择的行业发展背景一、整合并优化现有投资银行资源、培育现代投资银行主体二、把握证券公司业务发展规律，不断拓展我国证券公司业务空间第二节 行业吸引力——业务竞争力矩阵分析下的战略安排一、业务单元所处行业的吸引力分析二、业务单元在行业中的竞争力分析三、业务单元战略相关性分析四、用行业吸引力和业务单元的竞争力矩阵选择公司战略第三节 ABC证券公司战略形成一、运用波特一般战略的分析二、ABC证券公司各业务单元在“战略钟”下的选择第五章 ABC证券公司总体战略规划第一节 ABC证券公司总体战略第二节 ABC证券公司战略发展方向和方法一、增资扩股，建设融资平台二、差异化经营三、强化创新业务、抢占市场制高点第三节 结论参考文献后记
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